Centre communal d'action sociale

dire qu’un lieu ne se limite à un espace à vivre ou à travailler mais qu’il est aussi déterminé par une identification de soi dans l’espace. La compréhension de son organisation est donc primordiale pour permettre de mieux appréhender l’organisation sociale. Dans le cadre de mon mémoire de master 1 sciences géographiques spécialité SDS, je collabore au projet Une cartographie culturelle du Paris-Métropole coordonné par Stephen Sawyer. Basé sur des théories et des études sociologiques de Max Weber

MAIRIE – Les services, comprenant l’organigramme de la mairie et l’historique de la commune. COMPTES RENDUS – Comptes rendus des différents conseils municipaux. CONSEIL MUNICIPAL – Présentation du Maire, des adjoints et des conseillers. PROJETS COMMUNAUX – Ce sont les projets sur lesquels la mairie travaille et contribue actuellement. DEMARCHES EN LIGNE – Recense les différents documents officiels qui peuvent être fournis par la mairie, et renvoie sur le site du service public pour chaque document

électorales : organisation des élections, révision des listes électorales... ; • l’action sociale : gestion des garderies, crèches, foyers de personnes âgées ; • l’enseignement : depuis la loi Ferry de 1881, l’école primaire est communale, elle gère la construction, l’entretien et l’équipement des établissements ; • l’entretien de la voirie communale ; • l’aménagement : logement social, zones d’activités, assainissement, protection des sites... ; • la protection de l’ordre

de Boukoumbé ont été élaborés grâce à l'encadrement technique de la SNV à travers une approche participative mettant au coeur du processus l'ensemble des acteurs locaux et des services techniques. Tous les représentants des différentes catégories sociales et politiques ont connaissance de l'existence du PDC pour avoir participé au processus, chacun selon son domaine de compétence et sa disponibilité. Les maires, les conseillers et les agents de la mairie se déclarent satisfaits pour avoir pris l'initiative

caractéristiques et champs d’intervention des A.A.I. A/ La notion d’autorité administrative indépendante B/ Les domaines de compétence des A.A.I. 1 – Les secteurs d’intervention 2 – Les principales fonctions administratives § 2 – Les moyens d’action et de contrainte reconnus aux A.A.I. § 3 – Le contrôle juridictionnel exercé sur les A.A.I. A/ La question de la compétence juridictionnelle CE, 10 juillet 1981, Retail B/ La nature du contrôle juridictionnel administratif § 4 –

au Cameroun ont conduit les entreprises à plus d’exigence vis-à-vis des jeunes diplômés. Ceci d’est vu conforté par l’arrimage de notre système éducatif au système LMD qui nécessite la professionnalisation de formations. La Faculté des Sciences Sociales et de Gestion de L’Université Catholique d’Afrique centrale a répondu aux différentes mutations de son environnement en instituant pour les étudiants de Licence en Administration des Entreprises, un stage de spécialisation obligatoire pour permettre

Brevet de Technicien Supérieur SERVICES ET PRESTATIONS DES SECTEURS SANITAIRE ET SOCIAL Textes réglementaires et application Arrêté du 19 juin 2007 portant définition et fixant les conditions de délivrance du BTS SP3S(horaires hebdomadaires et règlement d’examen) Paru au – Journal officiel du 12 juillet 2007 – BOEN du 6 septembre 2007 Programme disponible sur le site du CNDPSCEREN Mise en oeuvre à la rentrée 2007 par – 7 EPLE (Formation initiale) : Académies de Paris, Créteil, Versailles

de Lutterbach (68400). ∙ Choix du sujet : Nous avons choisi le sujet de l’accessibilité des personnes à mobilité réduite dans Lutterbach car, le fait de ne pas pouvoir accéder à un endroit public pour une personne peut être source d’exclusion sociale, nous avons voulu connaître leur ressenti et leur avis sur des changements possibles dans la ville pour leur faciliter les accès car beaucoup de personnes peuvent être concernées par l’accessibilité, les personnes âgées ou à mobilité réduite comme

Bibliographie : Introduction : L’idée de partenariat a envahi le champ du social, au point que le principe de « travail ensemble » semble être imposé. La loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale, légifère sur ces différentes relations entre Etat/département, établissement/service et décideur/acteur. Ainsi, l’évolution des politiques sociales obligent les différentes structures sociales et médico-sociales à travailler avec ce nouvel outil qu’est le partenariat. Le travail en

lieu de décision, d’action politique et un ensemble de services publics pour le département. Le CG est administré par un président désigné par des conseillers généraux élus u suffrage universel direct pour une durée de 6 ans. Le CG intervient, soit directement ou bien par le biais d’autres établissements, dans tous les domaines de la vie quotidienne : enfance, scolarité, études, loisirs, sports, emploi, santé, transport individuel ou collectif, l’environnement et l’action sociale. Du fait des différentes