Cahier Des Charges Maquette

SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 PREMIERE PARTIE : Chargé de relation publique 4 I. Historique du métier 4 II. Fiche du métier 5 DEUXIEME PARTIE : Présentation d’une agence de relation publique 7 I. Action d’une agence de relations publiques 7 TROISEME PARTIE : Entretien 8 I. Entretien avec Mathieu Durand 8 II. Bilan de cette entretien 10 CONCLUSION 11 ANNEXE 12 BIBLIOGAPHIE 13 INTRODUCTION Durant douze semaines, lors du cours de projet professionnel, où l’objectif était de

Cahier des charges Logiciel de GED IPGP Ref.: Issue: Revision: Date: Page: INT-GSP-DF-IPGP-0206 1 0 07/04/2009 1 / 28 CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL POUR L’ACQUISITION D’UN LOGICIEL DE GESTION ELECTRONIQUE DE DOCUMENTS (GED) POUR L’INSTITUT DE PHYSIQUE DU GLOBE DE PARIS Documentaliste GSP-IPGP Préparé par Chargée de communication IPGP Informaticien IPGP Emilie Groshens Emmelyne Mitard Laurent Pouilloux Approuvé par Responsable technique GSP-IPGP Responsable des marchés IPGP

implique la participation de spécialistes et pose la question de leur communication et de la coordination de leurs travaux. L’informatique doit opérer dans des domaines variés ; elle doit être communicante et donc compatible. Enfin, la société en charge de l’ingénierie (SI) doit également faire face à des problèmes liés à son propre fonctionnement. Tous ces problèmes (comptabilité générale, gestion du personnel et, dans une certaine mesure, informati- AG 3 800 − 2 « Une entreprise temporaire

publicité à une marque erronée. Création d’une identité visuelle a) Grandes étape de création d’un logo 1- Entretient clients / prestataires 2- Choix du prestataire 3- Elaboration du cahier des charges 4- Recherches graphiques : veille thématique et concurrentielle 5- Elaboration de maquette – conception graphique 6- Présentation des logotypes – Choix après avis SCP, passage au crible de critère 7- Recherches juridiques (pour les grandes marques). Vérifier si le logo qui vient d’être

Les activités proposées visent à explorer comment :  exploiter des modélisations et des simulations numériques pour prévoir les comportements d’un système pluri technologique ;  concevoir ou optimiser une solution au regard d’un cahier des charges, dans le respect des contraintes de développement durable. Elles permettent d’aborder les compétences et démarches ci-dessous. Approfondir la culture technologique En utilisant des démarches d’analyse fonctionnelle, structurelle

______________________________________________ Objet du marché : REHABILITATION D'UN BATIMENT EN MAISON DES ASSOCIATIONS à MAROMME (76150) MODE DE PASSATION : PROCEDURE ADAPTEE (Marché de travaux suivant Article 28 du Code des marchés Publics) CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (C.C.T.P.) Lot N° 04 : ISOLATION THERMIQUE EXTERIEURE Maître d’Ouvrage MAIRIE DE MAROMME Place Jean Jaurès - 76150 MAROMME Tél. : 02.32.82.22.00 – Fax. : 02.32.82.22.28 Maître d’œuvre : Architecte : ULYSSES Economiste

communication sur l intramonop ’  Réunion de cadrage du besoin fonctionnel ’  Définition du cahier des charges, voire rédaction ’  Organisation avec la DSI de la transmission de l expression des besoins (le besoin est-il bien compris, sa traduction technique répond-t-elle au besoin ?) ’  Suivi de la réalisation du chantier avec la DSI ’  Accompagnement des directions métiers sur la prise en charge (avec degré variable d autonomie) des livraisons, pour qu ils gèrent directement ou non les nouvelles

INVENT BUILD DEPLOY MANAGE & GROW + DISCOVER BENCHMARK DU SECTEUR, DE LA CONCURRENCE, STRATÉGIE COMMERCIALE, STRATÉGIE DE MARQUE, MARKETING, STRATÉGIE MULTI-CANAL, … BUSINESS PLAN, + PLAN EXPRESSION DE BESOIN / CAHIER DES CHARGES PLAN DE MISE EN ŒUVRE PAR RAPPORT À L’EXISTANT, INTÉGRATION SI, … CHOIX DE SOLUTIONS, DE PARTENAIRES, … ANTICIPATION DE LA PHASE « GROW » © SQLI GROUP – 2012 10 CONTEXTE ET ENJEUX Vendre ses produits en ligne [prix unifiés]

les deux Cités. Arrivés làbas, le bureau des élèves attendait tout le monde de pied ferme, pour les aider dans les démarches administratives et les premiers pas dans la vie de l’Université. Après quoi, j’ai tenté de rejoindre mon nouveau logis chargé de mes paquets et trainant une valise monstrueuses derrière moi. Bravant le sable et les pavés, j’ai erré dans cette ville où je n’ai encore aucun point de repère, tentant de me guider à l’aide du nom des rues, sans grand succès. Après de

l’institut curie : p3 p6 2) Autour de notre projet : p7 p9 Ière partie : I) Fonctionnement d’une CTA : p10 p12 II) Informations apportées par les documents : p13 p15 III) Solutions envisagée : p16 p 19 IV) Conclusion : maquette et démonstration : p19 IIème partie : I) Plan et structure de la salle de jeux : p20 p21 II) Types de capteurs : 1) Le détecteur périmétrique : p22 p25 2) Les capteurs à fuites : p25 p27 3) Les détecteurs volumétriques : p28