Campagne De Communication Gillette

jours. En place d'eau, je douche du phénol. C'est un rude métier. J'aimerais mieux la maison de ville. Sous mon prédécesseur, c'est même ça qui l'a fait renvoyer, ils avaient trouvé le truc de desceller les barreaux et ils s'étaient sauvés dans la campagne. Ils ont vécu deux mois dans la forêt. Le soir, quand on passait le long du bois, c'étaient comme des miaulements de chattes en chaleur. Et puis, nous avons mis le feu aux arbres, et ils ont tous grillé. Ah, ah ! ça n'est pas commode, les furieux

de la clientèle parce que les bandes au lieu d'être verticales étaient horizontales donc même si on comprend la référence à Adidas, qu'on utilise le blanc et les bandes, il n'y a pas de risque de confusion. CA Paris 6 juin 1989. Ex 2 : affaire Gillette. On avait bel et bien par l'emballage crée une confusion dans l'esprit du public. CA Paris 30 septembre 1998 : constitue un acte de concurrence déloyale, l'utilisation pour commercialiser des lames de rasoir, d'un conditionnement reprenant les caractéristiques

marketing a surtout été une affaire de « transactions » : la marque transmettait un message avec le souci qu’il atteigne le plus grand nombre, le produit offrait un bénéfice avec l’espoir qu’il soit reconnu et apprécié par les consommateurs. Bref, une communication unilatérale, du « haut de la marque vers le bas du consommateur », fondée sur l’idée que les consommateurs constitueraient une cible homogène et passive dans l’attente de la vérité détenue par les marques. Cette idée est aujourd’hui dépassée :

. . . . . . . . . . . . . . . . 66 Fiche 16 : L’animation des réseaux de vente à l’étranger . . . . . . . . . . . . . . . 71 Fiche 17 : L’approche interculturelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 Fiche 18 : La communication internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 Fiche 19 : La négociation vente dans un contexte international . . . . . . . . . . 83 Fiche 20 : Le marketing achat : la recherche de fournisseurs étrangers . . . . . 87 Fiche

positionnement 2.1.4. Les principaux choix stratégiques 2.1.4.1. Adaptation de la stratégie marketing à la segmentation 2.1.4.2. Adaptation de la stratégie marketing au positionnement 2.2. Les variables d’action 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. Produit Prix Communication Distribution 2 BIBLIOGRAPHIE - Marketing, Management, Philip Kotler et Bernard Dubois, 787 pages, éd. Publi Union - Le Marketing, Fondements et Pratique, Pierre-Louis Dubois et Alain Jolibert, 927 pages, éd. Economica – Gestion - Marketing

Jean Margerand Florence Gillet-Goinard Manager la qualité pour la première fois DIAGNOSTIC, PLAN D’ACTION, CERTIFICATION… Algeria-Educ.com Manager la qualité pour la première fois Si vous êtes appelé à manager la qualité pour la première fois, comme nouveau responsable ou directeur qualité ou si vous souhaitez entraîner votre entreprise dans une démarche nouvelle qui intègre la qualité à l’ensemble de ses activités quotidiennes, ce livre vous aidera à : J construire pas à pas votre

Ce document est la propriété exclusive de lamam mkarfas (alfredtag@gmail.com) - 26 Octobre 2009 à 23:48 1 Florence Gillet-Goinard 1 Bernard Seno Réussir la démarche qualité Appliquer des principes simples — — — Des principes pour donner du sens à la démarche qualité en mettant en avant la primauté du client. Des clés pour que chacun identifie sa contribution à la satisfaction et à la fidélisation du client. Une aide indispensable destinée aux managers qualité afin de les aider à construire

site des bonnes pratiques chez un équipementier automobile Plastic Omnium Industrie du caoutchouc et des plastiques Sensibilisation des salariés chez un équipementier automobile Plastic Omnium Industrie du caoutchouc et des plastiques Campagne de sensibilisation des collaborateurs d’un groupe chimique SNPE Chimie et Pharmacie Production et distribution de vapeur ou d’eau chaude 30 31 32 33 Amélioration de la production d’eau chaude et de vapeur dans l’industrie textile CMT Finition

organisé par IMS et CERG Finance Conseil _______________________________________________________ Paragraphe 2/ logiciels informatiques de gestion trésorerie____________________ A. CTM (Cash and Treasury Manager) _______________________________ B. Communication Manager________________________________________ 68 68 70 75 77 78 79 81 84 Concllusiion.. (Perspectives futures).___________________________________________ C o nc u s on Biiblliiographiie.. ____________________________________________________________

Finance Conseil _______________________________________________________ 70 Paragraphe 2/ logiciels informatiques de gestion trésorerie____________________ 75 A. CTM (Cash and Treasury Manager) _______________________________ 77 B. Communication Manager________________________________________ 78 Concllusiion.. (Perspectives futures).___________________________________________ C o nc u s on 79 Biiblliiographiie.. ____________________________________________________________