Cartouche d'encre

de chwing gums), c’est-à-dire des feuilles de brouillon usagées mais restant plates pour la récolte dans les cartons correspondant à l’intérieur de chaque salles de cours. N’oublions pas qu’au sein de la salle des professeurs une récolte de cartouches d’encre à lieu et serait intéressant d’inciter chaque élève à y participer. 2. Projets suggérés mais pas encore réalisés : Cette commission s’intéresse aussi à la collecte de vieux portables avec la participation des sapeurs-pompiers fourmisiens

permanent Marqueur permanent rouge Stylo correcteur Boite de 20 stylos Bic bleu Boite de 20 stylos Bic noirs Pochettes Kraft neutres Paquet d’enveloppes Boite de trombones Boite d’agrafes Lot d’intercalaires 21 Cartouche d’encre couleur 22,42 2 2 44,84 44,84 Cartouche d’encre noire 33,33 2 2 66,66 66,66 Tampon 11,31 1 1 11,31 11,31 Lingettes pour nettoyeur vapeur 6,58 5 5 32,92 32,92 Règle 1,21 1 1 1.21 Cutter 3,1 1 1 3,1 3,1 Ciseaux 1,33 1 1 1,33 1,33 Perforateur

CLASSES DE QUATRIEME FOURNITURES COMMUNES La rentrée ne nécessite pas nécessairement du matériel neuf ATTENTION : Les flacons de blanc correcteur sont interdits. L’utilisation de l’effaceur d’encre est recommandée. - 1 sac ou cartable - 1 cahier de textes - 1 trousse avec : 1 stylo encre + cartouches d'encre bleue + effaceur - 1 crayon à mine calibrée (0,5) + gomme + taille crayon - 1 crayon HB + 1 crayon 2 B - 4 stylos bille (4 couleurs) - 1 pochette feutres pointe fine. - 1 pochette de crayons

indirecte, est l'une des plus pratiquées. Ex : batteries ou chargeurs de téléphones portables, cartouches d'imprimantes. Le fabriquant peut faire en sorte que le produit vendu signale lui-même à l'utilisateur qu'il est nécessaire de réparer, changer ou remplacer tout ou partie de l'appareil. C'est l'obsolescence par notification ou auto-péremption. Ex : imprimantes indiquant que les cartouches d'encre doivent être remplacées. Le fabriquant peut provoquer des effets de mode par des campagnes publicitaires

superficie du cahier en entier.  Le protège cahier présente impressions intégrées d’images. 2 des Projet d’innovation Impec’méable  Les bords sont arrondis. Préparation du produit  Matières utilisées: rouleau de protège polypropylène, cartouche d’encre laser couleur  Appareils utilisés: appareil chauffante, imprimante laser  Processus : Illustration 2 : Processus de production du produit Impec’méable Prise des dimensions du protège-cahier Impression des images sur le polypropylène selon

large et profond -des produits pas assez mis en avant -service de qualité -développer d'avantage la plaquette -leader sur le marché de cartouche d'encre -market place -un service de proximité et réactif - vente aux consommateurs intermédiaires et Finales -relation directe avec les fournisseus (sport) Opportunités:

existant en stocks sont les derniers entrés (PCG 333-2). B) Les méthodes d’évaluation : La méthode du coût moyen unitaire pondéré (CMUP) après chaque entrée : FICHE DE STOCK EN COUT MOYEN UNITAIRE PONDERE après chaque entrée Article : CARTOUCHES D'ENCRE COULEUR ABX25 Fournisseur : S. A. JLV INFORMATIX Mois : mai Stock minimum : 2 Stock maximum 20 ENTREES SORTIES STOCKS (€) Dates Mouvements Q. P.U.HT Montant Q. P.U.HT Montant Q. P.U.HT Montant 01-mai Stock initial 8

hébergé, Email hébergé, site web et nom du domaine)  Code à barre  Consommables ( imprimante code à barre, lecteur code à barre, terminaux portables, imprimante plastique pour badges) ( Cartouches laser et jet d’encre, étiquette synthétique/ papier thermique/ velin, rubans pour transfert thermique, cartouche de sauvegarde, carte plastiques) 80% 40% 30% 30% 15% 5% Administration Concurrent direct: - Média Plus - Bureau plus - Toutes entreprises d’informatiques Concurrent indirecte: -

impressions (p. 34/35) Phase 1 : avant la réunion 1 Pourquoi est-il nécessaire d’organiser une réunion sur ce thème ? Un problème organisationnel a été soulevé (gestion des commandes permettant de répondre aux besoins d’impression en papier et en cartouches d’encre de différents services de la préfecture). En raison de sa nature (organisationnel), ce problème ne peut être résolu que par la concertation avec les participants au processus de gestion des commandes, d’une part pour les informer, d’autre part

réactif et donner des alertes en temps réel. Les alertes pourront être cartographiées. Gsb souhaite étudier les flux des switch, firewall. Les imprimantes devront être supervisées afin par exemple de permettre une remontée d’alerte lorsqu’une cartouche d’encre est presque vide. La solution devra être compatible avec windows. Les données devront pouvoir être visualisées ous la forme de graphiques et tableaux de bord. Un budget de 1 000 euros HT maximum est disponible pour la mise en place de cette solution