Casablanca Finance Market

historique : Les secteurs d’activités au niveau national et international : Les filiales du groupe : Organigramme du groupe: Organisation commerciale III. Les différentes entités de la direction financière : 1 .Présentation de finance groupe : 2. Organigramme du finance groupe : Partie II : Présentation du service Contrôle Budgétaire et Cost Cutting.  Présentation du Département : Contrôle budgétaire et cost cutting.  Organigramme du service contrôle budgétaire te cost cutting : I. II.

perspectives. 1 REVUE DE LA LITTÉRATURE 1.1 La notion de risque dans la littérature 1.1.1 La vision particulariste le Défini au sens commun comme «la probabilité d’événements défavorables», risque en économie, en gestion et en finance s’est fondé sur la notion de «risque international», un risque représentant la « volatilité des revenus liés aux transactions internationales, volatilité due à des événements spécifiques à chaque pays dans lequel l’entreprise opère » (Clark, Marois

SecuAchat Report Page 1 International Institute for Higher Education in Morocco SecuAchat Report Executive Summary: Near to Europe, Morocco benefited from a great historical and cultural heritage allowing a seamless openness to the European market in all economic areas. The IT sector, which is in its fancy in western countries, has made a great leap forward during the past five years. The internet started to expand in a fashion similar to that of mobile phones that after a slow start entered

dépenses publiques provoquent généralement une hausse des emprunts de l’État et, du fait de cette demande supplémentaire adressée aux marchés de capitaux, des taux d’intérêt. Or, cette hausse des taux décourage une partie des achats des consommateurs financés par l’emprunt, et réduit les investissements des entreprises, lorsque leur rentabilité est insuffisante au regard du coût de financement par l’emprunt. – De plus, la demande supplémentaire permise par l’augmentation des dépenses publiques doit s’adresser

Fiche technique de l’entreprise Nom de l’entrepriseOffice Chérifien des PhosphatesNuméro du registre du commerceCasablanca 40.327Date de création07/08/1920Mise en place de la structure du groupe07/1975Siège social2 Rue Abtal, Hay Erraha-Casablanca. MAROCPDGMr. TERRAB MustafaSecteur d’activitéExtraction, valorisation, traitement, transformation, et commercialisation des phosphates et dérivésCentres de production· 4 centres d’exploitation minière : KHOURIBGA, BEN GUERIR, YOUSSOUFIA, BOUCRÂA/LAAYOUN·

CAISSES D’ÉPARGNE FRANÇAISES est en cours. d - Diverses autres banques dont la création répond à des besoins spécifiques : BANK AL AMAL, pour le financement de projets d’investissement des Marocains résidant à l’étranger, MEDIAFINANCE et CASABLANCA FINANCE MARKETS qui interviennent sur le marché des titres négociables de la dette, et le FONDS D’ÉQUIPEMENT COMMUNAL (FEC) dédié au financement des collectivités locales. I. Présentation de la banque Filiale du groupe Société Générale

service à la direction de la statistique, pour m’avoir aidé à exploiter l’enquête sur les entreprises informelles et pour sa disponibilité et gentillesse. Monsieur REDDAF, chef du service des enquêtes à la Direction Régionale de la Statistique- Casablanca, pour ses aides précieuses et sa disponibilité. Messieurs, Michel LELART, directeur de recherche Emérite au CNRS, Philippe ADAIR, directeur du GRATICE- Paris XII et Jean Louis ARCAND, professeur au CERDI- Clermont Ferrand, pour m’avoir guidé et

Le ministre du Tourisme à la " Nuit des Etoiles " du Shératon de Casablanca Le Maroc a accueilli 2,350.000 touristes 20 millions de nuitées ont généré 2 milliards de dollars pour le pays Le ministre du Tourisme, M. Hassan Sebbar, a présidé une soirée de gala au cours de laquelle il a procédé à la remise des " Prix Sheraton Awards " . Cette soirée, dédiée aux partenaires et agents de voyages, a réuni autour du ministre du Tourisme les quatre directeurs

efforts come in response to persistent economic and social problems faced by Morocco. Despite rapid industrialization, the Moroccan economy remains heavily dependent on agriculture and vulnerable to climatic conditions and the evolution of export markets. Moreover, its sizable textile sector is facing increased competition following the elimination of international quotas in January 2005. Rates of poverty have risen, reflecting sluggish economic growth during the 1990s. Although it has made considerable

des règles prudentielles resserrées, souffrent toujours de difficultés de gestion en dépit de la mise en place de plans de redressement.  Il faut noter que l’année 2003 à été marquée par la naissance d’un champion national de la banque et de la finance : Attijariwafa bank, une institution nouvelle qui puise ses racines dans deux grandes banques marocaines de renoms ayant accompagnées le Maroc dans son développement économique et social depuis plus d’un siècle. Elle est issue de la fusion de la Banque