Centralisation

l’article 73 de la Constitution (base de données legifrance.gouv.fr) B) Les Différentes Modalités d’Organisation de l’Etat Unitaire : En France on distingue actuellement deux types d’organisations : La centralisation La décentralisation 1. La Centralisation : Dans le cadre de la centralisation toutes les décisions relève d’un organe de l’Etat. On distingue a) la concentration : Ici toute les compétences administratives et toutes les décisions, sont prises par les organes de l’Etat Central

=Etats/états internes/éditer centralisation (Annuel) + Journal de paye (Année civile), Si exo diff de l’année civil : Annuel/ 1 Jan : Date de clôture N/ 1 Jan : N-1 =Personnel (année civile toujours) /communication /Déclaration DAD-S /ouvrir une déclaration/ se mettre sur le nom /click droit imprimer. =Document /Charges sociales/imprimer les justificatifs du dernier trimestre. Charges sociales /Chsles 2014 trim.xls -Comparer comptabilité avec Etat de centralisation (regarder si 12 moi), (63)Sur

[confort] -volume de chargement : 538 à 1812 Litres en un tour de main [confort] -très bon niveau de finition des équipements [confort] -Radio cassette-laser avec 6 hauts parleurs, rétro dégivrants électriques, vitres élec. AV et AR, centralisation des portes et du coffre par télécommande [confort – sympathie -nouveauté] -4 airbags frontaux et latéraux pour conducteur et passager av, anti patinage jusqu’à 56km/h, ABS, répartiteur de freinage EBD, 4 freins a disque [sécurité] -Poids :

journée de cheval. On peut dire qu’il est indispensable de renforcer la centralisation qui ne fait que prolonger la politique suivie depuis longtemps par la monarchie, la centralisation prend des formes nouvelles. 1790: Création des départements. Dans un premier temps la centralisation est démocratique en ce qu’elle combine des ordres venus de Paris et une élection au niveau local. Sous la convention à partir de 1792 la centralisation devient de plus en plus pressante et de plus en plus autoritaire.

des principes et présente la particularité de faire coexister sur le même territoire 2 modes d’organisation à la fois différentes et complémentaires : - la Centralisation - la Décentralisation La Première doit être associéeà la décentralisation alors que la décentralisation reste liée à la notion de collectivité territoriale. La centralisation consiste à faire exercer l’ensemble des tâches administratives par les organes centraux de l’administration. La décentralisation consiste à confier à des

organisation. Ensuite nous allons définir quelles sont les limites du système fédéral et nous verrons quel peut en être l’avenir. I. Naissance de l’Etat Fédéral américain a) Repères historique Le Fédéralisme américain à savoir l’idée d’une centralisation des pouvoirs est née d’un long processus de négociation qui a commencé dès la fin du 18ème siècle et transcrit dans la Constitution de 1787. Dans son ouvrage intitulé les Etats-Unis Daniel Lacorne distinguent trois grandes périodes qui permettent

finir par monopoliser l'usage de la violence. § 1 → Les processus constitutifs de la formation de l'Etat Parmi ces processus il y a eu un phénomène de centralisation de l'autorité, c'est à dire construction progressive d'une autorité centrale, et concomitamment il y a eu un processus de différenciation. A – Le processus de centralisation et de constitution d'un monopole Avec la société féodale il y a eu une tendance à la fragmentation, vers l'An 1000 il y plein d'unités de domination, et

Les chimiothérapies aux HUG • Impact de la centralisation de la fabrication ? Rétrospectif • Intérêt potentiel des technologies de l’information ? • Sur la prescription • Sur la préparation • Sur l’administration Prospectif → Utilisation d’une méthode d’analyse de risque AMDEC Pascal BONNABRY Analyse de risques, 14 avril 2011 24 Brainstorming • 27 modes de défaillance - 48% Pascal BONNABRY Analyse de risques, 14 avril 2011 Centralisation Prescription standardisée Pascal BONNABRY

hiérarchique : ligne de commandement continue qui s’étend du sommet à la base de la hiérarchie, et qui définit précisément les strates de responsabilité. Éventail de contrôle : nombre d’employés qu’un manager peut diriger de manière efficace Centralisation : concentration du pouvoir de décision en un point unique de l’organisation Formalisation : degré de standardisation des emplois au sein de l’entreprise. C) Les mécanismes de coordination d'une structure La structure d’une organisation

Standardisation – Rationalisation de l’organisation du travail – Standardisation • Des procédés • Des résultats • Des qualifications 6 Eléments de base d’une structure (Daft, 1992) • Centralisation – Concentration du pouvoir au sommet de la hiérarchie – Structures pyramidales Avantages de la centralisation Avantages de la décentralisation -Facilite le contrôle des opérations -Evite les contradictions locales -Renforce la cohérence des décisions prises (vision globale) -Plus grande