Capacité porteuse

nous sommes passés à 194.100 visiteurs en 1980. Cet afflux de visiteurs s'est traduit par une très forte croissance de l'activité hôtelière. En effet, 4.300 nouvelles chambres d'hôtels ont été mises en service entre 1970 et 1980 portant ainsi la capacité d'accueil à 6.300 chambres. Tout ceci représente un investissement de près de 50 milliards depuis l'indépendance Dans le même temps, le chiffre d'affaires du secteur touristique a atteint plus de 25 milliards. Le Tourisme représentait ainsi le

Remerciement 1 Introduction 3 CHAPITRE I: DEMARCHE D'ANALYSE FINANCIERE I. Analyse du compte de produits et charges (C.P.C.) 6 I.1. Elaboration de l'état des soldes de gestion 6 I.1.1. Analyse du Tableau de Formation des Résultats (T.F.R.) 7 I.1.2. Capacité d'autofinancement et l'autofinancement 10 I.2. Principaux retraitements de l'état des soldes de gestion 12 I.3. Ratios d'activité et de rentabilité 13 I.4. Effet de levier financier : analyse endettement – rentabilité 15 II. Analyse fonctionnelle

Plan du chapitre : | | | | |I/ Le fonctionnempent général de l’UC | |1°) Les partenaires de l’UC

INTRODUCTION : La capacité d’autofinancement, définie par la Banque de France comme un potentiel de flux financiers pour une activité normale, n’étant pas un indicateur de flux financiers réels, il a donc fallu déterminer un autre indicateur pivot issus du bilan et du compte de résultat pour analyser les différentes origines de la variation de la trésorerie : l’excédent de trésorerie d’exploitation (ETE). Ainsi, nous tâcherons de définir ce qu’est l’excédent de trésorerie d’exploitation (ETE)

HT ou prix d’achat HT | | Chiffre d’affaire | Le chiffre d'affaires (ou CA) désigne le total des ventes de biens et de services d'une entreprise sur un exercice comptable. | Chiffre d’affaire = Somme des ventes HT | | CAF (Capacité d’autofinancement) | La capacité d'autofinancement (CAF) est le potentiel de l'entreprise à dégager, de par son activité de la période, une ressource (un enrichissement de flux de fonds). | CAF = Résultat nette + charge nette | | FR | C'est la partie des capitaux

remarques si pertinentes, et l'extrême richesse de son enseignement m'a guidés dans l'élaboration de ce travail. SIGLES ET ABREVIATIONS AC : Actif Circulant BE : Besoin d'Exploitation BFR : Besoin en Fonds de Roulement CA : Chiffre d'affaire CAF : Capacité d'Autofinancement CP : Capitaux Propres CPE : Capitaux Permanents CT : Court Terme DCT : Dettes à Court Terme DLMT : Dettes à Long et Moyen Terme EBE : Excèdent Brut d'Exploitation ESG : Etat de Solde de Gestion FRNG : Fonds de Roulement Net Global

bilan II.1. Analyse du bilan et structure financière de l’entreprise II.2. Le tableau de financement Guide de travaux pratique I. TP1. L ‘état des soldes de gestion et CAE I.1. Présenter l ‘état des soldes de gestion I.2. Calculer et analyser la capacité d’autofinancement I.3. Calculer l’autofinancement II. TP2. le seuil de rentabilité II.1. Redressement et reclassement des charges II.2. Calcul du seuil de rentabilité II.3. Représentation graphique du S.R III. TP3. Fonds de roulement et Ratios III

REX qui montre la capacité de l’entreprise a réaliser des bénéfices du fait de son activité. Il permettra de : • rémunérer le financement de l’entreprise (charges financières) Cela donnera le résultat courant avant impôts, qui est un peu le résultat financier. En dehors de charges exceptionnelles, le résultat courant doit permettre de donner l’impôt sur les bénéfices et de payer la participation des salariés. Cela donnera le résultat net. Et permettra de calculer la Capacité d’autofinancement

Séminaire Création et Reprise d'Entreprise 8 Banque et Caisse d'Epargne de l'Etat, Luxembourg Quelques concepts fondamentaux de théorie financière les grandes masses du bilan comptable le fonds de roulement le besoin en fonds de roulement la capacité d’autofinancement 23/02/2008 FUSE / Séminaire Création et Reprise d'Entreprise 9 Banque et Caisse d'Epargne de l'Etat, Luxembourg BILAN COMPTABLE ACTIF ACTIFS IM M OBILISÉS IMMOBILISATIONS INCORPORELLES IMMOBILISATIONS CORPORELLES

une politique d’investissement soutenue. » (Rapport annuel 2009-2010) 3) Capacité de remboursement : le cas Go sport ------------------------------------------------- Capacité d’autofinancement / Dettes financières En milliers d’euros | 2008 | 2009 | Capacité d’autofinancement | 12 962 | 17 918 | Dettes financières | 35 783 | 62 669 | Ratio | 0,36 | 0,29 | En 2009, le ratio s'établit à 0,29. Les capacités de remboursements du groupe Go Sport se sont dégradées. Deux faits majeurs expliquent