Identité visuelle

Identité visuelle : C’est l’ensemble des éléments visuels (Image de marque, charte graphique, logo…) permettant aux consommateurs de reconnaître une marque, un produit ou une entreprise.
Culture entreprise : Pour Maurice Thevenet, c’est « un ensemble de références partagées dans l’organisation, construites tout au long de son histoire en réponse aux problèmes rencontrés dans l’entreprise ». (Racine de la société, ce qui rallie les salariés, cette culture évolue et elle est difficile à maitriser)
Sémiotique : Science générale des modes de production, de fonctionnement et de réception des différents systèmes de signe qui assurent et permettent une communication entre individus et ou collectivité d’individus. (Etude des signes)
Lien entre ces trois thèmes ? Les éléments d’identité visuelle doivent refléter la culture d’entreprise. La prise en compte de la sémiotique permet une meilleure traduction de cette culture sous forme de logo ou d’autres éléments graphiques.
I) Culture d’entreprise

1- Emergence du concept

Au XIXème, le concept de culture d’entreprise n’existait pas mais des entrepreneurs paternalistes ou socialistes, inspirés par des valeurs humanistes, créent des lieux où les salariés vivent quasiment isolés dans les villes ou des lieux de vie communautaires.
C’est aussi fin XIXème qu’apparaissent les premiers journaux internes, permettant de développer un sentiment d’appartenance à l’entreprise, un « esprit maison ».
Ce concept de culture d’entreprise connu un grand succès dans les années 80, certains auteurs (Peters et Watermann, le Prix de l’excellence, 1983) la présentant comme l’un des principaux facteurs de performance de l’entreprise.
Dans les années 80, le Japon connaît la plus forte productivité mondiale alors que L’économie américaine chute de manière spectaculaire. W.Ouchi (professeur américain) développe la théorie Z. LE secret de la réussite japonaise ne résiderait pas dans la technologie mais la manière de