Bureau des méthodes

© 2008 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : Réaliser son mémoire ou sa thèse, Pierre Mongeau, ISBN 978-2-7605-1544-4 • D1544N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés © 2008 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : Réaliser

INTRODUCTION Au cours de la première année de BTS, lorsque les professeurs de bureau de création ont commencé à nous parler de nos stages, je ne jurais que par la scénographie, et plus particulièrement la muséographie. Avant même d’avoir amorcé mes propres recherches de stage, j’ai pu, grâce à de vagues connaissances, entrer en contact avec plusieurs entreprises, notamment dans les milieux de la publicité, du graphisme et du stand, mais, à mon grand désarroi, aucune ne faisait de scénographie…

ainsi concrètement une application au sein de l’entreprise par la mise en pratique des pratique des principes des « cinq zéro » : zéro défaut, zéro panne, zéro délai, zéro stock et zéro papier. La gestion à flux tendus s’appuie souvent sur la méthode du Kanban (« étiquette »en japonais), qui utilise une étiquette permettant d’assurer le pilotage du poste amont par le poste aval. L’objectif zéro stock s’explique par le fait que les stocks sont onéreux à financer, que leur élimination permet de

postes 8 Visite du bureau de patronnage Visite du poste de coupe et recoupe Visite du poste triage Visite du magasin tissu Visite des lignes de production : préparation, montage et groupe autonome Poste magasinier produits finis et exportation Visite du magasin des fournitures Visite du bureau des méthodes Visite du poste contrôle final Mon sujet de stage à proprement-dit

choses tout de suite : la méthode GTD est célèbre aux États-unis, est un best-seller et de nombreuses ressources lui sont consacrées sur le web, que ce soit sous forme d’articles pour aider à l’implémenter  ou de logiciels pour l’accompagner (il en existe plus de quarante actuellement, pour toutes plateformes et dont la plupart sont gratuits !). J’ai également traduits différents articles sur son implémentation sur mon blog Habitudes Zen, ce qui m’a permit d’appréhender la méthode avant de lire le livre

Note sur les frais administratifs Les frais administratifs peuvent inclure les frais tels que Fournitures de bureau Photocopie, courrier Téléphone, fax et Internet Chauffage, électricité Location de bureau, mobilier de bureau, maintenance Autre dépense administrative nécessaire à la bonne réalisation du projet Ces coûts peuvent être des frais généraux directs ou indirects. Alors que l’on peut identifier les frais généraux directs comme faisant directement partie du projet, les dépenses générales

relatives à l’hygiène et à la sécurité sur le lieu de travail et donc les compétences qui concerne l'ensemble des conditions de travail. En effet, la question de la santé est très importante (équipement, machines, organisation du temps de travail, méthode de gestion du personnel, le stress au travail...). Les questions de sécurité sont de plus en plus importantes dans notre société comme en droit.   Ce comité doit être informé et consulté dans toutes une série de cas (Art 4612 – 8 à 15). Par exemple

ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE © 1998 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré : État des flux de trésorerie, Anne Fortin, ISBN 2-7605-1011-5 • D1011N Tous droits de reproduction, de traduction ou d’adaptation réservés PRESSES DE L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC 2875, boul. Laurier, Sainte-Foy (Québec) G1V 2M3 Téléphone : (418) 657-4399 Télécopieur : (418) 657-2096 Courriel : secretariat@puq.uquebec

nationale Direction centrale de la sécurité des systèmes d’information Sous-direction des opérations Bureau conseil MEILLEURES PRATIQUES POUR LA GESTION DES RISQUES SSI Utilisation spécifique de la méthode EBIOS® pour élaborer une PSSI Version du 22 septembre 2004 51 boulevard de La Tour-Maubourg - 75700 PARIS 07 SP - Tél 01 71 75 84 15 - Fax 01 71 75 84 00 Document édité par le bureau conseil de la DCSSI Qu'est-ce qu'une PSSI ? La Politique de Sécurité des Systèmes d'Information

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