Business Model Air France

Ce jeu leur a permis de se défier les uns les autres. Défi qui trouve ses origines dans une cause caritative, le Ice Bucket Challenge a pris une ampleur inattendue... et expose les rivalités des stars du business américaines. Jardin verdoyant, mobilier d'extérieur, […], il flotte comme un air de vacances chez Mark Zuckerberg le PDG de Facebook. Mais soudain, le jeune patron se verse un grand seau d'eau et de glaçons sur la tête… Facétie d'un PDG (encore) jeune ? Nouvelle mode originale pour se rafraîchir

posée à l'envers et à l'horizontale. La célèbre multinationale Nike, qui de nos jours ne cesse d’étendre son image à travers le monde, a été créée au début des années 70. Son fondateur, Phil Knight, diplômé de l’Université de l’Oregon et de Stanford Business School, a réussi en partant de rien. Il a commencé en vendant des chaussures à l’arrière de son camion, pour aboutir à un empire colossal dont le chiffre d’affaires actuel avoisine les 4 milliards de dollars. Très populaire dès les années 80, Nike

Livre blanc : la business intelligence Charlotte GALZY Pierre GIRONA Benoît MARTIN Cédric NICOLOSO Julien VANDERMOERE Mai 2010 Sommaire Introduction ...................................................................................................................................... 5 Les ETL ............................................................................................................................................... 6 Introduction ............................................

constitue un véritable modèle novateur qui permet, grâce à la compression des coûts de production, de faire baisser durablement les prix. Ce modèle se distingue d’autres pratiques commerciales consistant à diminuer occasionnellement les prix, sans pour autant s’appuyer sur une baisse des coûts. Ainsi, de nombreuses entreprises ont recours aux prix promotionnels, aux prix d’appel, aux soldes ou aux déstockages, toutes pratiques qui bénéficient temporairement au consommateur. Le modèle «low cost» repose

mis au chômage technique plus de 80 000 salariés, afin de faire face à la situation critique. Les compagnies américaines et européennes les plus fragiles n'ont pas résisté à série de licenciements : on peut citer Swiss Air, KLM, Air Liberté, Alitalia, Sabena pour l'Europe, et Delta Air Lines, United Airlines, US Airways pour les États-Unis. Des dizaines de milliers d'emplois ont été supprimés, au total le secteur aérien, compagnies et sous-traitants, aurait perdu 200 000 emplois dans le monde. Aujourd'hui

fonction ASP, infogérance, hébergement, BPO : formes d’externalisation (a prise en charge par un prestataire d'un processus tel que la paye ou l'administration du personnel ; la gestion partielle ou totale d'une application informatique ; le BPO (Business Process Outsourcing), qui consiste à confier à un spécialiste une ou plusieurs fonctions (paye, gestion du temps, des notes de frais, formation, etc.) ; mais aussi les solutions ASP, hébergées par un prestataire, qui couvrent le plus souvent des

gestio qui désigne l’action de gérer, exécution, issu du mot gerere : exécuter, accomplir ; au départ pour le compte d’autrui. Désormais, il veut dire gouverner, manager, diriger. Administration : business management=> aux USA Sciences administratives=> en France Administratives, on pense au droit administratif Sciences de gestion Administration vient du latin administrare, s’occuper de, avoir en main Ménage, de l’ancien français maisnie, famille, =>

construction du projet : Hypothèse de base : « description de notre cible, ou veut-on aller » Quantification : « poser les paramètres chiffrés et leur évolutions, tout ce qui était en hypothèse se traduit ici en données chiffrées ». Business model : stratégie de vente du produit, ex : si ristourne, si vente en lot ou en détail… » Coûts ou charges : « coûts du démarrage, dire tout ce qui est intégré dans le prix » ex : loyer, ne pas seulement dire le prix mais aussi le temps de recherche

E-MBA CELSA PARIS SORBONNE 2011-2012 Modèles "organisationnels, stratégiques, décisionnels » Didier DELAIGUE 1ère Partie : Modèles stratégiques Sommaire 1. Le management stratégique et la politique générale 1. 2. 3. 2. 3. La segmentation stratégique Les modèles d'analyse 1. 2. 4. Les modèles sur l'environnement de l'entreprise Les stratégies de base de M. Porter La chaîne de valeur & les systèmes d'activité 1. 2. 5. 6. La démarche stratégique Tester la pertinence de la démarche stratégique

 Business plan : le ciné snack Sommaire Présentation du concept 5 Définition du concept 5 Les produits et les services proposés 5 Marché cible  5 Contraintes, risques et menaces  6 Atouts du concept  6 Organisation 7 Organisation matérielle et structurelle  8 Organisation de l’entreprise 8 Environnement général 10 Environnement socio-économique 10 Facteurs de la conjoncture économique  10 Facteurs sociaux