Centre de documentation

|ACTIVITÉ N° 1 | | | | |Centre d’évaluation : | | | | |INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : Enregistrement

analyse approfondie : • Bilans et comptes de résultats des 3 dernières années • Bail commercial ou acte de propriété • contrats de concession ou de franchise s’il y a lieu • contrats de travail s’il y a des salariés • convention collective. contact Documentation 3 formez -vouS selon votre parcours, vous aurez des besoins en formation plus ou moins approfondis avant de vous lancer. la cci propose une gamme de formations spécifiquement destinées aux repreneurs, à vocation opérationnelle : • 5 jours

métier du projet 1.a.1. Préambule L’objet de cette section consiste à préciser le pourquoi de cette consultation et quelles en sont les grandes lignes. À titre d’exemple : Dans le cadre de la refonte de schéma directeur du système d’information, le [Centre Hospitalier X] souhaite procéder au remplacement de son logiciel de gestion des rendez-vous. En effet, l’application actuellement utilisée n’est plus satisfaisante pour des raisons d’obsolescence technique et ergonomique. Les grandes fonctions à

le matériel ⇨ Elaborer une partie de schéma ⇨ Développer la théorie sur le schéma de liaison à la terre TT ⇨ Application des SLT sur maquette de simulation ⇨ Choisir les câbles ⇨ Choisir les protections ⇨ Lire une documentation constructeur ⇨ Décrypter les normes ⇨ Etablir un devis ⇨ Renseigner une nomenclature ⇨ Réaliser les mesures énergétiques ⇨ Effectuer les mesures d’isolement, de continuité ⇨ Concevoir une armoire «process industriel »

économiques) ➢ Économie, démographie, ménages, entreprises, consommation, niveau de vie, etc… • UBIFRANCE (ex-CFCE centre français du commerce extérieur) ➢ Études par pays et par produits • CREDOC (centre de recherches pour l’étude et l’observation des conditions de vie) ➢ Consommation • INED (institut national d’études démographiques) ➢ Populations • Documentation française : Études documentaires et problèmes économiques • Journal officiel : Lois, décrets, avis, rapports et nominations

d’implantation, et plus important, les objectifs futurs et les plans de croissance. L’équipe d’évaluation doit se procurer de la documentation sur l’institution, notamment les organigrammes, le plan stratégique et le plan de développement, les projections de croissance, les structures et procédures opérationnelles, les descriptions de produits et les descriptions de postes. ❖ Documentation du système. L’équipe doit avoir accès à tous les manuels (comme les manuels utilisateurs et les guides d’administration)

disponibilité des capacités Supervision des performances (temps de RTT, débit)  Statistiques & comptabilisation/métrologie  Gestion des fautes (détection des intrusions)  − détection des fautes, dépannage et suivi − système de tickets, centre d’assistance Gestion et changements et supervision des configurations Démarrage Nous allons superviser le réseau afin de vérifier qu’il est en service et fonctionne : − − − contrat de niveau de service (SLA, Service Level Agreements) politique

accueil chaleureux. Aucouturier Emmanuelle | Master SIB | Rapport de stage | 06/2007 3 Liste des abréviations et acronymes ABSAUM : Association des bibliothèques de santé affiliées à l’Université de Montréal CLSC : Centre local de santé communautaire CSSS : Centre de santé et de services sociaux HMR : Hôpital Maisonneuve-Rosemont RUISUM : Réseau universitaire intégré de santé de l’Université de Montréal UdeM : Université de Montréal Aucouturier Emmanuelle | Master SIB | Rapport de stage

industrielles du xxe siècle, Paris, Pocket, Agora, 1998. • Laurent CARROUE, « La mondialisation en débat », Paris, La Documentation photographique, n° 8037, 2004. • Daniel COHEN, La Mondialisation et ses ennemis, Paris, Hachette, 2005. • Collectif, « Les racines de la mondialisation », L’Histoire n° 270, 2002 • Collectif, « Automobile, le grand virage », Problèmes économiques, Paris, La Documentation française, juin 2009. 10 • Bouda ETEMAD, De l’utilité des Empires : colonisation et prospérité de l’Europe

dysfonctionnements qui pourraient empêcher la fourniture d’un produit ou d’un service conforme aux attentes d’un client. La construction du système de management de la qualité doit tout d’abord passer par l’écoute de ses clients afin de maintenir le client au centre de la démarche. Malheureusement dans bien des cas il n’en est rien, ainsi de profond changement doivent donc être entrepris afin de mettre en place le système. La norme ne définit aucune obligation en terme de moyen, l’entreprise doit définir elle-même