Centre communal d'action sociale

Présentation Reconnu par la Communauté Wallonie-Bruxelles, le Centre Culturel de Chênée est un lieu de découvertes, d'échanges, de démocratie et d'apprentissage, mais aussi de plaisir et de divertissement. Son enjeu étant de comprendre, intégrer et favoriser les rencontres des différentes identités culturelles, il alterne projets de diffusion, de création, d'éducation permanente et aides services. Plan d’accès C’est un centre local. Il est agréé par la Communauté française de Belgique (Communauté

les Monuments de France. Elle se composera de quinze stands de vente de produits alimentaires et fleurs, de réserves, d’un vestiaire et de sanitaires réservés aux commerçants, ainsi que d’un local à déchets. Compte tenu de sa situation, au cœur du centre historique, le marché République a toujours occupé une place centrale dans MA I  J U I N 2011 NUM ÉR O 93 Le chantier du marché République en voie d’achèvement. l’animation commerciale de la ville et la vie quotidienne des Raphaëlois. Sa rénovation

à requestionner mon avenir professionnel autour des activités d’animation. Ainsi, le besoin de se former est devenu un enjeu essentiel dans mes perspectives futures car cet environnement professionnel est contributeur pour renforcer mes relations sociales et de s’ouvrir davantage aux autres. Ayant déjà quelques notions de coordination de par ma formation de BTS, j’ai fait le choix d’effectuer le DEJEPS - ASEC / DPRT. Cette formation m’ouvre en effet l’opportunité de concevoir et de mettre en œuvre

territoires sont de plus en plus nombreux, état UE région département commune et nouveaux territoire de proximité notamment inter communalité, Loi 1982 et 2003 pour transférer compétences de l'état aux C T, rôle accrus dans définition et mise en oeuvre d'action d'aménagements, avec acteur privé dans le cadre du désengagement progressif de l'état dans certains secteur, la diversité » des acteurs rend un peu plus complexe la gestion des aménagements a toutes les échelles des territoires, -Le principe du

ajusté » 82 III. Les années 1990 ou l’avènement des politiques de lutte contre la pauvreté 85 III.1 L’approche par l’emploi et par les travaux à haute intensité de main-d’œuvre III.2 Les filets de sécurité et l’approche par le traitement social 87 III.3 L’approche par la fourniture de services 88 III.4 L’approche par le microcrédit 89 III.5 L’approche intégrée de lutte contre la pauvreté 90 III.6 Les Documents Stratégiques de Réduction de la Pauvreté (DSRP) 91

Supplément Label Ville Plan d’actions 2011-2014 23 18 27 36 41 42 30 24 29 34 35 22 33 9 37 28 32 40 38 25 19 14 11 20 15 2 1 17 4 5 3 31 16 8 12 13 © Claude Waeghemacker 7 21 26 6 10 43 39 1 Michel-François DELANNOY Maire Premier Vice-président de LMCu Conseiller régional Nord-Pas-de-Calais 2 Vincent LANNOO Premier adjoint au maire Budget, habitat, logement, relations internationales 3 Sylvie BOUDRY-LHERMITE Adjointe au maire Solidarités sociales, personnes âgées 4 Bernard

Malvy et Ancien ministre, Président du Conseil régional de Midi-Pyrénées Alain Lambert Ancien ministre, Président du Conseil général de l’Orne avec l’appui de l’Inspection générale des finances, de l’Inspection générale des affaires sociales et de l’Inspection générale de l’administration Avril 2014 Nous remercions Jérôme Fournel (IGF), Adrienne Brotons (IGF), François Langlois (IGA), Noémie Angel (IGA), Jean-Louis Bonnet (IGAS), Dominique Barella (IGAS) et Jérôme Clerc (IGAS)

euro-africaine Pour l’Anthropologie du changement social et du Développement Associations de Santé Communautaire Associação dos Catadores de Material Reaproveitável (Association des récupérateurs de papier et de matériel recyclable, Brésil) Association pour l’amour du livre et le développement local (Cameroun) Centre d’Économie et d’Éthique pour l’Environnement et le Développement (Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines) Cités et Gouvernements Locaux Unis Centre International d’Études pour le Développement

certaines missions peuvent exclure un mode de gestion : par exemple, la police ne peut pas être déléguée à une personne privée, et les communes doivent recourir à la formule de l'établissement public pour leur caisse des écoles ou pour leur centre communal d'action sociale. En outre, il ne faut pas ici oublier que le fait qu'une personne publique puisse déléguer la gestion de ses services publics ne signifie pas qu'elle pourrait se décharger globalement de ses compétences et responsabilités dans un secteur

Module 1 : La santé publique : * Définition de l’OMS : la santé est un état de complet bien être physique mental et social ne consistant pas seulement à une absence de maladie. * Définition de Virginia Henderson : la santé semble déterminée par le maintien de tous les besoins de la pathologie. * Objectifs : Assure la sécurité des individus, le respect des principes d’égalité et de justice, protéger la liberté individuelle. * Moyens : Indicateurs démographique (âge, nationalité