Cemac Objectifs Et Réalisations

.......................................................................... 14 1.15. Taux de change effectif réel (TDCER) ........................................................................................................ 14 1.16. TDCER de la CEMAC et de l’UEMOA ..................................................................................................... 15 1.17. TDCER des pays subsahariens ayant un régime de change flottant ....................................................... 16 1

(PAH) ………………………….67 Chapitre 8 : Le secteur maritime en Côte d’Ivoire …………………………………………………………….73 Partie 4 : Conclusion et Recommandations ……………………………………………………………………..98 PHASE 2 : PARTIE JURIDIQUE …………………………………………………….…101 Partie 1 : Contexte et objectif de la mission ………………………………………………………………..…..102 Partie 2 : Etat des lieux du cadre institutionnel, législatif et réglementaire du secteur maritime Congolais ……………………………………………………………………………………………….104 Cadre institutionnel Cadre législatif et réglementaire

de marchandises à l’échelle internationale. Il met en présence certains acteurs et facteurs car il s’effectue au-delàs des frontières nationales d’un Etat. Ainsi il y a des concepts ou pratiques qui entrent en ligne de compte pour atteindre les objectifs fixés par une entreprise travaillant avec des fournisseurs internationaux. Il s’attribut à cet effet le caractère d’une activité incontournable. Les activités d’une entreprise étant très sensibles, il y a nécessité de formaliser leur bonne gestion

qui sont légion dans notre pays. Dans cet environnement favorable, les établissements de micro finance connaissent un prodigieux essor, on assiste alors à la prolifération de ces derniers sur l’ensemble du triangle régional. D’après le règlement CEMAC relatif à l’exercice et au contrôle de l’activité de microfinance, les établissements de microfinance (EMF) sont des entités agréées n’ayant pas le statut de banque et qui pratiquent à titre habituel des opérations de crédit et/ou qui collectent de

leur internationalisation pour faire face à la concurrence. Pour mieux comprendre le sujet et pouvoir aborder la problématique, il convient de dégager et expliquer les intérêts et les objectifs de notre analyse, avant d'aborder plus tard la définition des différents concepts du sujet. II- LES INTERÊTS ET LES OBJECTIFS. II-1. Les intérêts Au Cameroun, l'importance des PME est grandissant et suscite un intérêt politique de la part des pouvoirs publics. Pour manifester cet intérêt, le Ministère de Petites

coopérant technique dans chacun de ces deux domaines. 3) Le volet économique : L’Afrique de l’Ouest est confrontée à de nombreux défis : les chocs extérieurs résultant de la crise financière, la volatilité de la croissance (en particulier pour la réalisation des OMD qui requiert un taux de croissance de 7% au moins), la forte dépendance aux produits de base, l’impact négatif des crises alimentaires, l’instabilité macroéconomique ainsi que la dette extérieure, le manque de capitaux (baisse des IDE, baisse

amène à nous poser la question de recherche suivante : quelle est l’incidence du style demanagement sur la motivation du personnel. Telle est notre question de recherche. Afin de repondre a cette question,nous nous sommes fixés deux objectifs specifiques. OBJECTIFS La recherche en cours se propose de déterminer l’impact qu’un choix judicieux d’un style de management dans les EMF peut avoir sur la motivation du personnel. A cet effet, l’étude voudrait de manière spécifique : - Decrire

qui prépare les étudiants : Aux diplomes dEtat notamment : 1.1 Brevet de technitien supérieur(BTS) 1.2 Diplôme de technitien supérieur(DTS) B-Devant la demande de plus en plus réccurente émanant d’une part des sociétés d’environnement CEMAC en matiere de recyclage du personnel et d’autre prt des slariés qui souhaoitesnt obtenir des diplomes professionnels,E.S.S.I .G a aussi,ouvert en son sein le département « cours du soir qui propose quatre types de programmes : La formation aux diplomes

T A B L E D E S M A T I E R E S……………………........… Page 01 INTRODUCTION………………………………………………………………...… Page 02 I. NAISSANCE, OBJECTIFS ET PRINCIPES DE L’UNION AFRICAINE…. Page 02 1- La naissance de l’U.A……………………………………………………......Page 02 2- Les Objectifs de l’Union………………………………………. ……….......Page 02 3- Les principes de l’Union Africaine……………… …………………...…..Page 04 II. LES INSTITUTIONS ET ORGANES DE L’UNION AFRICAINE………....Page 05 1- Les institutions et organes politiques……………………………

 l’amélioration de la productivité et de l’outil portuaire grâce à l’encouragement de l'investissement privé dans les infrastructures et l'exploitation.  l’amélioration de la qualité de service rendu aux navires et à la marchandise grâce à la réalisation des rendements minima imposés aux opérateurs détenteurs de concession de gestion déléguée de terminaux et contrôlés par l’ANP ;  l’amélioration de la sécurisation des ports grâce à une meilleure coordination des services concédés. Raffineries