Business Object

stratégiques Approches transversales Management interculturel et développement international Modules complémentaires Modules Outils et méthodologie : Langues étrangères appliquées 80h 80h 80h S1 80h 320h Total S1 S2 Modules majeurs Business plan Management de projet I Modules complémentaires Pilotage stratégique et mise en œuvre organisationnelle Modules Outils et méthodologie : Système d’information 80h 80h 80h 80h 320h Total S2 S3 Modules majeurs E-Management Management

Le business-plan, ou plan de développement, découle du business model ou modèle d'entreprise et formalise par écrit les projections d'évolution de l'entreprise. Le plan de développement est rédigé: -tant en usage interne pour contribuer aux tâches de management ou de prévision-planification -que pour communiquer à l’extérieur et convaincre les banques d’accorder les financements ou le capital risque d’investir dans l’entreprise. La formulation d'un plan de développement est devenue incontournable

Standard tables and charts There are also some business tables and charts that are normally expected in a standard business plan. Cash flow is the single most important numerical analysis in a plan, and should never be missing. Most plans will also have Sales Forecast and Profit and Loss statements. I believe they should also have separate Personnel listings, projected Balance Sheet, projected Business Ratios, and Market Analysis tables. I also believe that every plan should include bar charts

lower than 0. Therefore, to improve our analysis we have calculated the working capital ratio (0,4889 in 2008 and 0,4043 in 2007). We can thus conclude currents assets are strongly dependent on inventory: this is one of the characteristics of the business of retail store (investopedia online). Reaction of the market price:

long-term vision of Howard Schultz. He was well aware that developing this coffee culture successfully involves not only utilizing an impactful marketing strategy but also managing an efficient operating management system as well. The Starbucks business plan, along with its organized functional plan, helped Starbucks create a near monopoly in the coffee industry. With the variety and uniqueness of their products, Starbucks had such a commanding lead over its nearest competitor (yes, they have competitors)

a) Le business plan ou plan d’affaires Le business plan est un outil indispensable pour réaliser le projet de l’entrepreneur. C’est un outil d’anticipation et de planification, il permet de mesurer les risques et de confirmer ou infirmer la validité du projet Le business plan est destiné à être présenter aux banquiers et aux investisseur qui assurent le financement du projet ou de son développement. C’est un véritable outil de communication. Les 4 éléments fondamentaux du business plan sont :

For many entrepreneurs, the idea of setting up and running their own business is appealing. For some people, owning and operating their own business is the only way to go. For others, a job work well for them. Anyway, in all cases, once they get started with their own business, they quickly begin to realize that there are also many problems involved in setting up and running a business. Of course, there are also some advantages. I will present some of them before focusing on the pitfalls and

le marché des pro : 1€ sur 3€ prêtés en 2010, • Chiffres sur la situation des créations et reprises d’entreprises, • Réponse du Crédit Agricole : • jesuisentreprenneur.fr • Informations sur la création/reprise d’entreprise, • + divers outils : business plan, plan de financement 06/01/2012 . 3 O K Règle Numéro 1 Connais toi toi-même Evaluation de soi : •Mes compétences, •Regard des proches, •Ma vie personnelle. 06/01/2012 . 4 Règle Numéro 1 Connais toi toi-même

investisseurs | Le plan d’affaire (business plan) : Document de synthèse réalisé par l’entrepreneur, à l’attention des parties prenantes (partenaires, investisseurs, banquiers) dans lequel il décrit le modèle d’affaires, les étapes nécessaires au développement du projet entrepreneurial, ainsi que les ressources nécessaires à sa réalisation. Ce document résume les opportunités commerciales et décrit les moyens pour les exploiter.Business model : Partie du business plan qui explique selon quel processus

CONSTRUIRE UN BUSINESS PLAN PERFORMANT : LES 10 POINTS ESSENTIELS SALON DES ENTREPRENEURS - MERCREDI 4 FEVRIER 2009 – 14h00 – AMPHI BLEU Intervenants : • • Cyrille BENOIT, Expert comptable – Auteur du guide de la création d’entreprise, Collection Pack créateur de TPE-PME.com Thierry POLLACK, Expert comptable Thème de la conférence : Qu’est-ce qu’un business plan ? Comment construire un business plan ? Comment le présenter et quels arguments y mettre pour convaincre les partenaires et les financiers