Campagne Pour La Sécurité Des Chantiers Autoroutiers Swot

figure parmi les principales priorités du gouvernement. Ce dernier engage tous ses efforts afin de réaliser une infrastructure de base moderne, facilitant les échanges locaux, régionaux et internationaux et assurant la fluidité, le confort et la sécurité des déplacements des biens et des personnes. Ce présent chapitre est dédié au secteur de transport et de la logistique au Maroc. Dans un premier temps on va présenter les différents types de transport au Maroc y compris le transport routier, ferroviaire

........................... 161 Najwa EL MOUTEZ -4- MSP Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Listes des abréviations et des sigles AFII ANIMA API BID BM BTP CI CNUCED CRI DI FMI FH2 IDE IP MEDA MENA MIPO OCDE PIB SWOT UE USAID Agence française pour les investissements internationaux Réseau Euro-méditerranéen d’Agences de Promotion de. l’Investissement Agence de Promotion de l’Investissement Banque Islamique de Développement Banque Mondiale Bâtiment et Travaux publics

Simultanément, une loi autorisant les privatisations a également été mise en place. Enfin, les incitations ont été complétées par d’importantes réformes structurelles. PREMIERE PARTIE « Diagnostic du territoire marocain» I. Analyse du marché (SWOT) Forces La stabilité politique et macro-économique ; Des parcs industriels intégrés et novateurs proposant une offre de valeur exclusive : guichet unique, services de proximité, offre de formation, cadre agréable, etc ; Un réseau de parcs offshoring

v Porúri) et l´industrie textile sont sur le récul car il existe la presion exercée par les pays a bas salaire, comme ex. Chine, il y a bcp de petites et moyennes entreprise qui travailent dans les doménes de biotechnologies et nanotechnologies. SWOT analyse Forces: - exportations Excédent commercial de 160 mds d’euros Premier exportateur mondial Combinaison d’une segmentation géographique et sectorielle judicieuse (rozumná) – tj. zameranie na tie oblasti a sektory kde je to najrozumnejšie

difficiles à compenser dans les pays présentant des faiblesses compétitives. Être utilisé comme une menace et donc comme un moyen de pression sur les conditions de travail (amplitude horaire quotidienne, travail de nuit, durée des congés payés, sécurité sociale, âge et taux de retraite) lorsque celles-ci posent un problème économique. Entraîner la faillite de certains sous-traitants d'entreprises ayant délocalisé. Lorsqu'une entreprise délocalise en pays à bas coût et licencie son personnel, elle

......51 Identification des Domaines d’Activités Stratégiques ……………………..……………52 L’avantage concurrentiel …………………………………………………………..………............53 Matrice BCG…………………………………..………………………………...............................54 Diagnostic : Analyse SWOT…………………………………….…………….…………………..55 III. Choix Stratégiques……………………………………………………………………….…..............................56 III.1. III.2. III.3. III.4. Les perspectives pour l’avenir: Pronostic………………………………………………….…..56 Identification des stratégies possibles

Civile : Associations et ONG Locales .................................................................... 60 XV. La Coopération Internationale dans la Région... 62 XVI.. Plans stratégiques existantss ......................................... 66 ANALYSE SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) Lignes Directrices de la Région 68 70 LA REGION DE TANGER – TETOUAN. DYNAMIQUES ET TENDANCES ........................ 21 • • • • • • Dynamiques .....................................................

entre ses activités grâce à des règles de décision et d’arbitrage. Exemple : L’entreprise familiale Mars a racheté en octobre 2008 le leader du chewing-gum Wrigley (Freedent) afin de faire face au ralentissement de ses autres activités en raison des campagnes anti-obésité pour le chocolat (Mars, Twix). De plus, les marchés de ses activités traditionnelles sont l’Europe et les États-Unis alors que le chewing-gum peut se lancer plus facilement dans les pays émergents, à forte croissance. L’entreprise devra

deux régions choisies à titre de repérage Recommandations globales 3.5 : Résultats attendus Les résultats attendus de cette recherche sont : Une démarche de marketing territorial, engagée et validée ; Une démarche de diagnostic stratégique (ABELL, SWOT et McKINSEY) engagée et validée ; Une base de données régionale est élaborée et validée ; Une plate-forme de système d’information géographique (SIG) élaborée et validée ; 12 - Une charte de développement de la région proposée et validée ; Un

d’Aménagement du Parc Industriel de Nouaceur SODEA : Société de Développement Agricole SOGETA : Société de Gestion des Terres Agricoles SNAT : Schéma National de l’Aménagement du territoire VI SNEC : Société Nationale d’Equipement et de Construction SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (EMOFF : étude des Menaces, Opportunités, Forces et Faiblesses) TFZ : Tanger Free Zone, société qui a aménagé la zone franche de Tanger TSG : Le cabinet The Services Group UE : Union Européenne WRSZZ: