Cas Management Aon France

Devoir de management n°2 BTS CGO 2 AON FRANCE SE REORGANISE 1) Identifiez les objectifs et caractéristiques de la nouvelle organisation de Aon Risk Service. Tout d’abord, il est nécessaire de rappeler que la filiale française du groupe Aon est divisée en trois entités distinctes à savoir Aon Benfield pour le courtage de réassurance, Aon Consulting pour le conseil en protection sociale, Aon Global Risk Consulting pour le conseil en gestion global des risques et enfin Aon Risk Services

bibliographie très complète EVO1,IJTIONS DE LA RESPONSABILITE CIVILE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES PROPOSITION D'UNE DEMARCHE DE GESTION DU RISQUE BIBLIOGRAPHIE 1) SOURCES PROFESSIONNELLES AON, CNCC, Guide de l'assurance Responsabilité Civile Professionnelle des Commissaires aux Comptes, AON, 2006,52 p. CENTRE DE FORMATION DE LA PROFESSION COMPTABLE (1996), Actuel 1996. CNCC, Études juridiques, La responsabilité civile du commissaire aux comptes, avec la collaboration de Philippe MERLE

Association pour le Management des Risques et des Assurances de l'Entreprise 9/ 11, avenue F. Roosevelt 75008 PARIS Tél : 01 42 89 33 16 Fax : 01 42 89 33 14 www.amrae.fr PricewaterhouseCoopers 63, rue de Villiers 92200 Neuilly-sur-Seine Tél : 01 56 57 58 59 Fax : 01 56 57 58 60 www.pwc.fr en collaboration avec PricewaterhouseCoopers et Landwell www.ifa-asso.com Rôle de l’Administrateur dans la maîtrise des risques 7, rue Balzac 75382 PARIS cedex 08 Tel : 01 55 65 81 32 contact@ifa-asso.com

l’assureur. A/ présentation du secteur : Définition de l’assureur : c’est la partie qu contrat qui s’oblige à exécuter une prestation à l’assuré en cas de réalisation du risque faisant l’objet du contrat. L’assureur est obligatoirement une entreprise d’assurance soumise au contrôle de l’état et dont la forme est réglementée. En France les entreprises d’assurance « porteurs de risques » sont soit : • des sociétés commerciales (les compagnies d’assurances), • soit des sociétés

l’enclave illustré par la cellule « Business Innovation » d’EDF Une entité dédiée est créée au sein du groupe, avec pour vocation d’initier, de porter ou d’appuyer des initiatives entrepreneuriales. Le modèle de la dissémination illustré par « Gaz de France Entreprendre » Une équipe légère, qui trouve sa place dans l’organisation traditionnelle de l’entreprise, est constituée afin promouvoir les valeurs entrepreneuriales au sein de celle-ci. Le modèle de l’imprégnation illustré par L’Oréal L’entreprise

Deauville il y a un an, le thème des Rencontres 2008 de l'Amrae était « Risques entre peurs et raison ». Les risk managers avaient-ils raison d'avoir peur ? Avaient-ils peur d'avoir raison ? En tout cas, ce titre était prémonitoire, car l'année 2008 a été celle de toutes les peurs. Une fraude de 5 MdE en France, une crise financière américaine puis mondiale et une autre fraude de 50 Md$ d'un ancien patron du Nasdaq : la mondialisation montre tous ses effets en frappant gravement l'économie, en affectant

niveau de risque qu’il est prêt à accepter. le management, quant à lui, est responsable de la conception, de la mise en œuvre et de la supervision des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques. dans ce cadre, les risques doivent être évalués de manière continue et les activités de contrôle doivent être conçues pour répondre aux risques propres de l’entité. mais il faut également que la gouvernance définisse comment le management doit réagir en cas de défaillance et aussi comment les systèmes

GESTION DES RISQUES COMMERCIAUX Introduction ✓ 1ère approche : vivre dans l’éventualité qu’un événement futur peut survenir et peut créer une situation de préjudice. Article de la Harvard Business School qui va parler de risque management. ✓ Début 70’s : Accord de Breton Woods, la monnaie déficit en dollars et le dollar est attaqué et joue avec la spéculation. ✓ 1971 : plan Nixon va suspendre la convertibilité du dollar en or, c’est l’air de flottement des monnaies donc moins

APPENDICE V. CARTE DE LA ZONE DU PROJET APPENDICE VI. INDICATEURS CLÉS DE GOUVERNANCE APPENDICE VII. COÛT DU PROJET 1 1 1 1 1 1 5 i Equivalences Monétaires Mai 2010 Unité de Compte Euro Dollar des Etats-Unis = = = 746,387 Francs CFA 655 Francs CFA 493, 930 Francs CFA ANNEE FISCALE 1er janvier au 31 décembre POIDS ET MESURES 1 tonne 1 kilogramme (kg) 1 mètre (m) 1 millimètre (mm) 1 kilomètre (km) 1 hectare (ha) = = = = = = 2204 pounds (lbs) 2.200 lbs 3.28 feet (ft) 0.03937 inch (“)

Atelier A N° 29 Code CIMA, risk management et coopération internationale Intervenants Jean Claude NGBWA Secrétaire Général de la CIMA cima@cima-afrique.org Edmond Charles BRIAND Risk Manager ec.briand@bollore.net Olivier DUBOIS Directeur des filiales africaines Direction des Filiales étrangères olivier.dubois@grassavoye.com Modérateur Régis de PONCINS Responsable Assurances Groupe rdeponcins@cfao.com • Activités – – – – Fabrication de boissons, transformation