Cas Bouygues Corrigé

(La franchise est un réseau national de 730 boutiques crée en 1997). Dans ce cas, le contrat de partenariat est signé aux conditions suivantes : période de 2 ans avec des conditions de droit d’entrée de 10000 euros, un apport personnel de 150000 euros. Et l’obligation d’une surface minimum de 80m², dans une zone de chalandise de 30000 habitants minimum. C’est le cas de la boutique locale. B° LE RESEAU LOCAL Au départ, une boutique a été crée en centre ville afin

clients les plus grands Ministères, une centaine d’établissements publics, 9 régions, 70 départements 170 communes, les Gouvernements Basque, de Catalogne, d’Andalousie… Telecom-Media avec des clients majeurs comme Orange, Telefonica, Vodafone, SFR, Bouygues Télécom, Radio-France Transport-Services-Industry-Retail avec des grands clients comme la SNCF, la RATP, Air France, La Poste, Eurocontrol, … Utilities-Energy-Chemicals avec des clients comme EDF, GDF-Suez, Total, Areva… Mise en Place de portail

mode d’amortissement 5.1.1 L’amortissement linéaire 5.1.2 L’amortissement dégressif 5.1.3 L’impact fiscal du mode d’amortissement 5.2 Les pertes d’exploitation et l’impôt sur les sociétés 5.3 La structure des charges 5.4 L’impact de l’inflation 6. Les cas particuliers 6.1 La contrainte de financement et projets de montants différents 6.2 Les projets de durées différentes PARTIE II : La prise en compte de l’incertitude 7. La détermination du taux d’actualisation 7.1 La relation risque – rentabilité 7

d’opportunité implique un arbitrage entre faire une chose plutôt qu’une autre. Souvent la valeur monétaire est une bonne mesure de ce coût d’opportunité (acheter qqch à 100 euros c’est renoncer à aller 10x au cinéma). Coût d’opportunité et rareté : Dans le cas d’un budget limité, les choix sont encadrés par la contrainte budgétaire. Mais c’est parfois plus compliqué. Le coût d’opportunité d’aller à l’université est celui du renoncement au loisir, ou le gain à commencer à travailler dès aujourd’hui. Le choix

mondiale à la suite de l'ouverture d'Internet au grand public. À partir de 1995 les investissements dans le secteur des nouvelles technologies s'envolent. Les technologies de l'information et de la communication rencontrent un franc succès, c'est le cas des entreprises Yahoo et Netscape qui, à leur entrée en bourse, ont considérablement augmenté leur capital. Devant le succès qu'ont connu ces deux sociétés, de très nombreuses entreprises (notamment aux États-Unis et dans la Silicon Valley) vont fleurir

du magasin 9 Figure 6 : l'atelier où devisent Bruno et Didier I.6. Conducteur de travaux chez Chavinier Le travail de conducteur de travaux chez Chavinier est différent du conducteur de travaux des autres entreprises types Vinci, Bouygues… En effet, chez Chavinier, il s’occupe en grande partie des travaux et ne s’occupe pas de suivre la partie financière du chantier, comme nous avons pu le voir lors de nos cours d’organisation. De plus, il a plusieurs chantiers à conduire, ce qui

égale à ce qu’il coûte (hypothèse de profits nuls) et, tous les actifs ont la même rentabilité. En cas d’absence d’un marché de référence, une modélisation doit permettre de construire la valeur actualisée des flux engendrés par cet actif. La juste valeur peut être considérée comme pertinente et, ses variations d’une période à l’autre constituent un indicateur valide de la performance réalisée dans des cas particuliers tels que les portefeuilles de transaction. En revanche, lorsque les actifs sont détenus

décision illégale) peut être attaqué ? Oui c’est possible, l’arrêt fait grief car il impacte la vie des administrés. Un discours peut être qualifié d’AAU lorsqu’il relève de décision. (IFREMER : le discours ne fait pas de décision)Document 3 : Société Bouygues Télécom Exemple de contrôle des lignes directrices. Doc 4 : 12 octobre 2018, Boda et MarineseCharte de transparence sur le statut du conjoint du chef de l’état Depuis la Ve rep, l’épouse du chef d’état participe à la vie politique, diplomatique

transparaissent dans le discours de l’entreprise) Exemple : Entreprise BOUYGUES5 Bouygues a fondé son développement sur une culture forte. Celle-ci est marquée depuis toujours par la primauté donnée aux collaborateurs. Elle s’est construite sur des principes essentiels tels que l’esprit d’équipe, la responsabilisation et le respect. La culture de Bouygues est fondée sur les valeurs suivantes : Les hommes constituent la première valeur de nos entreprises. Le client

JCDecaux - Ministère du Tourisme DIREN PACA - SAS - Institut National de l’Audiovisuel - Cogedim - Ecureuil Gestion IRP-Auto - AFNOR - Conseil Régional Ile de France - Verspieren - Zodiac – OSEO - Prolea Conseil Général de la Côte d’Or - IPSOS - Bouygues Telecom - Pimkie Diramode Prisma Presse - SANEF - INRA – HEC www.smile.fr Internet, Portails et e-Commerce cadremploi.fr - chocolat.nestle.fr - creditlyonnais.fr - explorimmo.com - meilleurtaux.com cogedim.fr - capem.fr - editions-cigale.com