Cas Esprit

 Esprit : Une marque internationale de vêtements Par : Alban IMBERTI Martin ROUVIERE Pierre SOMMER Andréa GUEZ QUESTION 1 Quelle serait la stratégie marketing la plus appropriée (segmentation, ciblage, positionnement) pour la marque Esprit en Europe ? A travers l’Europe, « chaque consommateur est un cas particulier à traiter sur mesure». En effet, les européens ne présentent pas les mêmes codes vestimentaires au sein d’un même pays, et à plus forte raison d’un

CAS ESPRIT Sommaire : 1- La stratégie marketing 2- Standardiser ou adapter la politique de produit 3- La politique de prix 4- Distribution sélective ou exclusive 5- La politique de communication 1. Quelle serait la stratégie marketing la plus appropriée (segmentation, ciblage, positionnement) pour la marque Esprit en Europe ? I) Segmentation |

A) Présentation de l’entreprise La marque Esprit voit le jour en 1968 en Californie lorsque Susie et Doug Tompkins décident de vendre leurs créations dans un "magasin" peu ordinaire, leur van.  3 ans après sa création, elle prend le nom d'Esprit de Corps et lance simultanément 7 lignes mais c'est la rencontre avec Michael Ying, qui devient l'actionnaire principal et la Président de la marque qu'ils décollent avec la groupe Esprit Far East. Esprit ouvre par la suite sa première boutique en Allemagne

Aujourd’hui, le marché des produits de beauté pour hommes est en pleine expansion alors que celui pour les femmes est en phase de maturité voire saturation. L’objectif est donc d’attirer de nouveaux clients grâce aux nouveaux produits proposés pour essayer d’obtenir une croissance mensuelle des parts de marché durant la phase de lancement d’une moyenne de 1,5 points par mois. 3.3. Diversification De nouveaux produits comme cette nouvelle gamme de cosmétiques pour homme va permettre de se diversifier

Cas Esprit 3/Politique produit Diversifier ou adapter ? Ici, il n’est pas envisageable d’opter radicalement pour l’une ou pour l’autre des solutions mais de mettre en place une politique de produit permettant de trouver le juste milieu. En effet, Pour des marques de grandes consommations comme Esprit, il n’est pas envisageable de proposer les mêmes vêtements sur tous les marchés, car cela serait une erreur, ne prenant pas en considération les spécificités domestiques et goûts locaux…

écrit un schéma d’une base de données souple capable de stocker les informations désirées. Puis il a été nécessaire de développer une interface web pour afficher et manipuler le contenu de la base. 3 Table des figures Figure 1 Diagramme de cas d'utilisation ............................................................................................. 15 Figure 2 Diagramme de classe.............................................................................................................

parents : ce mémoire vous est dédié en souvenir de ce que vous avez fait pour moi durant votre existence. Que Dieu vous élève au rang de ses illustres amis. À mes parents : mon père MCHANGAMA Mdjassiri et ma mère ZAINABA Mdahoma, qui m'ont inculqué un esprit de combativité et de persévérance et qui m'ont toujours poussé et motivé dans mes études. Sans eux, certainement je ne sériai pas à ce niveau. À ma grande soeur Mounira, pour ses encouragements incessants. À mes frères Hamidou, Ousseine et Ahmada

| |[pic]En première position | |C’est le cas le plus fréquent | | Das Fest findet heute Abend statt. | |La fête a lieu

diagrammes UML ________________________________________ 23 III) Les Différents types de diagrammes _____________________________________ 24 III.1) Vues statiques du système _______________________________________________ 24 III.1.1) diagrammes de cas d'utilisation ________________________________________________ III.1.2) diagrammes de classes_____________________________________________________ __ III.1.3) diagrammes d'objets ________________________________________________________ III.1.4) diagrammes

..... 32 Figure 14: Diagramme SADT détaillant l'actigramme A6 .................................................... 34 Figure 15: Diagramme de cas d'utilisation du module Web .................................................. 37 Figure 16: Cas d'utilisation du sous-module « Gestion des ventes » ..................................... 38 Figure 17 : Cas d'utilisation de sous-module « Gestion Pays » ............................................. 39 Figure 18: Les Scénarios du gérer POI ..........