Cemac Objectifs Et Réalisations

Académique 2008 - 2009 LISTE DES ABREVIATIONS BEAC | : | Banque des Etats de l'Afrique Centrale | CAVP | : | Compte à vue des particuliers | CCD | : | Compte Courant D'entreprises | CCP | : | Compte Courant Postal | CE | : | Compte d'Epargne | CEMAC | : | Communauté Economique et Monétaire de l'Afrique Centrale | CLIPRI | : | Direction de la Clientèle Privée | COBAC | : | Commission Bancaire de l'Afrique Centrale | CREDOC | : | Crédit Documentaire | DSX | : | Douala Stock Exchange (Bourse

INTRODUCTION GÉNÉRALE Le commerce international par voie maritime représente 95 % des échanges dans la zone CEMAC. Le Cameroun est le cœur de ces échanges à travers le port de douala qui est une véritable plate-forme logistique. Le port autonome de Douala est propriétaire du domaine portuaire à savoir 1000 hectares donc 600 en cours d'exploitation et 400 en réserve foncière. Ainsi toute marchandise errante ou sortante dudit port, doit payer une taxe appelée redevance portuaire qui représente 10

tout d’abord adresser ma profonde gratitude au TOUT PUISSANT de m’avoir accordé sa bénédiction et la santé pour atteindre ce niveau et achever ce travail. Je remercie également tous ceux qui de près ou de loin ont participé à leur manière à la réalisation de rapport. Ce message s’adresse particulièrement à : • M. Louis Marie DJAMBOU fondateur de l’institut universitaire du Golf de Guinée ESG-ISTA-ISA ; • M. MOLO Bienvenu mon encadreur académique ; • M. Jacques NCHEHO directeur

constituer une niche stratégique pour les entreprises nationales, compte tenu de sa taille appelée à gagner en importance avec les efforts déployés par la communauté internationale en faveur du développement de l’Afrique, notamment à travers les objectifs de développement du Millénaire. En effet, selon le FMI, la croissance des pays d’Afrique Subsaharienne devrait s’accroître de 4,7% en 2010 contre 2,1% en 2009. Après avoir connu une décélération de la croissance pendant la récession mondiale, la

indicateurs économiques et financiers, 2011–18 _________ 35  Scénario de réforme—opérations de l’administration centrale, 2011–18 ____________________ 36  Scénario de réforme—opérations de l’administration centrale, 2011–18 ____________________ 37  Objectifs du millénaire pour le développement, 1990–2011 _________________________________ 38  APPENDICES I. II. III. Subventions au carburant ___________________________________________________________________ 40  Examen du secteur financier __

agents de maîtrises et 29 agents) Objectifs à la date de création: inspections, contrôles quantitatifs et qualitatifs des produits pétroliers et dérivés Président du Conseil d’Administration: Adolphe MOUDIKI Directeur Général: Justin Dernis NDONGO KELLER HYDRAC est une filiale de la SNH (Société Nationale des Hydrocarbures). La vision de l’entreprise Etre leader dans les Métiers d'inspection, Sécurité et qualité au Cameroun et dans la Sous - région CEMAC . Les valeurs de l’entreprise

de loi en vigueur. En effet, la CIP ne permet pas à l’opérateur économique de connaître le solde des comptes mais uniquement de s’assurer de la régularité du moyen de paiement qui lui est présenté. Dans l’immédiat, il est à espérer que la zone CEMAC emboitera assez rapidement le pas à l’UEMOA dans la mise en place d’une CIP. La Guinée et la République Démocratique du Congo ne faisant pas partie de la zone franc et ayant chacune leur propre banque centrale[7] mettront certainement un peu plus de

les agences de douala, 20 autres pour les agences de Yaoundé, 03 véhicules pour le personnels de l’AEF, 02 véhicules (mini bus) pour les apprenants, 15 véhicules pour les agences qui se trouvent dans les autres villes et pour les agences de la zone CEMAC (Tchad, Guinée Equatoriale, Gabon, RCA et RDC) et 3 véhicules de réserve. Une boutique école pour vente en gros et détail du matériel et équipements pour Auto-école. Dans une dimension tant professionnelle que sociale, l’AEF et son institut de formation

constituer une niche stratégique pour les entreprises nationales, compte tenu de sa taille appelée à gagner en importance avec les efforts déployés par la communauté internationale en faveur du développement de l’Afrique, notamment à travers les objectifs de développement du Millénaire. En effet, selon le FMI, la croissance des pays d’Afrique Subsaharienne devrait s’accroître de 4,7% en 2010 contre 2,1% en 2009. Après avoir connu une décélération de la croissance pendant la récession mondiale, la

mondialisé. Nous nous pencherons dans un premier temps sur les tentatives de régionalisation assumées par les Etats africains, leurs objectifs et leurs résultats, avant d'examiner l'intégration régionale des acteurs non institutionnels, les problèmes qu'elle pose et les solutions qu'elle apporte. I. La régionalisation institutionnelle A. Les objectifs de l'intégration régionale La première impulsion aux dynamiques d’intégration régionale en Afrique est d’origine économique. En effet