Centre Marocain De Promotion Des Exportations

30px 0 h4 font-weight 400 font-style italic padding 0 0 15px 0 margin 0 0 30px 0 border-bottom 1px solid black /style /head meta http-equivContent-Type contenttext/html charsetutf-8 body h1Cas pratique PME marocaine linternational/h1 h4By isamoss Studymode.com/h4 Volume 4br / Numeacutero 2br / Juin 2006br / br / CUI-ZINE, une affaire de cocottes-minute 1br / Cas produit par le professeur Brahim ALLALI.br / br / De lrsquoimmense fenecirctre

avancée importante pour la promotion, le développement et renforcement du tissu des PME. | |Chapitre 1 : Différentes approches et définitions de la PME | |Il n'est pas facile de définir la PME qui se rapporte à la fois à une notion économique et à une notion de structure, et d'organisation. Sur le plan économique, la | |petite entreprise marocaine se caractérise par son

organisation de l’ADII ..................................................................................... - 10 - Missions de l’ADII ............................................................................................................ - 10 1. La promotion de l'investissement .................................................................................... - 11 2. La protection du consommateur ...................................................................................... - 11 3. La protection

13 I Stratégie de développement du Maroc Soutien de la croissance par le développement de l’investissement public Accélération du rythme de mise en œuvre des stratégies sectorielles • Création de P2I et réalisation de parcs industriels; • Promotion de l’investissement privé dans les métiers mondiaux du Maroc; • Modernisation de la compétitivité des PME: Imtiaz et Moussanada • Amélioration du climat des affaires. Investissement 2010: 2 MMDH (178 M€) Pacte national pour l’émergence industrielle

et du Centre Régional d’Investissement d’Agadir - CRI, Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise – ANPME, Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Télécommunications – MICT, Délégation Régionale du Ministère des Pêches Maritimes, Office National des Pêches - ONP, Institut National de Recherche Halieutique - INRH, Etablissement Autonome de Contrôle et de Coordination des Exportations - EACCE, Office des Changes, Chambre des Pêches Maritimes de l’Atlatique Centre, Chambre

– i « … Autant dire la responsabilité qui nous incombe à tous d'œuvrer de concert pour le parachèvement du modèle singulier que nous nous sommes choisi pour consolider la construction d'un Etat marocain moderne, empreint des valeurs d'unité, de progrès, d'équité et de solidarité sociale, et fidèle à notre identité séculaire. » Extrait du Discours Royal à l’occasion de la fête du trône du 30 juillet 2012 Table des matières Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional

internationales1(*). Par la suite, les organismes internationaux - tels que le fond monétaire international (FMI), la banque mondiale, l'union européenne (UE) - ont conseillé au Maroc d'engager des réformes économiques et de changer la politique marocaine pour relancer la croissance. C'est alors que ce dernier a mené un vaste chantier de réformes structurelles depuis le milieu des années quatre-vingt (programme d'ajustement structurel). Ces réformes qui ont nécessité un travail législatif et réglementaire

INTRODUCTION Partie I : Les PME marocaines Chapitre 1 : Définition des PME marocaines et leurs importance 1- Définition de la PME 2- Importance de la PME Chapitre 2 : Contraintes des PME 1- Les contraintes administratives et judiciaires 2- Contraintes liées à la gestion 3- Contraintes liées au financement Partie 2 : les mesures et les organismes qui font la promotion des PME au Maroc Chapitre 1 : les mesures en faveur des PME 1- La promotion des PME 2- Le projet de la charte

avec l’URSS • Modèle économique et industriel soviétique • 1960 : rupture entre la Chine et l’URSS • 1962 : confits sino-soviétiques aux frontières 60 : la Chine se représente comme une alternative • Années communiste à l’URSS et elle a fait la promotion d’un communisme adapter au pays du tiers monde : propagande maoïste Prétend remplacer les capitaux et la technologie par la mobilisation des masses L’Importance de la chine dans les échanges Internationaux 9 • 1958-1960 : «  grand bond en avant » 

international en mutation OCP POLICY CENTER Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui À Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission de contribuer à approfondir les connaissances et à enrichir la réflexion autour de questions économiques et de relations internationales revêtant un enjeu majeur pour le développement économique et social du