Etude de cas poweo

846 mots 4 pages
I Caractérisez l’environnement global de Poweo

a) Définissez la nature de l’environnement de Poweo

Marché européen
Environnement complexe : règlementation européen, état
Environnement très mouvant : nouveaux entrants, il se positionne sur la distribution, et niveau
Qualifier l’environnement

b) Présentez les composantes du macro-environnement de Poweo

Environnement énergétique, énergie électrique
Caractéristiques de la macro-environnemental : prise de conscience des externalités négatives
Objectif : limiter la production de l’énergie nucléaire
Sources de la production électrique ?
Annexe 2
Influence directe et indirecte
Dans quelle mesure le macro-environnement influence-t-il ?
Macro-environnement = environnement large de l’entreprise

c) Présentez les composantes de l’environnement concurrentiel de Poweo

On étudie l’arène concurrentiel = liste des concurrents avec les points communs et les différences avec l’entreprise
Force concurrentielle de l’entreprise = facteurs clés de succès de l’entreprise

Concurrent direct = même marché
Concurrent indirect = marché différent mais même produit

Indirect : Enercoop et Planete UI
Direct : Direct-Energie

Facteurs clés de succès = Poweo étend son activité de distributeur à producteur. Elle étend son activité à la production. Conserve son statut d’opérateur

II Analyser l’environnement global de Poweo selon la méthode PESTEL

Analysez = observez
Pestel est une méthode qui permet d’analyser l’environnement de l’entreprise

a) Identifiez les variables d’influence propres à l’environnement de Poweo

6 variables de la méthode Pestel
Politique, économique, socio culturel, technologique écologique et légal

Variable Politique

= Existence d’une règlementation. Mesure du nombre de règlementation (européenne, nationale)
= Protection de l’environnement. Protocole de Kyoto 1997. Le taux d’investissement de la RSE
= Investissement. Public ou privé

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