Ccf Economie Gestion

d’importantes variations ; il reste supérieur à 15 jours dans un établissement sur vingt, en général ceux qui ont la plus forte activité d’IVG, en Ile-de-France et PACA. Pour les femmes qui souhaitent avoir recours à la voie médicamenteuse, la gestion des délais peut se révéler tendue, puisque la HAS ne recommande pas cette méthode au-delà de 9 semaines d’aménorrhée. 4 IGAS, RAPPORT N°RM2009-098A ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯

CAPES de documentation) qu'auprès des professionnels. Le grand public l'a aussi plébiscité, ce qui montre que la gestion de l'information est au cœur des préoccupations de tous. Au total, il est devenu un vade-mecum indispensable auquel chacun peut se référer, sans pour autant se substituer à une réelle formation. Publié en 1989, alors que commençait un véritable bouleversement dans la gestion de l'information, avec l'arrivée des réseaux et de nouveaux outils informatiques, une refonte s'imposait pour

- 53 - COMMUNICATION À LA COMMISSION DES FINANCES, DU CONTROLE BUDGETAIRE ET DES COMPTES ECONOMIQUES DE LA NATION DU SENAT Article 58-2° de la loi organique du 1er août 2001 relative aux lois de finances La gestion des procédures publiques de la COFACE SOMMAIRE PARTIE I : MOYENS, PROCÉDURES DE DÉCISION ET ORGANISATION.................................................................................... 4 I. LE RÔLE DE LA COFACE : UN PRESTATAIRE DE SERVICES POUR LE COMPTE ET AVEC LA GARANTIE

dans nos collectes de données, nous rendons un grand hommage aux conservateurs des bibliothèques des Universités de Yaoundé I et II, de la Fondation Paul Ango Ela, du CAPED, du Ministère de la recherche scientifique et de l'innovation, de l'IRIC et du CCF de Yaoundé. Nos hommages vont aussi aux libraires de l' Harmattan - Cameroun. De nombreux camarades dont Francine Ngayap Ngandeu et Désiré Manirakisa ont contribué à préciser notre problématique et nos analyses. Nous leurs sommes redevables. Enfin

sociétés, sans être obligatoirement des sociétés commerciales3. L'activité bancaire se réalise par des opérations de banque, au nombre de trois : la réception de fonds du public, les opérations de crédit, et la mise à disposition de la clientèle ou la gestion de moyens de paiement 4. L'établissement de crédit joue, par ses activités, le rôle de commerçant, au sens de l'article L 110-1 du Code de commerce, puisqu'il a la qualité d'intermédiaire entre l'épargnant, celui qui possède de l'argent, et celui

base pour le champ des sociétés non financières Que recouvre la valeur ajoutée ? A l’échelle de l’entreprise, elle se définit comme la différence entre la production et les consommations intermédiaires utilisées. A l’échelle d'un secteur ou d'une économie, la valeur ajoutée correspond à la somme des valeurs ajoutées des agents (entreprises, administrations publiques ou ménages) qui le composent. Cette valeur ajoutée agrégée ne comporte aucun double compte, contrairement à la production agrégée. Elle

......................................................................... 156 TICE............................................................................................................................................................... 158 ECONOMIE DROIT ........................................................................................................................................... 160 MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ..................................................................

systèmes de documentation et d’information 6. Le dispositif de surveillance des flux d’espèces et de titres 375 377 379 382 383 383 384 385 386 388 Section 1 Section 2 Section 3 Table des matières IX 11 GESTION PRUDENTIELLE ET EXIGENCE DE BÂLE II Les normes de gestion prudentielles Les fonds propres réglementaires Les ratios prudentiels 1. Le ratio de solvabilité 2. Le ratio de liquidité 3. Le coefficient de fonds propres et de ressources permanentes 391 392 393 395 395 398 400

Les systèmes de surveillance et de maîtrise des risques 5. Les systèmes de documentation et d’information 6. Le dispositif de surveillance des flux d’espèces et de titres Table des matières 11 GESTION PRUDENTIELLE ET EXIGENCE DE BÂLE II 391 Section 1 Les normes de gestion prudentielles 392 Section 2 Les fonds propres réglementaires 393 Section 3 Les ratios prudentiels 395 395 398 400 1. Le ratio de solvabilité 2. Le ratio de liquidité 3. Le coefficient

Les systèmes de surveillance et de maîtrise des risques 5. Les systèmes de documentation et d’information 6. Le dispositif de surveillance des flux d’espèces et de titres Table des matières 11 GESTION PRUDENTIELLE ET EXIGENCE DE BÂLE II IX 391 Section 1 Les normes de gestion prudentielles 392 Section 2 Les fonds propres réglementaires 393 Section 3 Les ratios prudentiels 395 395 398 400 1. Le ratio de solvabilité 2. Le ratio de liquidité 3. Le coefficient