Centrale D Achat Maroc

remercie infiniment chaque personne ayant participé de près ou de loin à l’élaboration de ce travail en me fournissant aide et soutien. INTRODUCTION  CHAPITRE I : PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE DU MAROC Historique Organisation : 1-1 Le comité directeur. 1-2 La Banque Centrale Populaire (BCP). 1-3 Les Banques Populaires régionales, (organismes de proximité). 1-4 Relation entre la BCP et les BPR. 1-5 Les fondations banque populaire. CHAPITRE II : ORGANISATION D’UNE SUCCURSALE 2-1

pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport a pour principales sources les différents renseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents services

de l’organisme d’accueil en générale 1.1Présentation du groupe banque populaire Historique de la BCP Le Groupe Banque Populaire est un groupe de banques constitué par la Banque Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales en plus de filiales spécialisées. Le Groupe Banque Populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la régionalisation. Il a connu une évolution continue qui est en corrélation avec celle de l’économie marocaine. Trois phases

Avant-propos 3 Introduction 4 CHAPITRE I : LA BANQUE POPULAIRE ET SON SECTEUR D’ACTIVITE 5 Section I : Le secteur bancaire marocain 5 Section II : Présentation du groupe banque populaire (GBP) 6 Histoire… 6 Organisation 9 Comité directeur 9 Banque centrale populaire 10 Banques populaires régionales 10 Succursales 11 Agences 13 CHAPITRE II : LE FONCTIONNEMENT DE L’AGENCE 14 Section I : Les moyens de paiement 14 Le Chèque 17 La Lettre de change 19 Le virement… 20 L’avis de prélèvement… 20 Section II

Le Département des Achats et Approvisionnement assure une mission très importante au sein du Crédit Agricole du Maroc. Il est chargé essentiellement de tous ce qui concerne la fonction d'achat. Il est chargé de satisfaire les besoins de l'ensemble des directions et départements tant au niveau de l'administration du siège qu'au niveau du réseau ( caisses régionales, caisses locales et agences bancaires).13(*) Par ailleurs, ces achats concernent une gamme variée et diversifiée de produits, il s'agit

Division Administrative & Financière. - Mr. HADRAOUI, chef du Service Contrôle de Gestion ; mon encadrant interne. - Mr. CHETOUANE, chef du Service Financier, ainsi que tout le personnel de ce Service, sans exception. - Mr. KHACHANI, chef du Service Achats & Administration. Conformément à l’esprit d’ouverture de notre Ecole Nationale de Commerce et de Gestion sur son environnement ; et eu égard à son contact constant avec les entreprises et les établissements à caractère socio-économique de la région

font grandir l’âme, le MAROC en fait partis. En effet, Situé entre Atlantique et Méditerranée, dominé par la chaîne de l'Atlas qui culmine à plus de 4000 m et s'achevant au sud dans le désert, le Maroc est une terre où s'exposent à loisir les caprices de la nature, Couleurs, reliefs, climats, paysages multiples, mais aussi palette humaine ou artistique révélant des contrastes saisissants. * Chiffres clés : En 2009, 8,3 millions de visiteurs se sont rendus au MAROC, ce qui constitue une progression

effets remis a l’encaissement………………… ………… ..………..………...22 Saisie et classement des règlements fournisseurs (sage100)…………………….…...…23 Saisie et classement des factures ventes magasin (sage 100) ……………………..….....25 Saisie et classement des factures achat (sage 100) ………………………………….……....29 Observations :………………………………………………………………………………………………...32 Annexes :……………………………………………………………………………………………………....33 Model fax ……………………………………………………………………………………………………....35 Exemple rapprochement : GILMARFER…………………………………………………………

produit. * M. Mourad El Glioui : Caissier. Je souhait que ce travail puisse atteindre ses buts et qu’il soit au niveau souhaité. Enfin, j’exprime ma sincère à tous ceux qui ont participé de prés ou de loin à l’élaboration ce travail. La Banque Centrale Populaire est un établissement de crédit sous forme de société anonyme (SA). À conseil d’administration elle est en bourse depuis le 8 juillet 2004. Le groupe banque populaire crée un programme qualité à objectif d’améliorer permanente du service

Groupe OCP expédie ses produits via les ports de Casablanca, Laâyoune, Safi et Jorf Lasfar Abréviations OCP : Office Chérifien des Phosphates. MP III-IV : Maroc Phosphore III et IV. PCJ : Direction du Pôles Chimie de Jorf Lasfar. PCJ/LM/A  : le Sigle du Magasin Central. TAMCA : Techniciens Agents de Maîtrise et Cadres Administratifs. GADA : Gestion des Approvisionnements d’une Demande d’Achat. DAX   : Demande d’Achat