Carrefour Opportunité Menace

Forces : - Qualité de produit - Diversification du produit (goût) • Faiblesses : - Au niveau des machines (un seul usage) - Au niveau des capsules (plusieurs boissons chaudes : chocolat, Cappuccino...) • Opportunités : - Forte demande - Croissance du marché des cafés • Menaces : - Les concurrents - Nouvelles technologie relative aux appareils à plusieurs usages 4- Marketing-Mi x : ( Les 4P ) • Product : Capsules de cafés Rossetti + Machine à café Rossetti – CAPSULES ROSSETI

CAS INNOCENT 1) Analyse Externe opportunités | menaces | * Aucun cadre juridique attitré (le fabricant est libre d’adapté sa recette) * Réponse au 5 fruits et légumes par jour | * Marché arrive à maturité * Marché saisonnier * Concurrence avec des grands groupes (Tropicana) et des MDD (carrefour, leader-price, casino) * Prix de plus en plus bas | 2) Analyse Interne forces | faiblesses | * Entré de Coca-Cola au capital (58%) * Leader du marché européen (et 26%

kms. Gare TGV Avignon 25 kms Aéroports à 25 kms et 65 kms. CA 2011 : 168 677 € CA 2012 : 169 880 € CA 2013 : 168 164 € Appellation «  Bistrot de pays «  Produits frais et terroir 25 couverts, une terrasse ombragée Situation géographique : sur un carrefour centre village Surface disponible 35 m2 de terrasse et 70 m2 bar et salle Surface utilisée : Totalité SHON : nul Formules midi «  Plat du jour » idem chaque semaine en fonction des jours et carte Prix Formules : Plat et dessert 15 € Carte disponible

Son packaging simple, fort et différent de la concurrence permet d’avoir beaucoup d’impact en linéaire.De plus, la marque Bonne Maman assure une bonne marge aux distributeurs, en retour, elle bénéficie d’un bon référencement : les magasins comme Carrefour ou Monoprix mettent en avant les produits Bonne Maman.Bonne Maman utilise principalement deux médias : l’affichage et la presse magazine. Ses publicités sont simples et très efficaces. Le visuel évoque une nature généreuse, des fruits frais, l’été

Analyse de l’UC dans le contexte de son marché local • Offre commerciale • Concurrence nationale • Concurrence locale • Services • Données chiffrées DIAGNOSTIC de L’UNITE COMMERCIALE Diagnostic externe : Opportunités et menaces du marché Diagnostic interne : Forces et faiblesses de l’unité commerciale Diagnostic : Matrice SWOT PRECONISATIONS • Constat • Contexte du projet • Solutions possibles • Projet • Problématique • Objectifs

MARKETING STRATEGIQUE – SAMSUNG FUTURE  I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE & DU MARCHE - Le groupe SAMSUNG - Les produits clés -Philosophie & Valeurs -Evolution -Analyses Forces et faiblesses / Opportunités et menaces - Quelques chiffres II/ ETUDE ET STRATEGIE MARKETING -Le produit : * Le choix du nom : SAMSUNG FUTURE * Caractéristiques du SAMSUNG FUTURE * Fonctionnement du SAMSUNG FUTURE *L’approche par les besoins * La clientèle *Les concurrents * Les forces du SAMSUNG FUTURE

les liseuses gratuites, augmentation de la capacité de stockage, nouveaux formats de texte, plus d’interfaces, personnalisation possible … Poids des MDD : Carrefour est la seule MDD qui fabrique des e-readers et Leclerc a pour projet d’en fabriquer. Donc faible importance des MDD. V. Distributeurs GMS : Leclerc, Auchan, Carrefour … GSS : Fnac, Boulanger, Hachette … E-Commerce: Amazon, Immateriel.fr, e. pagine, Edenlivre, E-plateforme, Cyberlibris, Didactibook … Librairies : Les Furets

influences environnementales en six grandes catégories : politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales (Stratégiques, Pearson Education, 7ème édition). 2-1 Forces Politiques |Opportunités |Menaces | | |- Fiable protection sociale |

marché qui se partage de très nombreux concurrents. Pour le parasol, on peut distinguer une entreprise spécialiste : La Maison du parasol, présente sur le marché depuis maintenant vingt-cinq ans, et des enseignes de la grande distribution comme Carrefour, Ikea, Leroy Merlin ou Castorama, où l’on peut trouver des parasols à bas prix. Vu les nombreuses entreprises vendant des parasols, nous pouvons dire que la rivalité entre les firmes présentes sur le secteur est forte. Pour les tentes anti UV,

par Deloitte Research, les principaux groupes français de grande distribution se trouvent dans les 30 premiers du monde. Dans le «Top 200 Global Retailers 2004 », les cinq plus grands groupes français de distribution sont les suivantes : • Carrefour • Intermarché • Auchan • E. Leclerc • Casino En France, l’internationalisation des entreprises de grande distribution a été motivée d’une part par la législation. L’existence de trois lois qui s’appliquent dans la grande