Cemac Objectifs Et Réalisations

M1 PRO LES TECHNIQUES BANCAIRES I- ENVRONNEMENT BANCAIRE a) organisation du système bancaire b) différentes catégories de banque c) le système bancaire en zone CEMAC d) fonctionnement et gestion des moyens de paiement e) l’organe de contrôle II- LE MARKETING (MERCATIQUE) BANCAIRE a) principe et défis de la mercatique b) la mise en œuvre de la mercatique bancaire c) activité de la banque d) le PNB e) la connaissance du client III- LA SEGMENTATION

partie d’individus  pauvres avec des revenus faibles et vulnérables.  Les premières coopératives créées en Afrique, particulièrement dans la zone CEMAC et  UEMOA,  l’ont  été  dans  les  années  19506.  Depuis  lors,  la  microfinance  s’est  développée  de  façon  permanente.  A  ce  jour,  on  dénombre  autours  d’un  millier  d’établissements  de  microfinance dans la zone CEMAC. Si ce développement est très marqué au Cameroun (60%                                                                Enquête Congolaise Auprés des Ménages

L’information n’est qu’une partie de la communication qui est la transmission d’un message d’un émetteur à un récepteur par le biais d’un canal avec un effet de retro action appelé feed-back. 2. Importance Dans l’entreprise la réalisation, l’information permet : D’assurer la réalisation des tâches qui incombent à chacun De coordonner les activités de différentes unités Faciliter la prise des décisions De contribuer à l’amélioration du climat social et à prévenir les conflits. D’assurer l’intégration

déc-09 déc-10 déc-09 +261 +14,3% déc-10 Répartition géographique de l’épargne collectée à fin déc 2010 UeMoa 6,3% Tunisie 6,9% CeMaC 2,5% autres 0,5% Répartition géographique des crédits distribués à fin déc 2010 CeMaC 1,5% autres 0,6% UeMoa 6,7% Tunisie 7,5% Répartition géographique du réseau de distribution à fin déc 2010 CeMaC 14 UeMoa 257 Tunisie 169 autres 58 Maroc 83,7% Maroc 83,6% Maroc 1590 Une dynamique affirmée dans la Banque d’investissement et les

Cameroun, ci-après désignée la « charte ». • Titre préliminaire - Des principes directeurs • Art.2.- Dans sa volonté de bâtir une économie compétitive et prospère par le développement des investissements et de l’épargne, et en exécution des objectifs de son action économique et sociale, la République du Cameroun se fixe les orientations ci-après : • la réaffirmation du choix de l’économie de marché comme mode d’organisation économie privilégié ; • la réaffirmation du rôle essentiel de l’Etat

ZONE CEMAC PROGRAMME D’EVALUATION DU SECTEUR FINANCIER NOTE TECHNIQUE SUR L’ACCES AUX SERVICES FINANCIERS MARS 2006 12/08/2008 ABREVIATIONS ACEP/C ACODE ADAF AFD AFMIN AFRACA ANEMCam APEMF APEMFG APTEMF AREC ASDEC ASSOSEC BAfD BDEAC BEAC BGD BICEC BIsD BIT BMBC CAACFET CABA CamCCUL CAMPOST CAPAF CAPPED Caritas/IPHD CARSA CCA CCD CCP CDCR CEC CECAG CEDIFOD CEFEC CEMAC CEP CGAP CICM CIDR CMCA CMEC CNLS CNPMF COBAC COFINEST COOPEC CVECA DMF EMF Agence de Crédit pour l’Entreprise Privée

pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) à Port-Louis le 17 octobre 1993. L'OHADA est une Organisation interafricaine jouissant de la pleine personnalité juridique internationale. Comme l'indique son nom, elle a pour principal objectif d'offrir aux investisseurs, aussi bien domestiques qu'internationaux, un espace de sécurité juridique et judiciaire par : - l'élaboration et l'adoption des règles communes, simples, modernes et adaptées à la situation des économies des Etats-Parties

économique et financier : ainsi, dans la zone CEMAC, le Gabon par le passé a sollicité l’épargne du public à travers l’emprunt obligataire et le Cameroun dont l’emprunt fait l’actualité sollicite le marché financier. Se prononçant sur la pratique de l’emprunt obligataire par l’état camerounais, le gouvernement a indiqué que ce mode de financement était d’une part une résolution des états de la CEMAC à mobiliser une plus grande épargne interne pour la réalisation de ses projets de développement. Le Cameroun

………………………….67 Chapitre 8 : Le secteur maritime en Côte d’Ivoire …………………………………………………………….73 Partie 4 : Conclusion et Recommandations ……………………………………………………………………..98 PHASE 2 : PARTIE JURIDIQUE …………………………………………………….…101 Partie 1 : Contexte et objectif de la mission ………………………………………………………………..…..102 Partie 2 : Etat des lieux du cadre institutionnel, législatif et réglementaire du secteur maritime Congolais ……………………………………………………………………………………………….104 Cadre institutionnel Cadre

TABLE DES MATIERES PARTIE 1 : DOCUMENT DE STRATÉGIE 0. I. I.1 I.2 I.3 II. II.1 RESUME CADRE DES RELATIONS ENTRE LE DONATEUR ET LE PAYS PARTENAIRE Objectifs généraux de la politique extérieure de l’UE Objectifs stratégiques de la coopération avec le pays partenaire Principaux accords bilatéraux DIAGNOSTIC DU PAYS Analyse de la situation politique, économique, sociale et environnementale du pays bénéficiaire II.1.1 Situation politique et institutionnelle II.1.2 Situation économique et commerciale