Centre d'études prospectives et d'informations internationales

académie de lyon guide pour la rentrée 2010 Ministère de l’Education nationale, Ministère de l’Enseignement supérieur, et de la Recherche Office national d’information sur les enseignements et les professions 12 mail Barthélemy Thimonnier, Lognes 77437 Marne-la-Vallée Cedex 2 Publication de l’ONISEP Copyright : Octobre 2009 Directeur de la publication : Pascal Charvet Directeur adjoint : Alain Taupin Conception graphique et mise en page : Studio Onisep : Corinne Dastot, Évelyne Delzescaux

Méthode d’étude sectorielle Philippe Moati Volume 1 – Partie Introductive + Les conditions de base (1) N° C70 – Mai 1995 Texte partiellement révisé en 2003 AVERTISSEMENT Ce volume constitue une première ébauche de ce qui est appelé à devenir un guide méthodologique en vue de la réalisation d'études de secteur. Il constitue un "point" à un moment donné de l'avancement d'un travail dont l'étalement est prévu sur deux ans. Ce "point" consiste dans une première version (susceptible d'approfondissements

AVANT-PROPOS Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi, le Haut Commissariat au Plan (HCP) continue le processus de réflexion « Prospective Maroc 2030 » afin d’explorer les futurs possibles du pays. C’est ainsi qu’après le forum consacré au thème : « Maroc 2030 : environnement géostratégique et économique », le HCP a organisé un second forum sur « la société marocaine, permanences, changements et enjeux pour l’avenir », les 25 et 26 novembre 2005, à Casablanca. L’objectif de ce forum est d’évaluer

Étude internationale sur les politiques favorisant l’usage du design par les entreprises réalisée pour la Direction générale des Entreprises (DGE) par la société Algoé Le contenu de cette étude n’engage en aucune façon la responsabilité de l’Administration qui la publie. (Octobre 2007) S O M M A I R E 9 10 10 11 1ère partie : DIAGNOSTIC NATIONAL 1. Le cadre de l’étude 1.1. Les partis pris de cette étude 1.2. Méthodologie du diagnostic 2. Quelle place pour le

commerciale 4) Les différentes taches effectuées au sein de l’agence Conclusion Remerciements : Tout d’abord, je tiens à remercier, Mr directeur pédagogique de l’IGA maarif (Institut supérieur de génie appliqué), pour les bonnes conditions d’études qui sont autant instructives que fructueuses ainsi que pour sa haute bienveillance tout au long de nos activités scolaires. Mes remerciements à toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon acheminement de cette formation. Je

09:40 Página 1 Intelligence économique Un guide pour débutants et praticiens Intelligence économique. Un guide pour débutants PRÉSENTATION PRÉFACE Intelligence économique. 1.1.La gestion des flux d’information 1.2.Stratégie et information 1.3.Des données à l’information puis à la connaissance 1.4.Les concepts de base 1.5.La dimension humaine Cas 1. Une entreprise exemplaire avec des priorités claires en termes d’Intelligence Stratégique 2. Mise en œuvre de

éditions antérieures en ligne aux adresses www.culturecommunication.gouv.fr/Disciplines-et-secteurs/Livre-et-lecture/Documentation/Chiffres-et-statistiques http://www.dgmic.culture.gouv.fr, rubrique Chiffres et statistiques liste des producteurs d'information cités BnF MCC SLL Bibliothèque nationale de France (www.bnf.fr/fr/professionnels/depot_legal_definition/s.depot_legal_mission.html, rubrique Chiffres clés) Ministère de la culture et de la communication (www.culturecommunication.gouv.fr) Service

LES ETUDES DE MARCHE Réaliser des Etudes de Marché et Prévoir la demande Les responsables marketing ont besoins d’informations leur permettant de comprendre les résultats passés et de planifier leurs activités à venir. Ces informations doivent être actuelles, exactes et opérationnelles et porter sur les consommateur, les concurrents et les marques de l’entreprise et ceci dans le but de permettre aux dirigeants de prendre les meilleurs décisions à court, moyen et long terme afin de favoriser

du monde. La période des 30 Glorieuses et l’affrontement idéologique Est-Ouest ont longtemps masqué les conflits économiques entre les Etats-nations. Puis, l’effondrement du bloc communiste a brutalement bouleversé l’ordre établi des relations internationales. La problématique militaire Est-Ouest est devenue soudain obsolète, et a laissé la place à une logique économique. La guerre économique1 a succédé à la guerre froide. L’objectif, aujourd’hui, n’est plus la conquête territoriale ou coloniale. Sous

[pic] Préambule Le « développement durable » : un sujet inépuisable pour les entreprises et les collectivités. Pour preuve, l’étonnante recrudescence de colloques ou forums nationaux, internationaux, régionaux, intercommunaux sur le sujet. Mais tout ce temps et cette énergie consacrés à ces nombreux débats a-t-il permis d’obtenir des résultats concrets et suffisants ? Beaucoup s'accordent aujourd’hui à dire que non. Que manque-t-il principalement pour que les entreprises