Cas De Synthése Comptabilité Analytique

différents services du complexe industriel où il est implanté. Suite à sa mission, les décideurs comparent leur prestation en date à celle antérieure ou prévisionnelle afin qu’il puisse recourir à des mesures correctives dans les plus brefs délais en cas de faille. B. Organisation du département Le département contrôle de gestion et études économiques et comme son nom l’indique est constitué de deux sections qui sont la section contrôle de gestion et la section études économiques. La section contrôle

Demande en produits avicoles Contraintes majeures 7 7 8 8 9 10 11 2 3 Aperçu sur l’entreprise Processus d’activité DEUXIEME PARTIE : PROJET DE CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE 14 16 1 1.1 1.2 Définition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique Pourquoi une comptabilité analytique à OVOMAROC ? Choix de la méthode d’analyse des coûts 23 24 25 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Etude du processus de calcul du coût de revient Le centre approvisionnement

Comptabilité générale Wikipédia La comptabilité générale (comptabilité financière) est le recensement et l'évaluation des flux générés par des événements commerciaux, matériels, juridiques et économiques d'une entreprise qui concourent au résultat d'une période, c'est-à-dire l'accroissement ou la diminution de la valeur d'une entreprise. L'inventaire de tous ces évènements qui doivent être pris en compte forme le champ comptable. La manière dont ils le sont est la technique comptable. La révision

en place d'une comptabilite analytique au sein d'un etablissement public à caractère commercial (Cas Al Omrane) par Kenza REMMAL Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Oujda (ENCGO) - Diplôme ENCG 2006 Dans la categorie: Rapports de stage Télécharger le fichier original sommairesuivant 'Université 41ohammed 1er EcoleW"ationalede Commerce et de çestion Oujda Rapport de stage d'application Sous le thème « La mise en place d'une compta6ilité analytique au sein d'un étaffissement

l’itération faite au niveau de la dite méthode pour enfin arriver à fournir des éléments d’analyse que le service contrôle de gestion peut fournir à la fin de chaque mois dans ses rapports. Notre travail sera conclu, mais avant cela on va donner une synthèse englobant les résultats ainsi que les limites et les contraintes qui ont été trouvées. PARTIE I : LA PLACE ET LE ROLE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION « Il n’est de richesses que d’hommes »

la notion de coût dans ses généralités, en insistant sur son importance pour l’entreprise. Puis dans un second chapitre, nous identifierons les NTIC susceptibles d’aider à l’élaboration des instruments d’analyse des coûts. Chapitre 1 : La comptabilité de gestion réalise le calcul et l’analyse des coûts nécessaires à la prévision, à la mesure et au contrôle des résultats. Elle apporte aux gestionnaires de l’entreprise des informations utiles à leurs décisions et contribuent à améliorer la performance

avicoles Contraintes majeures 7 8 8 9 10 11 2 Aperçu sur l’entreprise 14 3 Processus d’activité 16 DEUXIEME PARTIE : PROJET DE CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE 1 Définition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique 23 1.1 1.2 Pourquoi une comptabilité analytique à OVOMAROC ? Choix de la méthode d’analyse des coûts 24 25 2 Etude du processus de calcul du coût de revient 27 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8

secteur d’activité 8 3. Présentation du processus de commercialisation 10 4. Processus d’approvisionnement, de production et de commercialisation 11 II. Conception d’une comptabilité analytique pour la mise en place d’un système de contrôle de gestion 13 1. Définition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique 13 2. Etude du processus de calcul du coût de revient et définition des sections 16 3. Définition des procédures d'affectation et de répartition des charges 24 III. Elaboration

qu’internationale. Dans un tel environnement, l’entreprise a besoin de mettre en place une comptabilité analytique pour maîtriser ses coûts, car celle ci va lui permettre d’une part, de maîtriser les centres de responsabilités, le processus de formation des coûts de revient et des résultats, d’autre part de fournir les écarts constatés par rapport aux coûts préétablis ou aux budgets. La comptabilité analytique devient donc une source d’information pertinente pour orienter les décisions du chef

10 Chapitre II : Présentation de la structure du CGNC 11 Section 1 : Norme générale comptable 11 I- Les dispositifs du fond : 11 III- La conception des états de synthèse : 20 II- Les dispositifs de forme : 21 Section2 : Plan comptable général des E/ses 23 I- Les Etats de synthèse 23 II- Les modalités d’application des règles d’évaluation : 31 III CONTENU ET MODALITÉS DE FONCTIONNEMENT DES COMPTES 40 IV DISPOSITIONS DIVERSES 54 Conclusion