Cas Essilor Corrigé

précision. La pertinence correspond à l’adéquation de l’information produite aux besoins des utilisateurs, c’est-à-dire à son aptitude à leur permettre d’évaluer l’incidence financière des opérations et des faits passés, présents et futurs ainsi qu’à corriger ou confirmer leurs évaluations antérieures. La précision de l’information est une condition essentielle à l’obtention d’une information transparente. Elle contribue, en effet, à limiter l’altération possible de la réalité et renforce l’utilité de

marques et nos technologies représentent une plate-forme exceptionnelle de développement, nous poursuivrons une politique d’acquisitions ciblées. Par ailleurs, nous visons une amélioration régulière de nos marges. Sanofi-Aventis devrait, dans tous les cas de figure, apporter une contribution croissante à nos résultats, en particulier à nos résultats par action. Au total, nous continuerons donc à ambitionner des résultats en forte croissance. Enfin, la grande diversité culturelle de nos équipes nous assure

les dirigeants. Ce manque de recul et de lucidité les a parfois amenés à se fourvoyer. Par exemple, la constitution de stock de produit finis était perçue comme un bien car elle assurait de pouvoir livrer le client en toute circonstance notamment en cas de désistement de la concurrence. Nous allons donc voir maintenant les évolutions des modes de gestion et de production qui ont permis d'améliorer la productivité des entreprises. 3) Gestion en flux poussés Suite à cette évolution de la situation

dirigeants. Ce manque de recul et de lucidité les a parfois amenés à se fourvoyer. Par exemple, la constitution de stock de produit finis était perçue comme un bien car elle assurait de pouvoir livrer le client en toute circonstance notamment en cas de désistement de la concurrence. Nous allons donc voir maintenant les évolutions des modes de gestion et de production qui ont permis d'améliorer la productivité des entreprises. 3) Gestion en flux poussés Suite à cette évolution

conduisant à la substitution d’ingrédients en cas de risque avéré ou fortement suspecté. 1.8.1.3. Saisonnalité Le rythme des ventes peut, dans certains cas, et pour certains produits, être lié aux conditions climatiques, par exemple les produits solaires. Les produits et les marques qui sont recherchés par les consommateurs pour des cadeaux sont tributaires d’une concentration forte de leur chiffre d’affaires en fin d’année et aux périodes des fêtes. C’est le cas notamment des parfums, ainsi que des

processus de production ═ standardisation Le point optimal de différenciation : On a le plus possible de phases en commun et on différencie le plus près possible du marché (à la phase 5 ou 6) pour ne pas avoir plusieurs lignes de production dans le cas d’une différenciation dès le début du processus de fabrication (cf texte suivante page) 2. Les évolutions techniques Les évolutions de transport : - Infrastructure : développement des aéroports, autoroutes etc. - Les modes de transport : développement

conduisant à la substitution d’ingrédients en cas de risque avéré ou fortement suspecté. 1.8.1.3. Saisonnalité Le rythme des ventes peut, dans certains cas, et pour certains produits, être lié aux conditions climatiques, par exemple les produits solaires. Les produits et les marques qui sont recherchés par les consommateurs pour des cadeaux sont tributaires d’une concentration forte de leur chiffre d’affaires en fin d’année et aux périodes des fêtes. C’est le cas notamment des parfums, ainsi que des

Section 1 Section 2 Analyse bilantielle du BFE 1 2 3 Le besoin de financement d’exploitation Estimation bilantielle Caractéristiques du BFE Section 3 Dynamisation de l’analyse du BFE 1 2 3 Homogénéisation des flux Tableau synthétique Cas limite d’une ressource de financement 7 L’équilibre financier fonctionnel et la trésorerie La relation fondamentale de l’équilibre financier fonctionnel 1 2 Le besoin en fonds de roulement L’équilibre financier fonctionnel 254 255 255 256

Section 1 Section 2 Analyse bilantielle du BFE 1 2 3 Le besoin de financement d’exploitation Estimation bilantielle Caractéristiques du BFE Section 3 Dynamisation de l’analyse du BFE 1 2 3 Homogénéisation des flux Tableau synthétique Cas limite d’une ressource de financement 7 L’équilibre financier fonctionnel et la trésorerie La relation fondamentale de l’équilibre financier fonctionnel 1 2 Le besoin en fonds de roulement L’équilibre financier fonctionnel 254 255 255 256

œuvre des techniques de gestion des équipes dans des contextes et des organisations très diversifiées. Le management comprendra plus ou moins de tâches et de personnes selon la taille des organisations ; le management d’une PME sera, dans la plupart des cas, assuré par le dirigeant ou l’équipe de direction sans délimitation précise des domaines d’exercice alors qu’une grande entreprise, a fortiori internationale, structurera plus précisément les activités de management et affectera plusieurs experts en