Business Plan Modele Tourisme

Annexe……………………………………………………….P.40 à P.44 Preamble Tourism consists of four key main parameters. Firstly, we can find the taste of the exotic and the discovery of other cultures. For this, money available for non-core activities and free time are essential to travel around the world. And the last one, facilities and secure means of communication and facilitating the travel and stay are other characteristic of tourism. According to WOT (World Tourism Organization), a tourism is a person traveling outside their usual

minorités elles-mêmes qui aujourd’hui « décident » de définir leurs besoins et éventuellement de contrôler leur image Reflet d’une société en et la représentation qui en est faite ». mutation Mai Lam Nguyen-Conan « Le Marché de l’Ethnique, un modèle d’intégration? ». MARKETING ETHNIQUE ENJEUX ET OPPORTUNITÉS PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DU MARKETING ETHNIQUE UNE PRATIQUE LIEE A LA GLOBALISATION, A LA MOBILITE DES PERSONNES ET DES ECHANGES Le marketing ethnique est lié à l’essor de

L’événementiel comme vecteur de développement de valorisation du tourisme d’affaires MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE L’événementiel comme vecteur de développement et de valorisation du tourisme d’affaires Année universitaire : 2009 - 2010 INTRODUCTION GENERALE -------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 PARTIE 1 : L’ÉVÉNEMENTIEL ---------------------------------------------------------------------------------------------

soutenu tout au long de mes études et qui m’a beaucoup donné. Aucune dédicace ne serait témoin de mon profond amour, mon immense gratitude et mon plus grand respect. A mon chère père qui a toujours été là pour moi, et qui m’a donné un magnifique modèle de labeur Et qui a été vraiment un support tout au long de mon parcours universitaire. A mes chers frères Mohkles, Yahya et Aymen et a ma chère sœur Arwa. Et surtout un grand dédicace a Drine Narjess qui ma beaucoup aidé et soutenu et encouragé

le grenier du monde, la Chine est très avancée sur le plan technologique et en matière de Recherche, la Russie recèle de grandes richesses dans son sous-sol, énergétiques, pratiquement illimitées, et l'Inde est réputée pour ses services. Une belle complémentarité ! Mais un désir commun de s'émanciper du carcan de l'Empire anglo-saxon. Ces quatre Etats sont de grandes puissances, désormais, même si la Russie est en perte de vitesse sur le plan démographique, ce qu'elle compense en restant la 2e puissance

véritable "chasse" à l'Indien et du parcage de leur dernier descendant.     C'est un Etat qui dispose d'une constitution fédérale, qui laisse à chaque Etat une constitution qui assure son propre fonctionnement ( justice, éducation ), mais qui les unis au plan fédéral ( politique fiscale, armée, politique extérieure ).   C ) Des ressources multiples.     Alors que la population américaine représente à peine 5% de la population mondiale, la part des Etats-Unis dans la production mondiale atteints les

population brésilienne.  Ces deux classes, estimées en 116 millions de personnes, représentent environ 43% du potentiel de consommation du pays.  Parmi les grandes économies, le Brésil est le pays avec la plus grande taxes d’urbanisation – 86%. Le Plan d’Investissement pour le Brésil  Prévision d’investissements de l’ordre de 1,32 trillions de BRL en industrie, infrastructure et édifications pour la période 2010 à 2013. Coupe du Monde (2014) et Jeux Olympiques (2016) Prévisions d’investissements

d’engagement citoyen dans un contexte de plus grande centré sur soi 2 L’individualisation des sensibilités et des comportements : impacts touristiques - Ana Bauer, pour la direction du Tourisme, mars 2005 - Deuxième partie : L’impact de ces évolutions sociétales en termes d’attentes vis-à-vis de l’offre de tourisme : principales menaces et opportunités II1. Au niveau des grands axes de contenu de l’offre produits : les thématiques , les imaginaires et valeurs, les ressorts d’attractivité et de différenciation

Préparation de l’événement 25 * Objectif et groupe cible 25 Choix du type d’événement 25 * L’équipe d’organisation 26 * Le planning 26 * Choix de la date et du lieu 27 * L’élaboration de programme 28 * Le budget 29 Le plan de communication 29 * Les risques 29 b) L’exécution de l’événement 30 Feuille de route 30 * Scénario 30 c) L’étape Post-événement 31 * Démontage et suivi 31 * Communication 31 2) Mesure d’efficacité d’un

fr coUVERtURE : Pixelis corporate / PHotoS intéRiEURES : cci Seine-et-Marne sauf p.2-4-5-7-13-16-23 et 29 : Yann Piriou et sauf : p. 15 : comité départemental du tourisme de Seine-et-Marne – Gettyimages – Eurodisney – p. 16 : Guillaume Bruneton – p. 19 : aéroports de Paris – Susanne Kronholm/Gettyimages – comité départemental du tourisme de Seine-et-Marne – p. 20 : Eurodisney – Louis turner/Gettyimages – Gettyimages – p. 23 : Stockbyte – Gettyimages - p. 24 : Paul Souders/Gettyimages – digitalstock