Cas Poweo

LE CAS POWEO GRILLE DE PREPARATION DU CAS POWEO | ANNEXE 1 | Caractéristiques de Poweo a) Secteur d'activité : Électricité et gaz b) Parts de marché : 30% des parts de marché sur les professionnels c) Accréditations : Ministère de l'économie des finances et de l'industrie , commission de régulation de l'énergie , RTE et GRD. Problème lié a la consommation d'énergie : Pas suffisamment d'investissements en équipement de production d'énergie pour suivre la demande . Ambitions et objectifs

ANNEXE 9 (Recto) | | |FORME CCF | |Fiche BILAN n°…1…. | |

CPNRC - Lycée Mariette - 2012-2013 - A.Laboureur Cas pratique : Le Marché Français de l’énergie Identifier et analyser des dysfonctionnements de marchés 1/ La structure du marché de l’électricité et du gaz avant leur libéralisation : Depuis le 1er juillet 2007, le marché de la fourniture de l'électricité et de gaz est entièrement ouvert en France, c'est-à-dire que n'importe quelle société peut vendre de l'électricité et du gaz à n'importe quel consommateur sur le territoire français

prix de gros qui peut les obliger à revendre à perte sur le marché des professionnels. Les concurrents sont obligés de trouver un positionnement face aux grands opérateurs, comme par exemple proposer des prix lowcost. C'est le cas pour les opérateurs de gaz comme Poweo, direct Energies et Altergaz.

I Caractérisez l’environnement global de Poweo a) Définissez la nature de l’environnement de Poweo Marché européen Environnement complexe : règlementation européen, état Environnement très mouvant : nouveaux entrants, il se positionne sur la distribution, et niveau Qualifier l’environnement b) Présentez les composantes du macro-environnement de Poweo Environnement énergétique, énergie électrique Caractéristiques de la macro-environnemental : prise de conscience des externalités

de marchés observés. Le premier dysfonctionnement que l’on observe sur le marché français de l’énergie en France est une faible concurrence. En effet les fournisseurs de gaz alternatifs sont assez peu nombreux sur le segment des particuliers ; seul Poweo, direct énergie, altergaz et EDF bleu ciel peuvent contrer les offres de Gaz de France Dolcevita. Les grands groupes européens (EON et ENEL) se plaignent de la « fermeture » du marché francais. L’administrateur délégué d’Enel, Fulvio Conti juge qu’une

| |Gaz De France est leader sur le marché du gaz avec 97 % de part de marché, et challenger sur celui de l’électricité avec 3 %. | |Nos principaux concurrents sont Powéo, Direct énergie et EDF. | |GDF Suez opère une stratégie de croissance suite au développement de ses nouveaux produits et une stratégie concurrentielle puisque GDF | |est

III. Agrogeneration Après avoir revendu ses parts de Poweo à l’Autrichien Verbund, Charles Beigbeder décide d’investir dans un tout autre secteur. Il fallait investir et de produire dans un secteur où il y avait un déficit d’offres. Or il y a un défi alimentaire mondial. La population augmente et les besoins en céréales croissent de jour en jour. L’homme consommera 3,5 milliards de tonnes de céréales en 2050 contre 2 milliards aujourd’hui. C’est dans cette optique que fut crée Agrogeneration

groupes : ceux qui décrivent les aspects statique et ceux qui décrivent la dynamique du système. * Diagrammes des cas d’utilisation : Le diagramme de Cas d'utilisation constitue l'apport original de la méthode OOSE à la notation UML. L'approche consiste à regarder le système à construire de l'extérieur, du point de vue de l'utilisateur et des fonctionnalités qu'il en attend. Les cas d’utilisation représentent le dialogue entre l’acteur et le système de manière abstraite. * Diagramme de classes :

à travers ses fonctionnalités, répond à toutes les exigences désirées d’une manière optimale. L'étude préalable appelée techniquement ingénierie des exigences ou analyse et spécification des besoins, constitue une phase capitale dans le cas où toute la suite du projet dépend d'elle. Elle doit être faite avec beaucoup de rigueur et plus d'attention pour que le projet réussisse avec succès. Après avoir fixé nos objectifs, pour atteindre notre but, on doit suivre plusieurs étapes. Ces