Casablanca Finance Market

niveau national, le Groupe Saham se positionne comme un opérateur clé dans plusieurs secteurs d’activité et plus particulièrement dans les métiers de service où il développe des synergies autour de deux secteurs : l’Offshoring et les métiers de la Finance. Doté d’une structure flexible et d’une équipe performante dédiée au service de l’organisation et du développement, le Groupe Saham apporte à ses filiales un support et une assistance opérationnelle en matière de pilotage stratégique et budgétaire

pour les deux premières. D – Diverses banques dont la création répond à des besoins spécifiques et dont l‘objectif initial n‘est pas de remplir la fonction de banque de dépôt. On recense dans cette catégorie BANK AL AMAL ; MEDIAFINANCE, CASABLANCA FINANCE MARKETS, et le FONDS D‘EQUIPEMENT COMMUNAL (FEC) Depuis 1998, le secteur bancaire marocain développe une activité plus concurrentielle, favorable à la baisse des taux. Néanmoins, compte tenu de la surliquidité du secteur et du faible coût de

3,6% entre 2010 et 2011. • Marge sur commissions La marge sur commissions a enregistré une baisse de -1,5%, passant de 624 MDH à fin 2010 à 615 MDH à fin 2011. Cette baisse est impactée principalement par les revenus non récurrents en Project Finance (26 MDH en 2010 contre 6 MDH en 2011). Retraitée de cette opération, la marge sur commissions évolue de +2,0%. Les revenus sur commissions se déclinent comme suit : - Les commissions perçues sur « les frais de tenue de compte, les packages et monétiques

évoluer le CIH vers une banque de détail dédiée à la famille et au financement de l’habitat. Diverses autres banques : Bank Al Amal (financement de projets d’investissement des Marocains résidant à l’étranger), Mediafinance et Casablanca finance markets (interventions sur le marché des titres négociables de la dette) et le Fonds d’Équipement Communal (financement des collectivités locales). * Un secteur toujours plus concentré Au 31 décembre 2006, le bilan

LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISES AU MAROC Formation, Organisation et Conseil de Sociétés 100, Bd Abdelmoumen, Imm. CIMR - Casablanca Tél. : 022 23.83.05->07 Fax : 022 25.54.37 email : contact@focs.ma web : www.focs.ma Mission « La Gouvernance d’entreprise au Maroc » CGEM NOTE DE PRESENTATION Cette étude sur la gouvernance d’entreprise au Maroc a été initiée par la fondation CGEM pour l’entreprise, avec le soutien du « Center for International Private Enterprise »-- (CIPE) --. Elle a

..... 46 Chapitre 3 .......................................................................................................................................... 47  Politique de dividendes des sociétés marocaines cotées à la Bourse de Valeurs de Casablanca 47 Introduction ..................................................................................................................................... 47 3.1. Principales caractéristiques de la distribution des dividendes sur le marché boursier marocain

stratégique en matière de restructuration et de reconstruction des composantes de l’économie, puisqu’il constitue un véritable pôle sine qua non de financement indirecte pour les agents économiques; Les entreprises s’endettent auprès des banques pour financer leurs activités, les ménages demandent des crédits pour consommer et puis de contribuer à la redynamisation de l’appareil productif etc… Certes cela reste admissible de penser qu’un mode de financement directe tel que le marché financier pourrait

Procédure et contrôle Chapitre 4 : La gestion des Titres et Suivi des Comptes Introduction 1. Segmentation du marché direct 1.1. Marché Financier 1.2. Marché Monétaire 1.3. Marche Dérivé 2. La bourse de Casablanca 2.1. Intervenant des principaux acteurs du marché 2.2. Structure boursier 2.3. Déroulement d’une opération titre 3. Maroclear 4. Le dépositaire CDG 4.1. Fonctions du Dépositaire 4.1.1 La

forest products have become central to the conservation and development debate in many contexts. The argan oil case offers an excellent opportunity to understand how booming markets for these products affect locals, the underlying resource, and local institutions that govern resource use. Growing high value argan markets in the past decade have sparked a bonanza of argan activity. NGOs, international and domestic development agencies, and argan oil cooperatives have played a central role in this

dynamics, with due regard to its key role in terms of growth reinforcement and economic catch up. Thus, in addition to the privatization of public banks, restructuring of some specialized financial institutions and the development of equity and bond markets, the Moroccan financial sector has seen a deep change of its regulatory and institutional framework to bring it in line with international standards. Being the main component of the Moroccan financial system (nearly 60% of financial assets), the Moroccan