Capital Marque Mr Propre

globale qui est de l’ordre de 108.000m². Aussi, le tableau suivant retrace ce constat. Tableau N°1 : La surface de vente des grands magasins par ville 11 Création d’entreprise 2. Part étrangère dans l’investissement De façon générale, le capital de la majorité des grandes surfaces spécialisées (électroménager, ameublement, habillement) est 100% marocain, contrairement aux grandes chaînes de distribution à prédominance alimentaires qui connaissent une contribution des investisseurs étrangers

peine d’un ralentissement très marqué de la croissance des PVD. Dès lors, l’interrogation essentielle à laquelle, il faudrait essayer d’apporter une réponse est celle de savoir si la monnaie (et donc la politique monétaires) est en mesure d’agir positivement sur le ratio d’épargne d’une économie en développement, en l’occurrence celle du Maroc ; C’est tout le problème du rôle de la monnaie et de la politique monétaire dans le processus de formation du capital au Maroc qui va être envisagé

banques marocaines dans les marchés de capitaux ? PLAN : Introduction I- Le développement des activités de marché par les banques : 1- Les activités traditionnelles des banques 2- Les nouvelles activités et la recherche de rentabilité II- La présence des banques sur les marchés de capitaux 1- Typologie des marchés de capitaux 2- Le rôle des banques dans la dynamisation des marchés de capitaux III- Nature et évolution de degré

contrôle de gestion économique qui nous a offert l’occasion d’effectuer notre stage dans des conditions favorables. Mr. LYAMOUDI Youssef chef de service contrôle de gestion pour sa compréhension, sa précieuse collaboration à travers toutes les informations dont il nous a fait part. Je présente aussi ma sincère reconnaissance et ma profonde gratitude à : 1. Mr MZILI 2. Mr IKEN 3. Mr AGOURANE 4. Mlle KADIOUI Merci à vous professeurs de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, pour la qualité

les personnes qui m'ont aidé et m’ont accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : -Mr Mohammed Jamal TADI: Directeur de groupe Fès extension -Mr Badr-Eddin MAAMRI; Responsable de l’agence Fès jnanate , qui a eu l’amabilité de bien vouloir m’accueillir au sein de l’Agence. -Mr Hamid HAR : Charge de clientèle ; Pour l’es information qu’il m’a fourni au long de la période du stage ; et surtout pour sa franchise, sa simplicité et

Analyse de cas stratégique : la fusion Gaz de France »/ Suez SOMMAIRE 1. Présentation de l’entreprise 4 2. Historique 5 3. Tableau de bord financier 7 Répartition du capital 7 Chiffre d’affaires, EBO et Résultat Net 7 Investissement 7 Internationalisation 8 Endettement 8 Dividendes 8 Notation 8 Bénéfice par structure 8 4. Les activités : Un acteur présent sur l’ensemble de la chaîne gazière 9 A. Exploration – Production 9 B. Achat d’énergie 10

préalable à l’achat. Organigramme de l’Espace SFR et la répartition des tâches Répartition de tâches se fait par fonction - Directeur réseau (situé en boutique) : Il oriente la stratégie de l’entreprise et les partenariats avec la marque. Il assure l’interface avec le responsable régional des ventes. - Responsable boutique : Elle gère les implantations, le réassort, l’activité commerciale, manage l’équipe. - Les vendeurs : Assurent la vente, la mise en rayon et le suivi

soit figurant qu' un domaine tout entier fait pour l' autre frontière, de ce qu' ils sont étrangers, jusqu' à n' être pas réciproques. Le bord du trou dans le savoir, voilà-t-il pas ce qu'elle dessine.2 Le caractère littoral de la lettre vient marquer l’hétérogénéité des territoires qu’elle sépare au contraire d’une frontière qui en symbolise la « commune mesure ». Le littoral, c’est le bord entre la terre et la mer, tandis que la ligne abstraite de la frontière sépare symboliquement deux zones

l’entreprise individuelle offre des avantages non négligeables pour le créateur de l’entreprise : ▪ Forme juridique la plus simple à constituer (ex : pour le commerçant il suffit de s’inscrire sur le Registre du Commerce et des Société et aucun capital minimum n’est exigé). ▪ Entrepreneur individuel gère son entreprise comme il l’entend. Il n’a de compte à rendre à personne (il décide ou pas d’investir, d’embaucher …) ▪ Il est soumis à l’impôt sur le revenu dont le taux est avantageux par rapport

celle-ci ; Madame Loubna BELARBI pour les directives précieuses et les conseils avisés qu’il nous prodigué tout au long de la période de Formation et durant de stage ; Tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à Mr.Abdellatif MOUSTAID et Mr Amine OULAD SIDI MOHEMMED, ainsi que l’ensemble du personnel de l’hôtel Ibis Moussafir Meknès, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant cette période de stage. La formation en Gestion Hôtelière