Cahier des charges

1 Le cahier des charges/Les outils du projet de communication/Le Génie des Glaciers Le cahier des charges a une valeur contractuelle entre le donneur d’ordre (l’annonceur) et le prestataire qui va exécuter le projet. Il doit permettre de préciser de façon non équivoque ce qui est attendu par chacune des parties. Il servira donc de base aux accords conclus et aux engagements de chacun. Nous vous suggérons deux types de cahier des charges :  Le cahier des charges simplifié : il a l’avantage de bien

Cahier des charges fonctionnel Analyse fonctionnelle externe et interne 1 Le cahier des charges fonctionnel Le Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) est un document par lequel une personne (le demandeur): - - Cette fonction porte le nom de FONCTION D'USAGE ou FONCTION SERVICE (FS), d’un produit  * On appelle produit un ensemble d'éléments réalisant des fonctions matérielles (vélo, voiture, système du labo SI…,) ou virtuelles (programme

Localisation d’objets Cahier des Charges Fonctionnel Projet informatique 4A EO FAURE Stéphanie AZEVEDO Luisa 2011-2012 Sommaire Sommaire Introduction Contexte Objectifs Caractéristiques du projet Cible visée 1 2 2 2 2 2 Expression du besoin 1) Application smartphone Contraintes techniques Contraintes ergonomiques Diagramme Bête à Cornes Diagramme Pieuvre 2 2 2 2 3 3 2) Site Internet Contraintes techniques Contraintes ergonomiques Diagramme Bête à Cornes

MODELE DE CAHIER DES CHARGES POUR L’AUDIT SECURITE Version 1.5 Partie I : Cahier des Clauses Administratives Particulières……………………………..2 Partie II : Cahier des Clauses Techniques …………………………………………..18 Annexes……..………………………………………………………………………..48 Partie I Cahier des Clauses Administratives Particulières ARTICLE 1 – OBJET DE [CONSULTATION/APPEL D’OFFRES] LA STUSID BANK se propose de lancer une

Sommaire I. Cahier des charges 5 I.1. Contexte 5 I.2. Description de la demande 6 I.2.1. Objectifs du projet 6 I.2.2. Contraintes 6 I.3. Analyse du besoin 7 I.3.1. Besoins fonctionnels 7 I.3.2. Orientation 7 I.4. Solutions proposées 8 I.4.1. Principes 8 I.4.2. Fonctionnalités 8 I.4.3. Définition des modules : 10 I.4.4. Interface homme machine 13 I.4.5. Pré-scénarisation 14 I.4.6. Outils logiciels utilisés 17 I.4.7. Fonctionnalités supplémentaires 18 I.5. Réalisation 18 I.5.1. Maitrise

Programme Quinquennal 2010-2014 REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’HABITAT ET DE L’URBANISME Service Contractant OFFICE DE PROMOTION ET DE GESTION IMMOBILIERE DE SIDI BEL ABBES REGLEMENT DU CONCOURS ET CAHIER DES CHARGES TYPE Pour La maîtrise d’œuvre de …………..Logements Publics Locatifs à……………………………………. Wilaya De Sidi Bel Abbés Programme Quinquennal 2010-2014 Etabli conformément à : • l’arrêté interministériel n° N°54/SPM/140 du 15 Mai 1988, portant

Cahier des charges Cyber-Prog Présentation de la structure Cyber-Prog est une plate-forme collective de jeux en ligne créée pour divertir les internautes tout en leurs permettant d’apprendre les bases en java grâce à l’obtention de tutoriaux. Ces tutoriaux leurs permettent d’apprendre à créer des jeux à chaque niveau gagné. Les jeux, eux, sont reliés par une histoire et une ambiance graphique commune. Chaque joueur possède un compte qui lui est propre et peut trouver de l’aide sur

Cahier des charges du site : Pierre Sarrazin Licence Professionnelle Marketing et Commerce sur Internet Promotion 2010-2011 Cahier des charges Leboncoin.fr Page 1 I) Présentation ------------------------------------------------------------------------------------------------- p 3 1) Les coordonnées -------------------------------------------------------------------------------- ------ p 3 2) Contexte -------------------------------------------------------------------------------------------------

projet. • La non-connaissance des outils de base et d’une méthodologie adaptée à la nature du projet,… ont une incidence sur le projet. • La non-validation des phases, la non rédaction de certains documents indispensables (étude d’opportunité, cahier des charges, appel d’offres, contrats de soustraitance,…) ont une incidence sur le projet. • La non-disponibilité du chef de projet (parfois responsable de plusieurs projets) a une incidence sur le projet. Une grande partie du travail du chef de projet

Cahier des Charges : CS03 Examens de la demande du commanditaire : L’objectif de ce projet est d’analyser la faisabilité, ainsi que les coûts potentiels de la création d’un service de transport dans Troyes. Ce dernier aura pour vocations de favoriser les étudiants logés aux environs de l’UTT, qui sont non véhiculés, et qui reste le week-end sur Troyes. En effet, ces personnes peuvent difficilement rejoindre le centre ville le soir, et le trajet n’est pas toujours très sûr lors du retour (des