Cas Controle De Gestion Secteur Minier

priv´es. Université Pierre Mendès France (Grenoble II Ecole Supérieure des Affaires CRÉATION D'ENTREPRISE : CONTRIBUTIONS ÉPISTÉMOLOGIQUES ET tel-00011924, version 1 - 12 Mar 2006 MODÈLISATION Thèse pour le doctorat ès Sciences de Gestion Présentée et soutenue le 20 octobre 1993 par Christian BRUYAT JURY PRESIDENT : Professeur Michel MARCHESNAY Université de Montpellier I DIRECTEUR DE THESE : Professeur Robert PATUREL Université Pierre Mendès France SUFFRAGANTS

bancaires et le maintien de la stabilité des indicateurs macroéconomiques. Le nouveau gouvernement du président Santos a lancé un ambitieux programme de réformes visant à renforcer la fiscalité, améliorer la gestion des revenus territoriaux tirés des royalties, augmenter la compétitivité et contrôler l'appréciation du peso. La lutte contre la pauvreté et le développement de l'immobilier font également partie des priorités. Sous l'effet de la crise, le chômage est passé à 12% de la population active,

l'entremise du Programme d'aide au développement de l'industrie de l'édition (l’ACDI) pour nos activités d'édition. Nous remercions le gouvernement du Québec de son soutien par l'entremise du Programme de crédits d'impôt pour l'édition de livres (gestion SODEC), et la SODEC pour son soutien financier. Sommaire INTRODUCTION Le Canada dans la « Mafiafrique » ............... 1 Les secrets de l'Afrique ....................................................... 6 Discours de la méthode ..........

Licence professionnelle * Filière : Gestion de Production Textile * Stage : Deuxième année * L’entreprise : I.TEX * Période : 16 Mai-11Juin 2011 (1 mois) **************************** ***SOMMAIRE*** * Présentation de la filière : * Gestion de production textile : Le programme « Gestion de production Textile » vise à former des personnes aptes

industriel pour le temps qu’il nous a consacré , pour son soutien et pour les précieuses informations qu’ils nous a prodigué avec intérêt et compréhension, ainsi mes sincères remerciements, vont aussi à Mlle ELAZOUZI Jihane chef du service de contrôle de gestion qui nous a encadrés tout au long de notre stage. SOMMAIRE INTRODUCTION 2 Première partie :CONTEXTE PROFESSIONNEL 3 I.1 Présentation ONA 4 I.2 Historique de Lesieur

40 20 0 1er trim . La gestion de l ’activité Est Ouest Nord La gestion de l ’activité Mission du commercial Votre mission si vous l’acceptez ! ? Techniques de vente B2B Négociation de Vente 3 La gestion de l ’activité Mission du commercial Votre mission si vous l’acceptez ! ? Réaliser les objectifs quantitatifs et qualitatifs définis par sa hiérarchie dans le respect des consignes de l’entreprise. Techniques de vente B2B Négociation de Vente 4 La gestion de l ’activité Critère

concernant les moyens de transport et Monsieur Emmanuel POINSART pour sa patience pendant l’introduction du système des mini fiches techniques. Ingo FALK, Ingo FALK, stagiaire juin 2004. Service Méthodes EvoBus France S.A.S. Rapport de stage juillet 2004 Préface 4 Contenu Enquête sur l’utilisation optimale des moyens de transport Elaboration des mini fiches techniques Ingo FALK, stagiaire Service Méthodes EvoBus France S.A.S. 5 29 Rapport de stage juillet

PARTIE :PRISE DE CONNAISSANCE GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE ET DE SON ENVIRONNEMENT 9 CHAPITRE 1 : PRÉSENTATION DU SECTEUR DE L’AMONT PÉTROLIER ET DES SPÉCIFICITÉS DE GESTION DE STOCKS DE PÉTROLE BRUT 11 Section 1 : Présentation du secteur de l’amont pétrolier 11 Section 2 : Spécificités de gestion des stocks de pétrole brut 21 CHAPITRE 2 : PARTICULARITÉS JURIDIQUES, FISCALES ET COMPTABLES DE L’EXPLOITATION DU PÉTROLE

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES – FES ‫ا‬ SUPPORT DE COURS Filière : Sciences Economiques et Gestion Module: Techniques et Economie de l’Entreprise II Matière: Management Général Semestre 2 Groupe A & B Enseignant : MME ASMAE DIANI Année Universitaire 2011 -2012 1 Syllabus Aperçu général Ce support de cours fournit une initiation au Management. Au-delà des aspects «scientifiques» portant sur la connaissance des

focalisatrice Exemple de la compagnie Digital Equipment qui fabrique des mini ordinateurs performants, fiables et durables cependant le marketing est laissé de côté donc quand la société sort son dernier modèle, c’est un échec : les besoins des consommateurs et le budget n’étant pas pris en compte. C’est à partir de ce moment-là que la société commence à s’effondrer. Les ingénieurs et designers sont mis en avant alors que le secteur marketing et R&D est mis de côté. * De bâtisseurs à impérialistes :