Central bank

mondiale recense actuellement plus de 10 000 institutions de microfinance dans 85 pays, au service de 130 millions de personnes pour un encours de 30 milliards d'euro. En 1976, le Pr. Yunus crée la Grameen Bank, organisme qui propose des prêts aux plus pauvres du Bangladesh. La Grameen Bank a accordé environ 3 milliards d'euros de crédits à plus de 2,4 millions d'emprunteurs. Il a reçu le prix Nobel de la paix 2006. Un rapport de la Banque mondiale a dressé un bilan positif. Le nombre de bénéficiaires

Rapport De Stage D’Attijariwafa Bank 3  0  0 INTRODUCTION · Contexte général Les deux enquêtes de défection et de fidélisation se sont déroulées dans le cadre de mon stage d’application au sein du siège d’Attijari wafa bank, plus exactement dans la banque de financement et de l’entreprise BFE à l’entité Développement PME et Marketing. Ces études se sont étalées sur une période de deux mois en collaboration avec les services Marketing produits et Marketing Etudes, sous la haute responsabilité

Tunisie 6  Attijari international Bank- Bank offshore  Banque internationale de Tanger - Bank offshore  BMCI- Banque offshore- Groupe BNP  Société général Tanger offshore  BMCE Bank –Bank offshore  Chaabi international -Bank offshore 8 Alubaf International Bank  Citibank (offshore)  Beit Ettamouil Saoudi Tounsi (Best Bank)  Loan and Investment Company  North African International Bank  Tunis International Bank  Tunis International BANK  Union Tunisienne de Banque. Les éléments

GRAMEEN BANK Cours de Micro-finance GRAMEEN BANK – Bank for the poor H ISTORIQUE : La Grameen Bank est la première institution de microcrédit. Son histoire se comprend et s’explique simplement dans sa dénomination puisque Grameen signifie «rural» ou «village» en langue Bangla, et le nom de Grameen Bank se traduirait littéralement par « Banque des villages ». L'origine de la Grameen Bank remonte à 1976 lorsque le professeur Muhammad Yunus, directeur du programme d'économie rurale à

2012 Rapport annuel Attijari bank société anonyme au capital de 198 741 450 TND – Siège social : Avenue Hédi Karray Lot N° 12 Centre Urbain Nord – 1080 Tunis – RC B 14081 1997 Tunis – MF 000121 J P M 000 Tél. : 70 012 000 – Fax : 71 750 199 – Adresse SWIFT BSTUTNTT – www.attijaribank.com.tn. Un engagement, une éthique, des valeurs Attijari bank s’engage à concilier, dans chacune de ses actions, croissance, rentabilité et progrès social, à travers une culture d’entreprise fondée sur cinq valeurs

 I. IENTIFICATION DE L’ENTREPRISE 1. Fiche d’identification Identification de l’entreprise Raison sociale ATTIJARI WAFAA BANK Forme juridique  Société Anonyme à Conseil d’Administration RC  N°333 Capital social 15,7 milliards MAD Date de création 1904 : création de WAFABANK 2003 : création de ATTIJARI WAFAA BANK Objet – activité Proposer des services bancaires et financiers Inscriptions Le financement des entreprises Le financement des

fusion entre la BCM ( Banque Commerciale Marocaine) et WafaBank. La BCM: La banque commerciale marocaine est une banque fondée en 1911 au Maroc, elle a gardée cette dénomination jusqu'en 2004. Comme tous les banques, l'agence Attijariwafa Bank travail à l'aide des applications dans le systéme , par exemple application Ged, application Gold ,application AIDA...etc. J'ai choisi comme théme le Backoffice qui se trouve au niveau de l'application AIDA Le système AIDA couvre toutes

bancaire 2006 : les nouveautés… 2ème PARTIE : RADIOSCOPIE DE LA BANQUE POPULIARE. a. L’histoire de la banque populaire. b. Fiche signalétique de la banque populaire. c. L’organisation de la banque populaire.  Le Comité Directeur (CD  La Banque Centrale Populaire (BCP)  La Banque Populaire Régionale (BPR)  Les Succursales  Les Agences 3ème PARTIE : QUE FAIT UNE BANQUE ? a. Les activités d’une banque : b. principaux services bancaires : c. les produits bancaires : 4ème PARTIE : L’Agence

la BMCE : 7 Les objectifs de la BMCE : III Diagnostic externe de BMCE A- PESTEL B- Les cinq forces concurrentielles C- Les Facteurs Clés de Succès. IV Diagnostic interne de BMCE A- Les DAS de la BMCE BANK B- Matrice de l’Evaluation du Facteur Interne C- Chaîne de Valeur de la BMCE BANK D- Analyse SWOT: Le secteur bancaire marocain a connu plusieurs réformes qui en font aujourd’hui un système moderne et dynamique. Les activités des banques marocaines sont développées depuis les années

GESTION DES CHEQUES DEMATERIALISES : Bank Al Maghrib a créé le Système Interbancaire Marocain de Télé compensation (SIMT) afin de moderniser les systèmes de paiement au Maroc. Le SIMT a permis à ce jour la dématérialisation des virements compensation. Cette nouvelle normalisation est devenue opérationnelle depuis le 1ernovembre 2006. Pour répondre aux exigences de Bank Al Maghrib dans le cadre de la dématérialisation des chèques, EXEMPLE : la BMCE BANK a lancé une nouvelle méthode dans le but