Carte géographique

1) CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Easy cash – La Croix Blanche 4, avenue de la Croix Blanche 91700 Ste Geneviève des Bois Tél. : 01.60.15.05.05 (annexe 1 : la croix blanche) Site Internet marchand : www.easycash.fr Raison sociale: os. sgdb EASY CASH Type de zone : Urbaine Type de clientèle: Particuliers Rayon d’accueil : Téléphonie 2) CONTEXTE ORGANISATIONNEL Réseau Easy Cash : - Magasin Organisé (annexe) - Grande surface

voitures (concurrents : confidences parfumées, Eden beauté, Beauté et douceur, secrets de beauté …) Zone tertiaires : 25 à 30 minutes en voitures (concurrents : Brigitte, caroles soins et beauté, turquoisine, l’instant beauté …) Implantation géographique : à proximité de la gare SNCF Profil de la clientèle : Politique commerciale Services proposés Voir fiche tarif ( annexe) Politique de produits Produit de soin visage: Riche crème, Sérum végétal, Ovale lifting, Inositol, Cure solution, Pure

pour trouver cette entreprise 2-L'ENTREPRISE ET L'ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE Ce chapitre, c’est une peu la « carte d’identité » de l’entreprise, doit permettre au lecteur de « situer » l’entreprise. Il comportera, si possible, dans l’ordre : Sa raison sociale, La date de sa création, sa forme juridique ainsi que son statut public ou privé, Son activité et sa taille, Sa situation géographique, (adresse du siège et lieu de travail des personnels) Son organigramme sur une demi page maximum. (Dans le

Contenu ( guide d’observa tion d’une entreprise) I. Présentation de l’entreprise : Fiche d’identité. • Nom, adresse et téléphone de l’entreprise (carte de visite, Logo ou tampon de l’entreprise ) • Description de son activité principale. • Sa taille (son nombre de salariés), ses horaires. • Son implantation ( plan, situation géographique, zone de chalandise,......) II. Description de l’entreprise. Attention à faire des phrases correctes, ne pas se contenter de répondre par oui ou par

JC IZZO Page 4 sur 8 2-L'ENTREPRISE ET L'ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE Ce chapitre, c’est une peu la « carte d’identité » de l’entreprise, doit permettre au lecteur de « situer » l’entreprise. Il comportera, si possible, dans l’ordre : • • • • • • Sa raison sociale, La date de sa création, sa forme juridique ainsi que son statut public ou privé, Son activité et sa taille, Sa situation géographique, (adresse du siège et lieu de travail des personnels) Son organigramme sur une demi page maximum. (Dans

clientèle les produits |- Rendre le magasin attractif |(affiches, stop rayon…) | |frappants. |- Provoquer des achats d’impulsion chez le |- A cause de l’éloignement géographique les | |- Des chaussettes neuves à la disposition de |client. |commandes se font en grandes quantités par le| |la cilentèle |- Cela incite à parcourir tout le point de |Dépôt

gratuits/inclus Services gratuits ou inclus . . . . . . . . . . . . . . .72 Les options Options . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 Autres options et frais annexes . . . . . . . . . . .85 Les offres Offres mobile Carte Bouygues Telecom . . . . . . . . . . . . . . . .26 Forfaits bloqués Bouygues Telecom . . . . . .30 Forfaits Bouygues Telecom . . . . . . . . . . . . . .34 Autres offres mobile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 Les informations contractuelles

le temps des crises d'identité. Nous ne savons plus qui nous sommes, quels sont nos repères, quel est notre groupe de référence. Chaque homme a donc une identité propre qui la différencie d'un autre en fonction de son physique, de sa situation géographique mais au cours de sa vie il rencontre différentes structures, différents rôles sociaux, différentes situation hiérarchique etc... qui l'amène à adopter des comportements différents ou au minima appropriés à chaque situations. Nous nous demandons

Thème : La clientèle de l'unité commerciale. Question 1 : · La zone de chalandise, ou zone d'attraction , est le territoire géographique dont la population est susceptible d'être attirée par le magasin. Elle peut se diviser en trois sous-zones: _ La zone primaire qui est la plus proche du point de vente. La majorité des clients provient de cette sous - zone (0à 10 minutes d’accès) _ La zone secondaire (10 à 15 minutes d’accès) _ La zone tertiaire, qui est la plus éloignée (15 à 20 minutes

poursuivre à un rythme au moins identique à celui qu’il connaît actuellement car il bénéficie d’un succès grandissant auprès des consommateurs à la recherche de nouveauté, de sécurité et d’un excellent rapport qualité/prix, même si la couverture géographique des chaînes est encore partielle puisque de nombreux sites demeurent inoccupés. 5 • La croissance du secteur sera davantage différenciée selon les secteurs parvenus à maturité (pizzerias…) et des segments reposants sur des thèmes nouveaux