Carrefour City

Analyse financière du Groupe Carrefour Cours d’analyse financière Master 225 – Finance d’entreprise et ingénierie financière Plan de l’analyse I. Présentation du Groupe Carrefour a. Numéro deux mondial de la grande distribution b. Répartition du Chiffre d’affaire II. Stratégie du groupe a. b. c. d. La culture client L’optimisation du positionnement géographique L’innovation Analyse SWOT du groupe III. Analyse financière a. b. c. d. e. f. Présentation des SIG Analyse de

[pic] Présentation générale : Shopi est une enseigne française du groupe CARREFOUR, c’est le leader des supermarchés de proximité de moins de 800m². Créé par Promodès (ancien groupe français de la distribution) il y a plus de 35 ans, Shopi appartient aujourd’hui au groupe Carrefour. Shopi, c’est plus de 600 magasins implantés en France avec une surface comprise entre 400 et 900m². Ils sont ouverts tous les jours de 8h/9h jusqu’à environ 20h, et certains le dimanche matin. Au sein de ces

Positionnement de Carrefour sur le marché indien Le groupe Carrefour a pour principal objectif d’être le leader ou numéro deux du marché de la distribution en Inde. Pour cela, le groupe doit impérativement signer un contrat de franchise avec un partenaire locale. Depuis 2007, le groupe s’est installé en Inde où il a ouvert un bureau prés de la capitale Indienne et s’est positionné sur le commerce de gros et le commerce de détails. Deux filiales ont été crée : - Carrefour Wholesale Cash and

CARREFOUR ET SES ENGAMENTS Le groupe Carrefour, sous la direction générale de Lars Olofsson se positionne comme étant le deuxième distributeur mondial et le premier distributeur européen dans le secteur de la grande distribution. Son siège social se situe à Paris. Cette société anonyme par action simplifiée compte aujourd’hui plus de 15 500 magasins. Il détient 107.177 milliard d’euros de CA en 2009. Le groupe Carrefour a plus de 475000 collaborateurs. Il déploie son activité sur trois grands

importants volumes de vente enregistrés, 7 sont de sociétés du commerce alimentaire et 13 du commerce spécialisé. Dans l’alimentaire, on retrouve, par ordre d’importance, MODELO CONTINENTE (du groupe SONAE DISTRIBUIÇÃO, acheteur des points de vente Carrefour), le groupe JERONIMO MARTINS (acheteur des points de ventes Plus), INTERMARCHE, AUCHAN, LIDL, MINIPREÇO et E. LECLERC. Pour le non alimentaire, on retrouve les enseignes WORTEN (groupe SONAE), EL CORTE INGLES, FNAC, STAPLES et IKEA. Au 22 septembre

BOUMEHREZ AZZA 1st year master marketing Wal-Mart VS Carrefour which retailer will win the battle for global leadership? Wal-mart Wal-mart was founded by Sam Walton and his brother, James “Bud” Walton, in 1962. The Walton boys revolutionized discount retailing, with the result that by 1989 Walmart was the world’s largest retailer. The Walton’s proposition was simple, deliver a wide array of merchandise

Carrefour Idée Générale Création 1959 à Annecy Forme juridique Société par actions simplifiée Slogan(s) « Le positif est de retour » Auparavant : « Avec Carrefour, je positive » ; « Mieux consommer » ; « La qualité pour tous » Siège social France Activité(s) Grande Distribution Société mère Groupe Carrefour Site Web http://www.carrefour.fr/ Ancien logo de l'enseigne Carrefour jusqu'à Septembre 2009. Carrefour est une enseigne d'hypermarchés du groupe Carrefour, créée en

Carrefour est une enseigne d'hypermarchés créée en 1960 à Annecy et appartenant au groupe Carrefour, créé un an plus tôt. Il s'agit de l'unique enseigne du groupe pour ce type de magasins, contrairement aux autres formats du groupe (supermarché, proximité…) qui adoptent des noms différents selon les pays. Il s'agit de la marque la plus internationale du groupe. Elle représente 62% du chiffre d'affaires du groupe en 2009. HISTOIRE La société Carrefour est créée en 1959 par les familles Fournier

moins de 300m². Celles-ci ne nécessitant pas d’autorisation préalable en Commission Départementale d’Equipement Commercial (CDEC). Dans cette course à la croissance, l’appui sur le réseau existant est primordial. Ainsi, l’enseigne ED (groupe CARREFOUR) se tourne vers les franchisés CHAMPION et SHOPI pour accélérer son développement, Intermarché souhaite privilégier les implantations de NETTO, et CASINO soutient LEADER PRICE. Désormais, les hard discounts se transforment en un véritable réseau

INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation « manager de la distribution », j’ai pour but de réaliser une analyse sectorielle de Carrefour Market. J’ai réalisé une étude de façon structurée en réunissant des informations qui m’ont permis de construire une analyse en quatre parties : 1. Présentation du groupe Carrefour et de l’enseigne Carrefour Market 2. Le marché national 3. Le marché local 4. Le diagnostic : analyse SWOT LES TECHNIQUES DE RECHERCHES Pour réaliser