Carnegie Hall

Part Two is the glittering reception held for the imperial viceroy, representative of the British government. But as usual Hosain is not content to wallow in the nostalgic glamor of the occasion. She points out that the elaborate Baradari (reception hall) used by the imperial government for the party was once part of the royal palace of the local ruler, Wajid Ali Shah, Nawab of Oudh, whose kingdom was seized by the British in the mid–nineteenth century when he was sent by them into exile. Soon thereafter

21(3): 251-276. Frederick, S. et Loewenstein G., (2002), "The Psychology of Sequence Preferences", Working Paper, MIT. Frederick, S., (1999). "Discounting, Time Preference, and Identity", Ph.D. Thesis, Department of Social and Decision Sciences., Carnegie Mellon University. 209 Frederick, S., (2002), "Time Preference and Personal Identity", in Time and Decision: Economic and Psychological Perspectives on Intertemporal Choice, George Loewenstein, Daniel Read and Roy Baumeister, eds, NY: Russell

nous-mêmes ce que nous voulons vraiment, même si c’est dur à accepter. Et tant pis si nos proches pensent que nous nous fourvoyons. Moi, par exemple, je n’ai pas pu faire les études de mes rêves. Je serais allée étudier la comédie à Juilliard ou Carnegie-Mellon si ça n’avait tenu qu’à moi. Mais mon père n’était pas d’accord pour me payer autre chose que des études d’électrotechnique (et si Juilliard avait eu un département d’électrotechnique, ça se saurait). Mon père avait connu la Grande Dépression

d’imprégnation du monde romain que les protagonistes ont accepté de s’adonner. Il est loin le drap de lit enfilé au-dessus de la tête et noué avec une corde de tant de musées fiers de leur « living history ». Au Royaume-Uni, les responsables de Clarke Hall se sont mués avec un même souci de véracité et d’authenticité en Benjamin Clark et son épouse Priscilla, propriétaires des lieux entre 1677 et 1688 (Stevens et Beaumont). Au Musée d’art moderne et contemporain de Strasbourg, le directeur du service

sur le sujet de la doctrine marxiste. De la part d'un marxiste, il serait naturel de préluder à la discussion des principaux problèmes du socialisme en exposant l'Évangile du Maître. Mais, dira-t-on, à quoi bon présenter une telle exposition dans le hall d'un édifice construit par un non-marxiste ? C'est que ce non-marxiste a tenu, ce faisant, à témoigner qu'il croit à l'importance unique du message de Marx, importance, au demeurant, complètement indépendante de l'acceptation ou du rejet de ce message

Wittgenstein L. Culture and Value, 281: «How small a thought it takes to fill a whole life!». Reich Steve «Proverb », 1995, la première fut donnée par P.Hillier qui dirigeait le Théâtre of Voices et les membres de l’Ensemble Steve Reich à l’Alice Tully Hall du Lincoln Center de New York le 10 février 1996 (enregistrement pour le disque du même titre). Le choix de la phrase n’a pas de caractère fortuit : le compositeur célèbre a commencé avec des études de philosophie. La réconciliation de la méthode et

sur le sujet de la doctrine marxiste. De la part d'un marxiste, il serait naturel de préluder à la discussion des principaux problèmes du socialisme en exposant l'Évangile du Maître. Mais, dira-t-on, à quoi bon présenter une telle exposition dans le hall d'un édifice construit par un non-marxiste ? C'est que ce non-marxiste a tenu, ce faisant, à témoigner qu'il croit à l'importance unique du message de Marx, importance, au demeurant, complètement indépendante de l'acceptation ou du rejet de ce message

Academy of Management Review, 19(2), p. 252-284. EVAN W.M., FREEMAN R.E. (1983) « A stakeholder theory of the modern corporation: Kantian capitalism », in Beauchamp T.L., Bowie N. (eds.) Ethical theory and Business, Englewood Cliffs, NJ : Prentice-Hall, p. 7584 (réédition citée, id. in Chryssides G.D., Kaler J.K. An Introduction to Business Ethics, Londres: Thomson Learning, 1993, p. 254-266). FREEMAN R.E. (1994), « The Politics of Stakeholder Theory: Some Future Directions », Business Ethics Quarterly

rémunérations excessives ding, Bayern LB, Nord LB, West LB. sont pointées du doigt. Belgique : KBC, Ethias. Irlande : Anglo Irish Bank. Pays-Bas : ABN, ING, Aegon, SNS Reaal. Portugal : BPN. Royaume-Uni : Bradford and Bingley, Northern Rock. Suède : Carnegie Investment Bank. France, Belgique, Luxembourg : Dexia. France, Belgique, Pays-Bas : Fortis. Source : d’après Commission européenne, « State Aid : Overview of National Measures Adopted as Response to the Financial and Economic Crisis », MEMO/09/07

est le seul à connaître et bénéficie de ce fait 26 © Groupe Eyrolles Belgique : KBC, Ethias. Irlande : Anglo Irish Bank. Pays-Bas : ABN, ING, Aegon, SNS Reaal. Portugal : BPN. Royaume-Uni : Bradford and Bingley, Northern Rock. Suède : Carnegie Investment Bank. France, Belgique, Luxembourg : Dexia. France, Belgique, Pays-Bas : Fortis. Partie 1 Dossier 4 Les évolutions du monde et de l’économie Vers plus de contrôle ? d’une rente informationnelle ; le mandant, ou « principal