Calcul Du Seuil De Rentabilité

l'entreprise ferme en août. De même les charges de structure ont été réparties uniformément sur les 11 mois d'activité. 1°) Calculer pour l'année N la marge sur coût variable espérée et le résultat espéré. 2°) Combien faut-il vendre de produits Z pour atteindre le seuil de rentabilité ? 3°) A quelle date approximative celui-ci sera-t-il atteint ? 4°) Quel prix faudrait-il fixer pour que le seuil soit atteint fin octobre ? L'entreprise étudie la possibilité de ventes supplémentaires à un client étranger Le marché

Cas 8 : Hôtel du Parc. 18 LA METHODE DES COUTS COMPLETS. 19 1. La notion de charges directes/charges indirectes. 19 2. Le traitement des charges indirectes. 20 3. Le tableau de répartition des charges indirectes et le calcul des unités d’œuvre. 21 Cas UBAC 21 4. Le calcul des coûts en coût complet. 23 4.1. Applications avec tableau de répartition simple. 23 Coût complet avec tableau de répartition simple. Cas CHAUDEYRAC. 23 Cas traité en cours de tableau de répartition. Cas P’tit Lou. 25

produit qui coûte 100000 euros. Problématique : Quels sont les facteurs explicatifs d'un prix ? I/ La prise en compte des coûts Lorsqu'on vend (entreprise commerciale) ou produit (entrepise de fabrication) un bien ou un service, la rentabilité est l'objectif majeur, c'est pour cela que les coûts déterminent le prix minimum d'un produit. En effet si l'on vend ce même produit à un prix inférieur ou égal au prix total des coûts on ne gagne rien, on peut seulement faire des pertes ou alors

Coûts • Structure des coûts: - Coût complet - Coûts directs: concernent directement le produit (Main d’œuvre, prix d’achat……) sans calcul intermédiaire - et indirects: non affectables directement à un produit (amortissement d’une machine qui fabrique plusieurs produits - Coût variable: charges qui varient selon le niveau d’activité - et Coût fixe: charges supportées quelque soit le niveau d’activité - La dissociation charges fixes/charges variables a permis de décrire les liaisons qui existent

LE SEUIL DE RENTABILITE I - DEFINITION du SR : C'est le montant du chiffre d'affaires pour lequel l'entreprise ne réalise ni bénéfice, ni perte. En deça, l'entreprise fait des pertes ; au delà, elle fait des bénéfices. On dit aussi que c'est le montant du chiffre d'affaires pour lequel elle couvre toutes ses charges (fixes et variables). Le point mort est la date à laquelle le seuil de rentabilité est atteint. II - LE COMPTE DE RESULTAT DIFFERENTIEL et LA MARGE SUR COUT VARIABLE Il

il utilise la formule suivante : Résultat = CA*Taux de marge sur cout variable – charges fixes Pour calculer le cout variable, il suffit d'utiliser la formule suivante : CA hors taxe – charge variable Et pour calculer le taux de marge sur cout variable : Marge sur cout variable divisé par le CA*100 Comment estimer le seuil de rentabilité ? Pour commencer, le seuil de rentabilité correspond au niveau du chiffre d'affaire pour lequel l'entreprise ne réalise ni benefice, ni perte. Son

Point mort • Définition • Comment le calcule-t-on ? Définition Le point mort, appelé également "seuil de rentabilité", correspond au niveau de chiffre d'affaires au-delà duquel l'entreprise commence réellement à réaliser un bénéfice. Il s'agit donc du niveau d'activité qui permet, grâce à la marge réalisée (différence entre le niveau des ventes et les charges variables découlant implicitement du chiffre d'affaires) d'avoir les moyens de payer toutes les autres charges de l'exercice

................................................15 2.4 - Le Besoin de Fond de Roulement .................................................................................16 2.4.1 Définition et calcul par le bilan .............................................................................16 2.4.2 Le calcul du BFR par les flux et le Besoin de Financement de l’Exploitation (BFE) 18 2.4.3 Le Besoin de Financement de l’Exploitation et son analyse.................................20 2.5 - Le retraitement

Le calcul du coût complet ne permet pas de répondre à certaines questions permettant la prise de décisions. Exemples : - Quel montant des ventes permet de commencer à dégager du bénéfice ? - Combien d’unités faut-il produire et vendre pour faire du bénéfice ? - Quand atteint-on ce niveau de production ? Il existe des indicateurs pertinents qui permettent alors d’aider le gestionnaire à orienter ses décisions : La marge sur coût variable , le seuil de rentabilité. I

 Ecole Supérieure de Technologie 2014 /2015 LP : MV G2 Module : Outils de la relation commerciale Pr : L. EL GNAOUI Calcul des coûts I – Définition et Objectifs de la comptabilité analytique  D’après le Plan Comptable : « La comptabilité analytique est un mode de traitement des données dont les objectifs essentiels sont les suivants : D’une part : Déterminer les