Centre international de Valbonne

méthodologiques, entre les propres chercheurs spécialisés – on attend toujours une présentation développée de ce qui les réunirait tous au sein d'une même discipline, dans leurs diversités –, des chercheurs d'autres spécialités, de la littérature internationale et des divers professionnels ; des réalités de l'enseignement dans le primaire et le secondaire, de l'environnement administratif, didactique et pédagogique ; méfiance ou posture élitiste – la culture-wikipédia, sic – vis à vis des publics, des

travers le monde, université du Québec à Montréal (2005). (fr) L'Institut national d'histoire de l'art (avec la revue Perspective et la bibliothèque numérique), regroupé avec l'Institut national du patrimoine ; l'École nationale des chartes ; le Centre de recherche et de restauration des musées de France ; l'École du Louvre ; et la catégorie « Institution artistique ». (fr) Liens d’histoire de l’art et des sites institutionnels des musées de Didier Rykner, mercredi 8 avril 2009. Ressources (fr)

Samira BENABDELLAH-DEMARIA Doctorante en Sciences de Gestion Laboratoire GREDEG UMR 6227 Université de Nice Sophia-Antipolis 250 rue Albert Einstein 06560 Valbonne samira.benabdellah@unice.fr halshs-00548086, version 1 - 18 Dec 2010 Résumé L’article observe la première application des normes comptables internationales IAS/IFRS et centre son propos sur les options retenues en matière d’évaluation des immobilisations corporelles après comptabilisation initiale. Une analyse documentaire permet

la décentralisation sont : L’effectivité La légitimité L’efficacité 1- L’efficacité Il faut satisfaire les besoins locaux. On ne peut gérer bien les questions qu’au près de ces questions, afin de renforcer l’efficacité. Lorsqu’on est loin du centre, les besoins locaux peuvent variés fortement, l’autorité centrale n’est pas suffisamment avertie pour subvenir à ces besoins locaux. Cela se traduit en droit par la notion d’intérêt public local. Dans se soucis d’efficacité, différents niveaux existent

Les Cahiers du Plan Bleu 7 LES TRANSPORTS MARITIMES DE MARCHANDISES EN MÉDITERRANÉE : PERSPECTIVES 2025 Philippe Vallouis PLAN BLEU Centre d’activités régionales du PNUE/PAM Mai 2010 Les Cahiers du Plan Bleu 7 LES TRANSPORTS MARITIMES DE MARCHANDISES EN MÉDITERRANÉE : PERSPECTIVES 2025 PLAN BLEU Centre d’activités régionales du PNUE/PAM Avril 2010 Conception de la couverture : Plan Bleu Mise en page : Plan Bleu Notice légale Les appellations employées dans le présent

boulevard Michelet - B.P. 32202 44322 NANTES Cedex 03 Tél. 02.40.74.03.12. Fax. 02.40.29.19.77. E Lycée MONGAZON 1, rue du Colombier - B.P. 13624 49036 ANGERS Cedex 01 Tél. 02.41.66.41.33. Fax. 02.41.66.14.73. S 18 ACADEMIE DE NICE P Lycée INTERNATIONAL DE VALBONNE B.P. 97 06902 SOPHIA ANTIPOLIS Cedex Tél. 04.92.96.52.00. Fax. 04.92.96.52.99. E Lycée BEAU-SITE 38, avenue d’Estienne d’Orves 06050 NICE Cedex 1 Tél. 04.93.97.70.90. Fax. 04.93.97.70.91. T Lycée BONAPARTE Avenue Winston Churchill - B.P.

Universitaire de Technologie 650, route des Colles 06560 Valbonne Tel : 04.93.95.51.70 Fax : 04.93.95.51.89 Site Internet : http://gtr.unice.fr RAPPORT DE STAGE La voix sur IP, PABX et LAN Rapport rédigé par : M. Thomas DE LAZZARI Durée du stage : 14/04/2003 au 20/06/2003 Date d’impression : 19/06/2003 Version du document : 1.2 Responsable de stage : Emmanuelle Bouché Professeur agrégée I.U.T Nice Côte d’Azur 650, route des Colles 06560 Valbonne Tél. : 04.93.95.51.75 Fax : 04.93.95.51.89 E-mail

(2004) 163–177 Concentration d’entreprises et innovation : esquisse d’une typologie des systèmes productifs locaux Document téléchargé depuis www.cairn.info - Biblio SHS - - 193.54.110.35 - 23/09/2014 11h47. © Lavoisier Michel Grossetti Centre d’étude des rationalités et des savoirs (CIRUS – CERS – CNRS) Université de Toulouse-le-Mirail 5, Allées A. Machado 31058 Toulouse Cedex Résumé Cet article a pour objectif d’élargir la notion de « système productif local » au-delà du cas particulier

de réflexion et d’enseignement et les associations qui seront présentés tour à tour. 1 - Les instituts ou fondations de recherche stratégique Sont présentés dans ce paragraphe les organismes de recherche stratégique institutionnels ainsi que les centres de réflexion privés. La grande nouveauté intervenue en 2009 en matière de recherche stratégique est la mise en place de l’Institut de recherche stratégique de l’École militaire (IRSEM)3 dont la création Livre blanc sur la défense et la sécurité nationale

Secrétariat d’anglais, 1ère et 2ème année (L1 et L2) Centre Clignancourt, 2, rue Francis de Croisset - 75018 Paris 01 53 09 56 11 (L1 LLCE) 01 53 09 56 06 (L2 LLCE) clignancourt.anglais@paris-sorbonne.fr Accueil du public : de 10h à 12h30 et de 14h à 16h30 L1 = Fermeture le mercredi et le vendredi après-midi L2 = Fermeture le jeudi après-midi et le vendredi après-midi  Secrétariat d’Histoire au Centre universitaire de CLIGNANCOURT Centre Clignancourt, 2 à 8, rue Francis de Croisset, 75018