Cas Pratique Distribution Franchise

I. Définition de la franchise II. Les types de franchise  III. Eclairage conceptuel IV. Avantages et inconvénients  Deuxième partie : I. Comment lancer un réseau de franchise : être franchiseur II. Comment intégrer un réseau de franchise : être franchisé III. Contrat de franchise : les obligations réciproques IV. Etat, tendances et avenir de la franchise au Maroc  Etude de cas : VALMONT MAROC Conclusion

Liste PME marocaines face à la mondialisation : quelles opportunités du système de franchise ? Hanane ROCHDANE Enseignante, chercheur École nationale du Commerce et de Gestion h.rochdane@yahoo.fr Jamila AYEGOU Enseignante chercheur Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales ajam.doc2006@yahoo.fr RÉSUMÉ La PME-PMI constitue le centre névralgique de l’économie marocaine, malheureusement, sa contribution reste faible. Alors que plus de 90% des entreprises sont des PME, elles

DROIT DES CONTRATS – FRANCHISES Art 1101 du Code Civil : « le contrat est une convention par laquelle une ou plusieurs personnes s’obligent envers une ou plusieurs autres à donner, à faire ou à ne pas faire quelque chose ».  Les Contrats sont très variés et les classifications sont nombreuses. En droit des affaires, le contrat est la source d’obligation la plus importante, l’art 1134 du CC consacre cette primauté : « les conventions légalement formées tiennent lieu de lois à ceux qui les ont faites »

producteur-distributeur : les enseignements du secteur de l'habillement L'analyse théorique des relations producteur-distributeur, bien qu'ayant abouti à de nombreux résultats particulièrement importants, ne rend pas compte de l'ensemble destransformations de la distribution. Par exemple, elle n'explique pas l'apparition, pourtant massive, des mar-ques de distributeurs. L'étude directe des filières verticales du secteur de l'habillement, fondée sur l'analyse des professionnels, montre que la typologie classique producteur/distributeur

responsable du Master MRF et à toute personne qui a participé à la réussite de l’année universitaire 2013/2014. Table Des Matières REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 5 PROBLEMATIQUE 7 CHAPITRE I : 8 I. Les fondamentaux de la franchise : 9 1. Définition de la franchise : 9 1. La franchise, une croissance économique en France: 10 II. Les principes fondamentaux du savoir-faire : 12 1. Définition du savoir-faire : 12 2. Les caractéristiques du savoir-faire : 13 2.1. Un savoir-faire identifié : 13 2.2. Un savoir-faire

Recherche : la franchise Réalisé par : Mr FOFANA BELINKE Prof chargé du cours : MR TRIGUI MONTACER Année scolaire : 2010-2011 Fait à Tunis le 05/12/2010 Sommaire: I) Présentation de la franchise A. Histoire de la franchise B. Qu'est-ce que la franchise ? C. Les éléments fondamentaux de la franchise D. Typologie de la franchise E. Qu'est-ce qu'un réseau ? II) Comment devenir franchisé ? A

PROTECTION DES DISTRIBUTEURS INTERMEDIAIRES ET DES DISTRIBUTEURS INTEGRES Phrase d’attaque : «  on parle d’intégration lorsque les entreprises , tout en demeurant juridiquement indépendantes , concourent à un même processus de fabrication ou de distribution » ( M ;fargat) , ici les entreprises demeurent autonomes , mais l’activité ne l’est plus , mais les deux entreprises ne sont pas égalitaires l’une dépend de l’autre , ce genre d’organisations se développent de plus en plus , du fait que les entreprises

clientèle. 2.1.4. La vente par internet : La pénétration du commerce électronique est largement amorcée dans la pratique des entreprises des principaux pays industrialisés. Il concerne à la fois le commerce inter entreprise et le commerce à destination des internautes. La création d’un site marchand permet d’accéder n’importe où et de s’affranchir des contraintes des réseaux de distribution internationaux traditionnels. Cependant, derrière le site de commerce électronique, il faut prévoir une organisation

Caractéristiques de la franchise et de la location-gérance.  A) Définitions des termes B) Les caractéristiques de la franchise C) Les caractéristiques de la location-gérance D) Pourquoi choisir la location-gérance à la franchise ? II) Les conditions du contrat de franchise et de la location-gérance A) Du contrat de la franchise B) Du contrat de location-gérance III) Un exemple concret : McDonalds A) La franchise McDonald’s : autonomie et diversité B) Importance des franchises C) Une autonomie de gestion

La franchise, quel modèle économique ? Claude NEGRE Maître de Conférences en sciences de gestion à l’Université de Haute Alsace Directeur du Comité scientifique de la Fédération française de la franchise UHA,32 rue du Grillenbreit, 68008 Colmar cedex Tél : 06 13 13 21 11 Mail : claude.negre@uha.fr La franchise, quel modèle économique ? Les principaux courants de recherche mobilisés dans la franchise sont fondés