Carrefour Conclusion

le carrefour LDD est un carrefour à feux qui permet aux véhicules provenant de la voie secondaire à partir de ... de s'insérer dans la direction du PK5 comme dans la direction de NTOUM. De même, les utilisateurs de la RN1 en direction de NTOUM ont à leurs disposition une voie de stockage qui leurs permet de stationner en attendant le feu vert. Le carrefour du PK7 est un carrefour à feux ouvert sur 2 voies secondaires qui dessert ... et .... Ce carrefour permet tous les directions de flux et contient

distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 30 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 37 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. Carrefour market Label'vie (anciennement "Label'vie") : Est une enseigne marocaine de grande distribution, appartenant à la société Hyper SA. Fondée en 1985, Hyper S.A. ouvre son premier point

Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 25grandes surfaces étalées sur tout le royaume. ASWAK ASSALAM : Aswak Assalam est une enseigne marocaine spécialisée dans la grande distribution créée en 1998, elle compte

Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 30 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 32 grandes surfaces étalées sur tout le royaume.

Concurrents : 1 Hyper : CARREFOUR 1 Supermarché : Carrefour MARKET 1 Hard discounter : Lidl Indicateurs de comparaison : * Prix sur certains produits (nbr ref produit) Implantation * Services proposés * L’équipe (nbr de personne, âges…) * La clientèle * Organisation (horaires, taille du magasin) et propreté * Technologie (caisse auto, site vitrine…) * Implantation Retro Planning : * Le jeudi 01/04/2013 : visite à Carrefour : * Relever de prix *

de Carrefour 3 Introduction 3 I. Analyse des Soldes Intermédiaires de Gestion 5 II. Analyse du bilan fonctionnel 9 III. Analyse des flux de trésorerie 11 Conclusion 13 Annexes 14 Solde Intermédiaire de Gestion 14 Ratios d’analyse des solde intermédiaire de gestion 15 Bilan fonctionnel 16 Ratios d’analyse du bilan fonctionnel 16 Compte de résultat consolidé 17 Etat de la situation financière consolidée 18 Tableau de flux de trésorerie 19 Source principale 19 Analyse des comptes de Carrefour Introduction

http://www.d-p-h.info/index_fr.html traitant de l’histoire de la grande distribution en France. Deux articles de la revue Points de Vente (revue hebdomadaire professionnelle traitant du secteur de la grande distribution), le premier article parle de Carrefour et de leurs nouveaux concepts de magasin lancé en France, et l’autre de la grande distribution à l’international et notamment de l’implantation de 5 grands leaders internationaux de la grande distribution dans les pays d’Asie de l’ouest. Les deux

proposés par l’enseigne Carrefour et la compagnie d’assurance AVIVA. * Introduction De plus en plus de sites web comparateurs de prix sur des produits de consommation courante sont accessibles sur la toile, auxquels s’ajoutent depuis peu, les comparateurs de produits d’assurance comme par exemple le site Assurland.fr. Après quelques essais sur ce site qui présente les cinq contrats d’assurance les moins chers, nous nous apercevons que les assurances Carrefour se placent dans les trois

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I- Analyse du produit dans chacune des trois GMS choisies. 1°- Carrefour 2°- Leader Price 3°- Monoprix II- Analyse du produit « Nutella » au sein de ces mêmes GMS. III- Comparaison et critique de l’ensemble des produits sélectionnés au sein de ces GMS. CONCLUSION ------------------------------------------------- INTRODUCTION Notre projet porte sur une analyse critique d’un produit

réunion d’information descendante, la direction souhaite transmettre une information à son personnel. 2. Le thème est le développement durable au sein du groupe Carrefour. La finalité est de sensibiliser et responsabiliser les principaux responsables du magasin et les collaborateurs. 3. • Contrainte de lieu : Au sein de l’établissement Carrefour à Orange. • Contrainte de temps : Demi-journée de réunion • Participants : En interne tout les chefs de secteur commerciaux et les managers métier et en externe