Cas Rocheclaires

CAS ROCHECLAIRE L’entreprise Rocheclaire arrive sur le marché en 2003, elle est implantée en France où elle possède deux usines. Elle est spécialisée dans le domaine de la production d’eau minérale. Elle crée une eau gazeuse qui se veut moins cher que la concurrence. Elle a bien évoluée tout au long de son parcours pour être en tête de liste des distributeurs d’eau. A l’aide de plusieurs ressources, la première nommée « Evolution du marché de l’eau, la seconde « Les champions de l’eau », la

Devoir Management Cas rochelaire 1) La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les composantes (politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales) de l’environnement qui influencent le devenir de l’entreprise. Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions suivantes : • Une évolution dans la composante

l’environnement Analyse externe I. L’analyse du Macro-Environnement Le macro-environnement est l’environnement le plus éloigné de l’entreprise et les éléments du macro environnement peuvent toucher plusieurs entreprises de secteurs différents. Petits cas d’entreprises TF1 et M6 : Mesure prise par l’Etat sur les annonces publicitaires : MENACE Politique Mattel et Hasbro : La crise économique : MENACE Economique Essilor : influence technologique, allongement de la durée de vie, évolution des modes