Calcul Du Seuil De Rentabilité

Chapitre 5 : les couts et le seuil de rentabilité I. Les couts Les couts peuvent être classés en différentes catégories, exemple : couts de production/ de revient/ commerciaux. Un cout est constitué de plusieurs prix. A. Les couts directs et les couts indirects 1) Les couts directs Ils représentent tous les frais que l’on peut imputer directement à une opération ou à un individu. Exemple : pour un commercial les couts directs sont : les salaires et cotisations sociales Les frais de déplacement

censée se préoccuper de la gestion des opérations de transport, de production, de distribution et de programmation des flux. C’est un processus stratégique par le quel l’entreprise organise et soutient son activité et cela à travers : * La rentabilité des investissements engagés * La coordination de l’offre à la demande * L’entretient des relations entreprises fournisseurs entreprise clients La logistique est aussi un système d’organisation et un outil de compétitivité puisqu’elle

COMPAGNIE HOTELIERE II Détermination du seuil de rentabilité Utilisation d’un tableur et d’un grapheur Fonctions utilisées : « valeur-cible », « gestionnaire de scénarios » Enoncé : Félicitations ! Vous avez été recruté(e) par la Compagnie Hôtelière qui gère une vingtaine d’hôtels d’affaires pour le compte d’un groupe d’investisseurs privés. Il vous est demandé d’élaborer une feuille de calcul destinée à permettre de calculer le seuil de rentabilité d’un hôtel et d’effectuer ensuite des simulations

T.R.I. Taux de Rentabilité Interne Par G. Boillat, D. Cardellini, E. Pittier et A. Yener 1 En préambule, il n’est pas inutile de préciser que le VAN et le TRI sont des termes qui sont directement liés à la politique d’investissement. Qu’est-ce qu’un investissement ? Un investissement est une dépense ayant pour but de modifier durablement le cycle d’exploitation de l’entreprise : Investir revient en effet pour celui qui s’y décide à renoncer à une consommation immédiate pour accroître ses

prestation Base de calcul de la TVA Taux de TVA applicable Hébergement Prix hors taxe 5,5% Restauration consommée sur place Prix hors taxe service compris 19,60% Petits déjeuners Prix hors taxe 19,60% Téléphone Prix hors taxe 19,60% Restauration à emporter Prix hors taxe 5,50% si le restaurateur prouve qu’il s’agit de restauration à emporter Pensions et demi-pensions Prix hors taxe après partage du prix T.T.C. 75% du TTC à 5,50% et 25% du TTC à 19,60% 2. Formules de calcul de base TTC = HT x

Devoir n°1 Processus 8-9 La prévision des ventes de l'analyse de la rentabilité Question 1 : Graphique : Voir sur l'onglet « Question 1 » du fichier Excel joint. L'évolution du nombre de visites des techniciens de maintenance chez les clients entre N-2 et N-1 est similaire. On peut distinguer des saisonnalités : chaque année, le plus grand nombre de visites de technicien est au troisième trimestre et la période où il y en a le moins est le quatrième trimestre. Question 2 : À l'aide de

variable - Charges fixes Seuil de rentabilité (SR) = (Chiffre d'affaires × Charges fixes) ÷ Marge sur cout variable OU Seuil de rentabilité (SR) = Charges fixes ÷ Taux de marge sur cout variable (représente le chiffre d’affaire au niveau ou le résultat est a 0) Point mort : [Seuil de rentabilité ÷ Chiffre d’affaire] * 360 (il représente la date pour laquelle le seuil de rentabilité sera atteint) Marge de sécurité = Chiffre d'affaires hors taxes - Seuil de rentabilité Indice de sécurité

DM VERS L’EPREUVE E5 – ENTONNOIR, RATIOS ET RENTABILITE - BUREAUTIC 2000 - PAGE 194 LIVRE DE GC NOTE 14 / 20 1- Les ratios de prospection A partir de ces entonnoirs nous pouvons calculer des ratios significatifs comme le : Taux de validité du fichier = (adresses utilisables / adresses disponibles) ×100 = (300 / 500) ×100 = 60 % Taux de NPAI (Nombre de NPAI / adresses disponibles) × 100 = (200 / 500) × 100 = 40 % Pour l’opération téléphonique : Taux de remontée = (rendez-vous / adresses utilisables)

Enseignant : BEN DHIFALLAH Bilel Applications : Contrôle des coûts et comptabilité de gestion APPLICATION I : coût complet, coût partiel et seuil de rentabilité STT est une entreprise spécialisée dans la fabrication et la vente de chaussures et claquette en utilisant le cuir. L’entreprise dispose d’un seul atelier dans lequel le cuir est transformé en chaussures et claquettes. Les charges du mois de juillet de cet atelier s’élèvent à 64 000d dont 35% de charges fixes. La consommations

| |Calcul de la rentabilité globale et partielle de l’entreprise, du seuil de rentabilité. | |Analyse de plusieurs hypothèses et impact sur la rentabilité. | |Calculs d’amortissements, de plus ou moins-values de cessions.