Cas Concret Module 1 Aide Soignante

Sciences de la nature 1re année DONNÉES 372.35043 DE CATALOGAGE AVANT PUBLICATION Sciences de la nature 1re année : Programme d'études - Document de mise en œuvre. (Nouvelles directions pour le renouveau de l'éducation) ISBN 0-7711-2284-5 1. Sciences naturelles - Étude et enseignement (Primaire) Manitoba. 2. Sciences naturelles - Étude et enseignement (Primaire) - Programmes d'études - Manitoba. I. Manitoba. Éducation et Formation professionnelle. II. Collection. Tous droits réservés

3-Sources d’informations et modes d’approches 8 0.3.1 - Approches biologiques 8 0.3.2 – Approches éthologiques : les aspects comportementaux 10 0.3.3 – La métapsychologie psychanalytique : les aspects subjectifs 12 03.4-Sciences cognitives 14 1 - Des fortes émotions aux grands sentiments 17 1.1 - La question des « émotions basales » 17 1.1.1 - A partir des travaux de P. Ekman 19 Les neuf caractéristiques des émotions de base 20 1.1.2. - Les émotions de base et les interactions sociales 24

SOMMAIRE PRÉFACE ....................................................................................... 3 INTRODUCTION ............................................................................ 7 PARTIE 1. GPEC : UNE PROBLÉMATIQUE DE LA GRH ............ 11 Chapitre 1. Évolution de la fonction ressources humaines ............................................................................... 13 De la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines..................

domaine de la cure, sans préciser le système de validation auquel on pourra se référer. La psychopathologie psychanalytique ne coïncide pas avec cet usage généralisé de l’interprétation. Une somme d’interprétations particulières faites à propos d’un cas clinique ne constitue pas un bilan psychopathologique. Il ne suffit pas d’accumuler des hypothèses sur la signification des symptômes, des propos et des conduites. C’est plus radicalement que la psychanalyse a modifié le point de vue dynamique pour

Olivier ASSOGBA, qui m’ont aidé avec compétence et disponibilité tout au long de cette mission, . ainsi que toutes celles et tous ceux qui se sont prêtés avec beaucoup d’enthousiasme au jeu des auditions. Ce rapport et les solutions qu’il propose leur doivent beaucoup. Avertissement Les opinions défendues dans ce rapport n’engagent que l’auteur du rapport et, en aucune manière, ni la chambre sociale de la Cour de cassation, ni la direction générale du travail. 1 INTRODUCTION Résultat

............. IX Introduction générale – Le livre de la maturité ..................................................................................................................................................... XI Partie 1 Le coaching, pour quoi faire ? Chapitre 1 – À propos du coaching, ce truc à la mode – Jean-Louis Fonvillars Chapitre 2 – Du coaching comme gestion et comptabilité de soi ........................ 3 – Baptiste Rappin ....................................................

organismes concernés sont insérées dans le rapport. C Avertissement Sommaire Présentation.......................................................................................................5 Première partie - La situation des comptes sociaux 1 - Les déficits et l’endettement de la sécurité sociale en 2010.................8 2 - L’objectif national des dépenses d’assurance maladie en 2010.........12 3 - Le financement des déficits sociaux.....................................................

....... IX Introduction générale – Le livre de la maturité ..................................................................................................................................................... XI Partie 1 Le coaching, pour quoi faire ? Chapitre 1 – À propos du coaching, ce truc à la mode – Jean-Louis Fonvillars Chapitre 2 – Du coaching comme gestion et comptabilité de soi ........................ 3 – Baptiste Rappin ...............................................

Cartographie des métiers selon l’expérience 25 27 33 Les métiers stratégiques et généralistes P. P. P. P. P. P. P. P. P. P. P. P. P. P. P. P. P. P. P. P. 2 39 41 47 53 59 65 69 71 77 83 89 95 101 107 1 – Directeur des ressources humaines 2 – Responsable des ressources humaines Les métiers de l’organisation et de l’administration RH 3 – Responsable de l’administration RH et de la paie 4 – Contrôleur de gestion sociale 5 – Juriste social 6

........... 1 - Vos motivations ................................................................................... 2 - Vos expériences, salariées, non salariées, ou bénévoles ................. 2.1 - Votre parcours professionnel ................................................... 2.2 - Vos activités bénévoles............................................................. 3 - Votre parcours de formation ................................................................ 4 - Expérience n° 1 ...........