Caisse de retraite

ROYAUME DU MAROC -------------HAUT-COMMISSARIAT AU PLAN PROSPECTIVE « MAROC 2030 » CHANGEMENT DÉMOGRAPHIQUE ET SES RÉPERCUSSIONS À LONG TERME SUR LES CHARGES DE PROTECTION SOCIALE : CAS DES RETRAITES Rapport préparé par la Caisse marocaine des retraites (CMR) Pour le compte du Haut Commissariat au Plan Octobre 2005 AVANT-PROPOS...............................................................................................................7 I. LA PROTECTION SOCIALE DANS LE MONDE : AMBITIONS

une seule devise étrangère. Le client peut faire des retraits et des versements en devises. Tarification : les comptes de cheques en DH convertibles et les comptes en devises sont exonérés des frais de gestion du compte et ils sont exonérés des retenues a la source au titre de placement à terme. 2) les cartes : La BMCI propose la gamme de carte à puce pour permettre au client de disposer de son argent a tout moment et effectuer de retrait et des paiements de manière tout a fait sécurisante

RETRAITE DE BASE > SALARIÉS Salariés de l’agriculture Mutualité sociale agricole RETRAITE COMPLÉMENTAIRE MSA Salariés de l’industrie, du commerce et des services retraite coMpléMentaire ARRCO des salariés AgIRC retraite coMpléMentaire des cadres Agents non titulaires de l’État et des Collectivités publiques Personnel navigant de l’aviation civile Salariés relevant d’entreprises ou de professions à statut particulier régiMe général de la sécurité sociale CNAv IRCANTEC

Au Maroc la caisse de compensation pèse lourd au budget de l'état En 2011, le soutien aux produits pétroliers, au sucre et à la farine devrait coûter à l'Etat entre 41 et 45 milliards de DH. A elle seule, l'enveloppe de compensation représente le montant du déficit budgétaire pour l'année 2011. En absorbant 20% du Budget de l'Etat, la compensation pèse presque aussi lourd que le plus budgétivore des ministères. On pensait que le cru 2008, avec ses 31,5 milliards de DH de charges relatives

description des procédures……………………………………………………….….23 1 -versement d’espèce en banque…………………………………………………..……23 2-Retrait espèce en banque………………………………………………………………….23 3-Remise chèque à l’encaissement……………………………………………………….24 4-Suivi des comptes bancaire……………………………………………………………….25 5-Rapprochement bancaire…………………………………………………………….25,26 CHAP 3 : PROC2DURES DE GESTION DES OPERATIONS DE CAISSE…………………27 Section 1 : objectifs ……………………………………………………………………………………..27. Section 2 : principaux intervenants………………………………………………………………27

opération. Exemple : supposons qu'il faille enregistrer un retrait d'espèces de 1 000 € en banque pour alimenter la caisse. • L'employé spécialisé dans la tenue du journal de caisse va passer l'écriture suivante : Journal de caisse | | | | | | | | |530 | |Caisse | |

Chapitre 1 Section 1 : Identification : La Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) est une institution financière, créée sous forme d’établissements publiques par le Dahir du 10 février 1959, Le Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion a pour rôle central de recevoir, conserver et gérer des ressources d’épargne qui, de par leur nature ou leur origine, requièrent une protection spéciale. Impliqué dans les principaux projets structurants du Maroc, le groupe CDG est aujourd’hui le premier investisseur

Chapitre 1 : Notion de protection sociale Section 1 : Le régime de base de la sécurité sociale -I- Présentation générale L a protection sociale, en France, comporte les régimes de base de la sécurité sociale, les régimes complémentaires de retraite et de prévoyance, l’assurance chômage (instituée par l’accord interprofessionnel du 31 décembre 1958 et il a été créé en marge de la sécurité sociale). L’assurance chômage est régie par le droit du travail en France. -II- Principe de la solidarité

ÉVOLUTIONS SUIVANTES EN MATIÈRE DE PUBLICS 4 L’action sociale de la Branche retraite s’adresse à quelque 350 000 retraités du régime général de la sécurité sociale en situation de fragilité économique ou sociale, mais bénéficiant de l’autonomie psychique et physique, qui fait partiellement ou totalement défaut aux personnes âgées dites « dépendantes ». 5 En termes plus techniques, le public de l’action sociale de la Branche retraite est donc constitué par les personnes âgées relevant des Groupes Iso Ressources

JAWHARA…………………………7 ➢ Identification de l’agence JAWHARA ➢ L’organigramme fonctionnel hiérarchique Les instruments de paiement utilisés…………………………12 Les opérations de caisse en agence…………………………...15 ➢ Section 1 : les opérations de versement ➢ Section 2 : les opérations de retrait ➢ Section 3 : le change ➢ Section 4 : les virements Les produits bancaires ……………………………………….24 ➢ Les produits du crédit ➢ Exemple des cartes guichets automatiques