Centre commercial

pédagogie et l’accueil de l’équipe de vente du rayon, ce qui m’a permis de devenir un élément important au sein de celle-ci. INTRODUCTION L’enseigne CONFORAMA assure son succès par la mise en œuvre d’un concept commercial fondé sur le discount et le multi style (« permettre au plus grand nombre d’accéder au confort chez soi selon ses propres goûts et au meilleur prix ») et le service aux clients. Elle est le premier distributeur multispécialiste de l’équipement de

de son père, de 600 m² dans le quartier des Hauts-Champs à Roubaix (Nord) -1967: Ouverture du second hypermarché à Roncq (Nord) dans une surface commerciale de 3500 m² à l'origine -1976: Immochan, filiale immobilière du groupe, est créée et doit assurer la maîtrise foncière de l'environnement commercial des hypermarchés -1977: Ouverture du centre commercial V2 de Villeneuve-d'Ascq (Nord) -1981: Internationalisation avec la création d’Alcampo, en Espagne -1983: Création de la Banque Accord, filiale

| 1ère partie : Positionnement de l’entreprise I – Présentation du point de vente Enseigne : Pomme d’Amour Forme de commerce : Indépendant Forme juridique : SA Type de commerce : Petit magasin dans galerie commerciale Surface de vente : Nom du responsable : Mr PAN L’équipe de vente (organigramme) : 3 employés Chiffre d’affaires : II – L’environnement du point de vente 1 : La zone de chalandise (annexe) 2 : La clientèle :

I. Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale I.1. Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau I.1.1. La structure du réseau Le réseau portant l’enseigne Lola Espeleta comprend 2 magasins franchisés :  Le siège se situant au 14, rue des Changes (45 m²) en plein centre ville de Toulouse.  Le deuxième magasin franchisé (94 m²) au centre commercial Leclerc de Blagnac. En effet, la marque était diffusée essentiellement par des magasins

( ou 10) à 15 minutes d’accès) ; – la zone tertiaire, qui est la plus éloignée (15 à 20 minutes d’accès). Estimation du temps parcouru Centre ville 0,5 à 3 km / 5 mn Route départementale 5 à 6 km / 5 mn Route type « voie rapide » 7 à 8 km / mn La zone de chalandise : une zone d'activité commerciale 1. Du point de vue de la stratégie commerciale a. La connaissance de la concurrence Les études menées dans la zone de chalandise permettent de mieux connaître les concurrents : qui ils

Organisationnel Page 2 Agencement de l’UC Réseau Organigramme Communication Interne Contexte Commercial Page 3 Profil client Zone chalandise/Avantages et faiblesses concurrents Plan de Marchéage Image Stratégie Marketing PARTIE II : LE SIC Le Contexte Géographique Localisation : L’UC Go Sport dans laquelle j’effectue mon stage est situé Place Bretagne dans le centre-ville de Nantes, juste à côté de l’arrêt de tramway ‘’ Bretagne’’. Il y a également parking qui comporte

ACRC : PRESENTATION DE L'UC LE RESEAU: Parapharmacie Carrefour Activité : Vente et conseil de produits cosmétiques Forme d'organisation commerciale : Commerce intégré Statut juridique : SA, enseigne développée pour le groupe Carrefour Date clé : 1985 naissance du premier espace forme et beauté à Nice Lingotière Chiffres clés :- Chiffre d'affaires moyen d'une parapharmacie : 1.35ME/an - Nombre d'implantations en France : 84 parapharmacies Apports et contraintes du réseau :

Dossier de promotion « Opération Manteaux » Du 4 octobre au 1 novembre (Date prévu) Centre Commercial Rive Droite, 4 Pavillons Lormont Session de stage : Du 24 septembre au 20 octobre 2012 - Du 04 janvier au 04 février Terminal Commerce Alyson Maury 2012-2013 Introduction Chaque année, les Français dépensent 4,2 milliards d’euros, soit en moyenne 398 € par an et par habitant en prêt-à-porter enfant (0-14 ans), soit pour habiller leurs propres enfants, soit pour faire des cadeaux

de marché Lunité commerciale peut intervenir sur un ou plusieurs marchés différents caractérisés par une zone géographique, un produit, une clientèle. 1- Le marché géographique Le marché géographique d'une unité commerciale est appelé zone de chalandise ; celle-ci est plus ou moins vaste. On distingue le marché : «• local : exemple celui du boulanger «• régional : celui d'un centre commercial *• national, en concurrence avec les produits étrangers, celui d'un centre de magasin d'usines

Etape 1 : Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau La Grande Récré a été crée en 1977 par Maurice Grunberg. Elle est spécialisée dans la vente de jouets mais aussi de jeux de société, articles de loisirs, de divertissement. Elle appartient au groupe Ludendo qui détient plusieurs enseignes 1) Ludendo groupe : un groupe international dédié à l’Enfant. Ludendo est un groupe de distributeurs de jouets et produits liés à l’enfance. En 2010 Ludendo compte 270 magasins,