Centre hospitalier régional

Stage informatique au Centre Hospitalier de Saint-Nazaire | Du 17 mai au 23 juillet 2010 | | | | | François Boyer, Analyste Programmeur en 2ème année, EXIA - Ecole Supérieure d’Informatique | | Remerciements Je remercie tout d’abord mon maître de stage, M.Clément (responsable du service informatique) pour m’avoir permis de passer mes deux mois et demi de stage dans son service. Merci également aux personnes en charge de la gestion de l’infrastructure et plus particulièrement

il y a actuellement 70 sites d’implantation de ce bac. Etablissements partenaires de cette enquête : • Bretagne et pays de Loire  : Nantes, Morlaix, Rostrenen, Rennes, Dinan, Vannes, • Ile de France : St Ouen, Paris • Région centre : Orléans, Châteauroux, Tours • Normandie : Vernon • Bourgogne : Châtillon/Seine • Régions Sud : Marseille, Mont de Marsan • Régions Nord et Est : La Madeleine, Metz, Strasbourg • DOM TOM : La réunion, Nouvelle Calédonie

Saintais et les Saintaises1. Deuxième ville du département derrière La Rochelle, cette ville de 25 586 habitants est à la tête d'une unité urbaine de 30 086 habitants et d'une aire urbaine de 60 975 habitants (2008), ce qui la place au sixième rang régional derrière Poitiers, La Rochelle, Angoulême, Niort et Châtellerault. Arrosée par la Charente où la cité se développa primitivement sur la rive gauche du fleuve, elle devient capitale de la province de Saintonge jusque sous l'Ancien Régime avant

membres et les groupes s'assurent réciproquement contre certains risques. C. Le système de santé national et ses principales caractéristiques : Présentation des différents secteurs du système de santé national : Le secteur public. Le réseau hospitalier, le réseau des soins de santé de base, les institutions et laboratoires nationaux et les services de santé des Forces Armées Royales. Le secteur privé à but lucratif Les hôpitaux et les cliniques privées, les cabinets libéraux, les officines… Le

(de toute nature) dans 10% des séjours hospitaliers - 30% à 60% seraient évitables - étude INSERM = 0,7% de la mortalité de cause iatrogène immédiate et 1,9% si causes immédiates ou associées -Infections nosocomiales - allongement de 6 à 20 j de la durée d’hospitalisation (surcoût de 1 500 à 27 000 € en fn de type infection et germe impliqué) - entraînerait 4 000 décès par an Objectifs à atteindre : - réduire de 33% les EIG lors des séjours hospitaliers - réduire de 20% l’incidence des infections

cycle des études médicales en quatre ans - La 1re année (DCEM1). C'est une année de formation générale en médecine, ponctuées de stages hospitaliers. - Les trois années suivantes. Enseignements théoriques et pratiques sur la pathologie, la thérapeutique, la prévention. Pour accéder au 3e cycle, on doit valider la formation théorique, les stages hospitaliers, le stage auprès d'un généraliste, et obtenir le certificat de synthèse clinique et thérapeutique. L'accès à l'internat est subordonné au

des années 1990 ? 3. À votre avis, quels sont les éléments qui rendent difficile l’évolution du Club Med ? Cas n°2 : Un hôpital fait-il de la stratégie ? Ci-dessous, vous trouverez un extrait du projet d’établissement 2018-2020 du centre hospitalier régional universitaire de Lille (disponible dans son intégralité sur https://www.chu-lille.fr/notre-projet-detablissement-2018- 2022 - video et pdf - https://www.chu-lille.fr/wp-content/uploads/2019/05/PE-2018-2022.pdf ). « L’ensemble des classements

DE L’INSTITUTION : 1.1  : Historique 1.2  : Mission 1.3  : Organigramme II PRESENTATION DU SERCICE SOCIO-EDUCATIF EN PSYCHATRIE 2.1 : Le cadre et équipe 2.2  : Les missions. III LE CENTRE MEDICO-PSYCHOLOGIQUE - CATTP 3.1 : Présentation 3.2  : Public concerné 3.3  : Mission du CMP 3.4  : Présentation de l’équipe 3.5  : Rôle du CATTP IV MON APPROCHE DU SERVICE SOCIAL EN MILIEU PSYCHIATRIQUE

lieu) et auprès des acteurs qui assurent leur prise en charge. En matière d’accueil et de soins, le plan comporte plusieurs mesures destinées à rompre l’isolement des médecins généralistes, à renforcer les prises en charge ambulatoires au sein des centres médico psychologiques (CMP) et à diversifier les alternatives à l’hospitalisation complète. L’objectif est aussi d’aboutir à une meilleure répartition géographique des professionnels médicaux et de favoriser le développement des réseaux de professionnels

joint à EIFFAGE pour créer le secteur EIFFAGE Construction, - 2006, fusion d’EIFFAGE TP et APPIA pour donner EIFFAGE Travaux Publics. Le groupe dispose d’environ 100 000 chantiers par an. Présente partout en France, dispose de huit directions régionales décentralisées et un pôle Grands Travaux, Eiffage est également implanté en Europe, dans la péninsule ibérique, en Afrique, en Asie, ainsi qu’au Québec. L’entreprise fait un chiffre d’affaires de 14 milliards d’euros dont 21 % sont attribués à