Centre communal d'action sociale

statistique et devrait porter sur l'élaboration de monographies : Le parcours de ces jeunes depuis leur vécu au sein de leur famille jusqu'à leur situation dans la rue; Les incidences des mutations familiales et des difficultés d'ordre social dns l'apparition de ce phénomène ; L’étude de la de la relation entre violence familiale, exclusion du milieu familial et délinquance ; Les situations d'approbation de la rue par les enfants. Les éléments d'une stratégie de

politique des maisons de la culture, de 1959 à 1972, accompagnée de l’histoire des différentes philosophies d’action adoptées par le ministère, avec André Malraux, puis Jacques Duhamel. Puis il met en perspective l’histoire de la politique culturelle française, en analysant son évolution depuis sa création jusqu’à l’arrivée de Jack Lang. L’ouvrage s’articule autour des trois philosophies d’action du ministère : « l’action culturelle » de Malraux, « le développement culturel » de Duhamel et « le vitalisme

Correction de la note de synthèse : Le réseau de santé, construit autour du malade contribue à l’évolution du système de santé. Un réseau de santé constitue une forme organisée d’action collective apportée par des professionnels en réponse à un besoin de santé des individus et / ou de la population à un moment donné sur un territoire donné. Définition de « l’URCAM » (01/2000) « Un réseau de santé peut être défini comme le regroupement volontaire de personnes ou pôle de compétences en vue

(développement et gouvernance locale), la lecture fait apparaitre qu'un système de pouvoirs et une pluralité d'acteurs (public, privé,…) procèdent du local, développent des enjeux et des stratégies multiples dont l'objet est l'élargissement de leur champ d'action et de leurs intérêts. Cernée d'emblée, cette réflexion conclue que les processus analysés s'écartent du modèle traditionnel de développement urbain, et déploient distinctement sur le terrain des formes de gouvernance : fédérée, en réseau…, tout en

Affaires Générales  Secrétariat Générales : Ressources Humaines : Comptabilité : Scolaire : Loisirs/jeunesse : Urbanisme Marchés publics Services Techniques Centre Communal d’Action Sociale Communication Culture Police Municipale Elle œuvre en partenariat avec le Conseil Général, la Direction Départementale de la Cohésion Sociale animée par le professionnalisme de plus de 100 salariés. PRÉSENTATION DE LA MAIRIE est une collectivité territoriale à but non lucratif. Elle a été créée

réussite et limites........................................................................................p.36 6) Deux modèles de conseils dominants................................................................................p.38 B - Le Conseil Communal de la Jeunesse de Suresnes.....................................................p.39 1) Dix années d’existence......................................................................................................p.39 2) Objectifs du CCJ..........

Territoire économique et compétitivité de l'entreprise locale - Une technique promotionnelle et d'animation : le marketing territorial * Concept du marketing territorial * Marketing territorial et concepts voisins : marketing politique, marketing social, marketing des services * Les objectifs du marketing territorial * Les axes du marketing territorial - Le marketing - Mix appliqué aux collectivités locales * La stratégie de produit * La stratégie de prix * La stratégie de communication et

Les structures de l’animation sociale L’on parle ici d’un univers très large, très diversifié, qui concerne :  35000 établissements  1,5 millions de personnes accueillies  38000 en CHRS  22000 en hébergement d’urgence  265000 en accueils de jeunes enfants  64000 en crèches  670000 personnes âgées  96000 en soins à domiciles  125000 en entreprises adaptées  900000 professionnels Il se divise en 2 secteurs, le secteur classique et le secteur périphérique, qui s’organisent ainsi : Secteur

autorité – locale ou nationale -, mais implique des acteurs non-étatiques dans les processus décisionnels. Appelé également ‘gouvernance territoriale’, la gouvernance locale marque une nouvelle vision du « territoire » dans le développement économique, social et écologique. Elle se réfère à une gestion participative des programmes et projets locaux de développement, dont l’objectif est l’accès équitable aux services essentiels pour tous (santé, eau, éducation,…). Le concept de gouvernance locale apparaît

plusieurs actions, plusieurs services et cela a été formalisé en 1959. Du fait des premier pas de l’urbanisation, et l’apparition de grandes villes, le législateur en 1959 à créer de nouveaux groupements pour structurer les grandes agglomérations multi communale sous le nom de district urbain. L’évolution c’est poursuivit par la loi du 31 décembre 1966, avec la création des communautés urbaine dont les 4 premiers sont : Bordeaux, Lille, Lyon et Strasbourg. Enfin la loi du 10 juillet 1970 a favorisé la