Cas Bleu Foret Management

TABLE DES MATIÈRES A Quoi ? 1 • Les articles 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 Identification et définitions Types d’articles Codification Familles et index de recherche Paramètres à définir avant l’article Principales données liées à l’article Cas particuliers La vie des articles et la gestion des modifications techniques Caractéristiques techniques 3 3 4 21 25 27 31 31 33 34 2 • Les nomenclatures 2.1 2.2 2.3 Le produit et sa composition Les différentes nomenclatures Une méthode de gestion

capital) dont la réalisation est liée à l’atteinte de l’objectif de croissance de l’EBITDA du Groupe sur la période 2006-2008. > “INVESTOR DAY” Lors de cette journée thématique organisée à Londres fin novembre pour la communauté financière, le management d’EDF a notamment présenté : • l’environnement de marché du Groupe • la politique commerciale sur ses principaux marchés • ses enjeux de développement commercial • sa stratégie nucléaire à l’international La présentation intégrale est consultable

rendez-vous sur la deuxième partie de l’exercice. Haut de gamme et aspirationnelles pour des cocktails et de nouveaux modes de consommation, Rémy Martin et Cointreau ont développé de nombreuses actions de communication aux États-Unis. C’est également le cas pour Mount Gay Rum avec le succès de la qualité Silver dans la zone Caraïbes ou de ST-Rémy qui a effectué une vraie renaissance au Mexique. L’Europe aussi est en croissance, malgré le contexte grec qui a fortement pesé pour Metaxa. Le potentiel des

STRATEGIE de l’organisation Opérations/ Plans d’actions/ Processus Financement/ Budget Ressources humaines/ Staffing Communication interne La communication interne est un outil de gestion qui appuie la stratégie générale déterminée par le management et s’intègre dans la stratégie globale de communication de l’organisation. Elle contribue également, de manière indirecte, à soutenir la réputation externe de l’organisation. 10. Une organisation sans communication interne…? Les conséquences seraient

communautés de communes. La compétence « construction, entretien et fonctionnement d’équipements culturels et sportifs et d’équipements de l’enseignement préélémentaire » est invoquée par ces dernières pour 2 CE 23 juin 1972, Sté « La plage de la forêt », n°81486 Art. L.2121-29, L.3211-1 et L.4221-1 du CGCT 4 Loi n°84-610 du 16 juillet 1984 relative à l’organisation et à la promotion des activités physiques et sportives modifiée par la loi n°2000-627 du 6 juillet 2000 5 Loi n°99-586 du 12 juillet

(Dublin, données de la République Irlandaise), Peter Moorehead du Groupe d’Evaluation et de Gestion Marine/ Service Environnement et Héritage (Lisburn, données du Nord de l’Irlande), Jan Breine de l’Institut de Recherche Flamand pour la Nature et la Forêt (Groenendaal, données belges), Angel Borja et Ainhize Uriarte de l’AZTI – Division de Recherche Marine Technologique (Pasaïa, données de l'Agence de l'Eau basque espagnole, Uriarte & Borja, 2009), Maria José Costa et Henrique Cabral de l’Institut

Deuxième édition L’essentiel du management par les meilleurs professeurs MBA Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats

CHAPITRE 1 ■ Le plan dans la communication de l’entreprise La communication : une activité planifiable ? Les techniques de communication en débat Évolution de la communication d’entreprise Le plan dans la communication La communication au service du management Le rôle de la planification dans l’entreprise Plan stratégique et plan de communication La stratégie de planification L’évolution de la planification managériale Les stratégies militaires Les stratégies ludiques La théorie des jeux Les jeux de stratégie

aux normes internationales. SOCOMENIN est certifiée ISO 9001 : 2008 par l’organisme de certification TUV CERT dans les domaines suivants :  Management des projets  Ingénierie  Fabrication et installation des structures métalliques  Elle est certifié aussi ASME : U, U2, S et R. Aujourd’hui et grâce à son équipe de management et son personnel technique qui veillent à la réussite de ses projets et ses services allant de la mise à disposition de personnels qualifiés jusqu’à

............................................................................... 11 2.4.2 La solution............................................................................................................................................ 12 2.5 Cas d’étude.................................................................................................................................................. 12 2.5.1 Le cahier des charges ...............................................................